쇼핑몰 어떻게 놀고 있는지 분석하다

8월 16일'빈분만박박박람회 베이징역 -및 변형금강30주년 전시회'가 유당 쇼핑센터에서 막을 올리며 유당'폐점 안 폐점 '행사가 본격적으로 시작됐다.

지난 8월 16일부터 17일까지 36시간 이벤트 기간 유당 쇼핑몰 객류 총량은 12만명으로 상승했으며 매출은 동기 대비 3번을 넘어 이번 비소매업 성수기 한여름 유당은 객류 및 매출의 최고치를 기록했다.

이번 행사에서 유당은'트랜스포머 30주년 전과'타르get ='u blank 'class ='keywordsSearch', 36시간 영업 중단' 행사를 결합하여 전시를 통해 독특한 체험 체험을 얻을 수 있고, 다양한 이벤트를 통해 쇼핑 수요를 충족시켜 전통소매업의 우세를 발휘했다.

또 유당의 전통 소매 실체 전복식 혁명과 변형길이 지속적으로 상승하고 있다.

이번 마케팅 활동을 돌이켜보면, 이틀에 달한 하루 밤의 성탄절 정도, 성탄절 등 명절 휴가를 못지않게 된다.

봉우리

객류와 매출의 공헌을 제외하고는 유당 쇼핑센터에 무엇을 가져왔는지 유당에게 이번 행사의 진정한 목적은 무엇일까? 다음은 이 마케팅 활동에 대한 해석이다.

업적 연동 브랜드 연합 은 전통 의 폐점 을 버린다

제기할 만한 것은 상업 운영 패턴의 차이로 “ 폐점 ” 의 판촉 모델이 대부분 나타난다

업태는 쇼핑센터에 활용되지 않는다.

유당은 이번 ‘영업 폐점 ’을 운용해 업계 연합에서 브랜드 연동에 이르는 전방위 조합을 통해 역대 3개월간 준비 중이다.

이번 에 폐점 을 위해 3