브랜드 집합점

'p (3) 브랜드 집합점은 쇼핑센터의 차이화 경영: 집합점은 다른 지역의 점포와 구별되어, 쇼핑센터 내 브랜드와 차별화, 공유 객류를 공유하며 브랜드 영향력을 높이는 데 도움이 된다.

바로 < p >

<현단계 중국 상업의 발전 현황, 브랜드 집합점 이런 모드에 따른 기회와 도전 >

사전의 브랜드 집합점은 유럽과 미국 국가에서 일찌감치 소매시장의 주도적인 위치를 차지하고, 중국에서는 이제 막 시작을 하고 있지만, 미래 상업의 주류 발전 추세에도 불구하고, 지금도 적지 않은 문제와 도전을 겪고 있는데, 주로 < 미트콤 >

‘p ’의 브랜드 집합점의 실질은 구매 수제가 보급되지만, 구매수제 발전은 국내 상대적으로 정체되고 있다.

본토기업이 거액을 배척하여 구매자를 양성하기 원치 않기 때문에 훈련할 기회가 없다.

손을 사지 않으면 집합점 이익 방식은 작은 백화점 방식이다.

마지막으로 이 백화점의 연영방식은 집합점의 효과를 발휘하지 못해 전통백화점보다 작은 테마백화점으로 변할 수 있지만 이런 테마백화점은 집합점이 아니다.

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‘p ’은 국내에 완전한 시장 경쟁환경이 없다.

본토백화점과 쇼핑몰 사이의 경쟁이 잔혹하지만 꼼꼼히 생각해보면 그들의 경쟁은 간단하지만 ‘경쟁을 당하고 전략을 조정하는 것이다 ’다.

어느 기업이 경쟁을 겪을 때 시장의 세분적인 수요를 분석하는 것이 없다는 뜻이며 집합점은 시장공간이 좁은 상황에서 새로운 방식이다.

그래서 집합점은 중국에서 가장 큰 도전은 본토시장 환경이 그 양성 발전을 완전히 지탱할 수 없다.

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‘p ’은 정말로 소비 순위가 있는 소비자가 많지 않아 브랜드 인지도에 대해 매우 제한적이며 소비 차원이 고르지 않다.

본토소비자들은 이른바 ‘ 낯선 큰 패 ’ 를 받아들일 수 없다. 일부 집합점들이 국내에서 운영하는 것은 그리 순조롭지 않다. 같은 소비 수준의 고객군을 직면할 때 집합점에서 진정한 역할을 할 수 있다.

바로 < p >

'p'은 현재 비교적 대표적 으로 국내 비즈니스 사업 발전 상황을 구현할 수 있는 브랜드 집합점 사례 `

사전의 strong `중국 연카불백화점 정품 집합점 ` ` ` `

‘STrong '(2) 일본 종합브랜드 집합점 (# FLAXUS TOKYO ` `STrong `의 `의 `

‘재미와 패션의 다채로운 생활 ’을 주지로 한 FLAXUS TOKYO 는 일본 WORLD 그룹의 주요 브랜드 중 하나로 여사, 남자, 어린이, 패션 액세서리 등 다양한 상품을 포괄해 소비자들의 쇼핑 수요를 충족시켜 동경패션스타일 스타일의 생활방식을 종합 쇼핑몰을 만들었다.

바로 < p >

'p strong '(3) PUNK1016 국제 파워 구매자 집합점 < < < strong >

'PUNK1016 남경기론 광장점'이 현재 정식 개업하고 있다.

전문 대리, 국제 유명 브랜드를 판매하는 액세서리 종합점, 1016 대리 브랜드는 현재 대열의 중성 펑크 풍을 주요 요소로, 제품은 브랜드 디자인 마스터의 클래식 을 휩쓸었다.

유럽과 미국 지역에서 정통적인 펑크 문화를 도입하여 개성 패션을 이끌고 1016 브랜드 집합점의 가장 중요한 사명입니다.

오늘날 도시의 트렌드 문화를 숭상하는 패션 인파를 잠그고 1016 브랜드 액세서리 집합점은 국내 트렌드 패션의 새로운 방향 표가 될 예정이다.

바로 < p >

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