어떻게 지도자가 주동적으로 임금을 올려 줄 수 있는지 가르쳐 주겠다

사전의 strong ‧ 1, 정시에 메일 한 봉지를 보내기 위해서 < < < strong >

‘p ’은 IT 회사 (특히 창업중인 IT 회사)가 섞인 친구들이 모두 이런 경험이 있을 텐데, 한밤중에 빠른 회답을 우편물을 호기심으로 한 무리의 마범도 영향을 받았고, 일부러 밤늦게 우편물을 보내서 이기는 정신을 과시하고 있다.

지금, 우리가 너에게 한 수를 가르쳐, 이 사악한 습관을 끝내자.

현재 메일박스는 기본적으로 정시에 메일을 보낼 수 있습니다. 이것은 사실 매우 실용적인 기능입니다.

만약 당신이 업무 보고서를 보내야 한다면, 당신은 8시에 다 썼는데, 지금 바로 보내시겠습니까?

은 물론 8시에 업무보고를 보내는 것이 대단하지 않다.

당신은 정시에 발송 기능을 설치해야 합니다. 12시나 새벽 1시에 발송하고, 한쪽은 지친 몸을 이끌고 밤을 새게 하고, 다른 직원들이 잠을 잘 때 혼자서 회사를 위해 목숨을 바치게 하는 것을 책임지겠습니다.

얼마나 위대한 직원이 되는지 < < < < >

'p'은 심정이 안 좋으면 한밤중에 우편물 한 통씩 설치해 아귀정들 하이를 일으킨다.

이슈 발기자로서 후속 회화에 참여할 필요는 없다.

바로 < p >

바로'strong `2, 야근할 때 친구권 한 장 보내기 `

《p 》 은 초과 근무비가 서럽지 않아 대다수의 사람들이 평생 야근료를 본 적이 없기 때문이다.

진정한 비량한 상황은 네가 야근을 하고 있다는 것을 전혀 모른다.

주말에 텅 빈 사무실에 야근을 해야 한다면, 꼭 태엽 (웨이보)을 보내도 된다.

직접적으로 업무와 관련된 얘기는 하지 마라. 중요하지 않은 얘기만 하면 된다. “회사 에어컨 스위치가 어디에 있는지 누가 알았는지 벌써 5시간 동안 참았는데, 정말 더워서 못 견디겠다.” “회사 화장실에 휴지가 또 없는데 누가 나를 구해줘?” “사무실에 뜨거운 물이 없어서 냉수라면으로 …”

그리고 텅 빈 회사 전경과 컴퓨터 한 장을 맞추면 된다.

어떤 내용을 보내든지.

당신은 두 가지만 알려드려야 합니다: 어디예요, 뭐 하세요?

바로 < p >

'p'은 타이밍을 보내는 데 신경을 쓰는 것이 좋다. 밥 먹을 때 다른 멍청한 모자가 모두 수미식에 있기 때문에 네가 고생을 많이 하고 있어 인격이 갑자기 크게 컸다.

바로 < p >

'strong '' 3, 엽서 전화 받은 척 '' '-'strong' -'

이 흡연실에 초대하면 채팅 과정에서 헤드헌터 전화를 받을 수 있는 전화로 `맞아요. 바로 XXX. 맞아요. 저는 지금 XXX 회사에서 일하고 있습니다.

뭐? 헤드헌터? 미안. 지금 내가 일 바꿀 계획이 없어. 봉급이 고hr369.com 도 생각 안 해. 더 이상 말하지 마. 내가 지금 시간이 없어."

말끝마다 스마트하게 전화를 끊고 아무 일도 없었던 척, 당당한 표정과 지도자의 이야기를 계속했다.

바로 < p >

‘p ’은 일반적인 상황에서 지도자들은 모두 네가 방금 전화의 메시지에 대해 조용히 묻는 척할 것이다.

이때 개인적 가치와 충성도를 보여주는 순간이 다가왔다. 말을 너무 많이 하지 않아도 된다. 사장이 한 가지 이치를 깨닫게 하면 더 높은 월급을 주고 싶지만 현재의 회사에 충심은 다르다.

바로 < p >

의 주의는 사장님에게 그 존재하지 않는 헤드회사가 당신에게 얼마의 급여를 해 줄 것인지 적게 말하여, 훨씬 더 거짓 같다고 말하지 마세요.

바로 < p >

은 또 비공식 회동 시 사용하기, 회식, 흡연, 스탠드, 헬스 …….

회사 공개회의 기간에 이런 짓을 하지 마라. 그것은 네가 지적인 것으로 보일 뿐이다.

어떤 형제가 묻을지도 모르지만, 만약 이렇게 몇 번의 지도자를 시도해도 아무 동요하지 않을 것이다.

우리는 정말 너를 때리고 싶지 않지만, 실질적인 상황을 말해야 한다. 지도자도 네가 가길 바란다.

바로 < p >

‘p ’은 지금 ‘위장전기 ’라는 휴대전화 응용 이 있으면 소개팅 현장에서 벗어나는 데 쓰일 수도 있고, 윗글에서 추천하는 그 계략으로 사용된다.

바로 < p >

'strong '' 4, 비참한 개인 이미지 만들기 '' -'strong '-'

‘p ’은 너무 흔들지 말고 매일 수만 위안의 줄을 끼고 출근하니 정말 돈이 부족하지 않으면, 남들이 먼저 월급을 올린다.

바로 < p >

‘p ’은 매일 동료들과 회식하지 말고, 가끔 도시락을 사서 혼자 먹거나, 경제적 상황에 대한 인상을 너무 강조하지 말고, 지도자의 측은지심을 느릿느릿 건드리지 마라.

자신의 일에 대한 자신감이 있다면 사장에게 직접적으로 임금 인상을 요구할 수 있으나, 그 고역권과 연봉 인상에 관한 문제를 탐구하는 것이 좋다.

보스가 얼마나 더 더하고 싶느냐는 질문에 답변을 표명해야 한다. “임금이 얼마나 더 올지 회사 측이 내 표현에 만족스러운지를 알 수 있다. 그래서 나도 내가 얼마나 넣을지 알고 싶다.”

그리고 지도자에 대한 첫 번째 호소로 반응한다.

바로 < p >

'p'은 사퇴, 항상 가장 유용한 임금 인상 방식으로 한마디씩...

물론, 내기는 좀 크다.

바로 < p >

'strong ''의 5, 부드럽게 건의' '-'strong' -'

‘p ’은 사장의 지시에 따라 일을 처리하고 사장의 좋은 전사가 된다.

사장의 사고에 바짝 따라 걷고 이해해야 하고, 이해할 수 없는 수행을 하면서 이해한다.

거의 모든 사장은 표면적으로 부하의 사고방식을 좋아하고, 아래에 건의를 요구하지만, 사실 많은 지도자들은 변상적으로 여론테스트를 하는 것이다. 자신의 지지도를 조사한다.

정말 좋은 건의가 있다면, 반드시 발표된 자리와 말투를 중시해야 한다.

특히 힌트: 첫째, 당신의 사고방식은 반드시 사장의 계발 아래 생기는 것이며, 사장의 방대한 전략 사상 아래 작은 보충이다.

둘째, 사장이 당신의 건의를 받아들이면, 반드시 지식재산권을 교묘하게 사장에게 양도해야 한다. 주인은 다른 사람에게 이 생각을 말할 때, 반드시 천둥같은 표정을 보여야 한다.

사장은 모두 정신 지도자를 원합니다. 이런 세부 사항에 신경 쓰지 마세요. 주인은 매우 잘 알고 있습니다.

바로 < p >

은 모든 건의에 사장님이 돈을 절약하는 건의를 가장 좋아한다.

바로 < p >

사전의 strong '' 6, 정확한 타이밍 알현을 선택하여 < < < < strong < 의 < 을 > 을 알현하다 < 의 < 의

은 지도자의 사무실을 성문처럼 함부로 드나들지 말고 그의 마음속에 신성한 불가침의 성벽이다.

너는 그가 가장 기분이 좋을 때 그와 이야기를 해야 한다. 네가 그에게 기쁘게 하는 일을 알려주지 않으면, 그렇지 않으면 그의 기분이 좋지 않을 때 그를 건드리지 않는 것이 좋겠다.

그의 일정에 주의하여 그가 시간마다 무엇을 하고 있는지 알고 있는데, 당신이 발로 차서 그의 사무실을 발표하려고 장황설을 발표하려고 할 때, 그는 방금 다운받은 도쿄를 보고 있는 것을 보고 있다.

한편 당신은 그의 주의력을 얻을 수 없고, 다른 한편으로는 아흥이 너에게 방해를 받아 불쾌하다.

바로 < p >

이 사장님이 당신을 좋아하지 않는다면 당신도 이 점을 느끼게 되면 당신은 그것을 해결할 책임이 있습니다.

비록 지도자는 네가 틀린 것은 아니지만 네가 해결해야 할 문제이다.

너는 반드시 너의 방법을 찾아서 그가 너를 좋아하게 해야 한다. 그렇지 않으면 물건을 치우고 저리 가라.

비교적 간단한 방법은 때때로 여러 면에서 그를 칭찬하는 것이다. 특히 그가 강개하고 격앙된 연설을 발표하거나, 직접 어려운 고객을 만들어 낸 후.

모든 사람이 자부한다. 특히 너에게 손짓할 권리가 있는 사람이 있다.

당신은 그가 좋아하는 스타일을 알려줄 수도 있고, 그가 무심코 드러나지 않는 고상한 품위를 좋아하는데 ….

만약 그의 품위가 너무 촌스럽다면 다른 사람에게 이 점을 알려 달라고 부추겼다.

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은 리더를 만났을 때 자신의 기억력을 믿으십니까? 편지가 믿겨지지 않더라도 어쨌든 지도자가 믿기지 않습니다.

바로 < p >

7, 학습 리더의 옷 스타일 < < < p >

은 승진을 원하는데 실적을 높이는 것은 당신이 유일하게 할 일이 아니라 자신의 옷차림을 개선하는 것도 중요하다.

영국의 한 조사는 옷차림에서 가능한 한 당신의 사장을 모방하여 많은 인상을 얻을 수 있으며, 직장 승진에 도움이 된다.

영국 골드카드 소매상드 한엄백화점은 직원 2000명을 조사했으며, 그중 일반직원과 지배인급 관리자를 포함해 직장 옷차림, 호감도 등의 문제점을 알아봤다.

그 결과 방문사장은 자신의 옷과 비슷한 부하에게 더 높은 상식율을 인정해 부하에 대한 인상을 높였다.

이런 상황에 또 전속명사가 있는데 ‘ 변색룡주의 ’ 라고 부른다.

‘변색룡주의 ’란 한 사람의 행동과 외모를 모방하는 것을 뜻하며, 그 사람이 당신에게 더 적극적인 견해를 갖게 한다는 뜻이다.

자신과 닮은 사람에 대한 많은 관심을 가졌고 차이는 때로는 위협을 받을 수 있기 때문이다.

보통 사람들이 성형할 확률이 크지 않다는 것을 감안하면 의상은 ‘내가 누구와 나 ’를 가장 빠르게 표현할 수 있다.

연구에 따르면, 옷차림에 사장이 다른 사람의 잠재의식에 영향을 줄 수 있으며, 당신은 인재를 관리한다고 생각한다.

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'p'은 리더가 너무 붐벼서 어떻게 패러디할 줄 몰라? 공부하는 동안 배달 보내는 작은형처럼 입지 마.

바로 < p >

'strong '' 8, 낯선 대령을 결별한 < < strong > 가 < < 의 >

‘p ’은 방금 회사에 들어온 무명 후배라면 회사의 대령을 알고 싶다면 동료가 ‘아첨쟁이 ’로 불릴 까봐 걱정된다. 간단하게 기교를 좀 알려주면 된다.

만약 당신들 회사에 식당이 있다면, 식사 한 대씩을 해서 지도자에 앉게 될 것입니다.

뒤에서 가다.

지도자가 너를 등지고 있으니, 아무도 네가 아첨하는 것을 느끼지 않는다.

그 전에 당신은 지도자의 취미를 잘 알아야 한다. 그가 무엇을 듣느냐를 좋아하거나, 그 뒤에 앉아 다른 일반 동료와 농담을 하며 모두 그가 흥미를 느끼는 주제이다.

목소리는 평소보다 여덟 정도 높여, 타고난 목소리가 큰 목소리라고 오해한다.

지난 한 달 동안 매일 밥을 먹을 때 뒤에는 큰 목소리로 흥미를 느끼는 화제가 있는데 철석간장도 멘붕이 된다.

마지막으로 그는 어깨를 두드릴 수 없을 것이다. “에이, 어린 동지, 이름이 뭐에요?” 뒤에 있는 일은 우리가 가르쳐 주지 않았겠지 ………

중요한 것은 동료들은 네가 아첨쟁이라고 생각하지 않을 것이다. 지도자가 먼저 와서 너에게 말을 걸기 때문에, 상관하지 않는 일이다.

그들의 눈에는 부러움과 질투의 증오로 가득할 뿐이다.

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은 "친구에게 공짜 티켓이 있어서 동료에게 몇 장을 나눠 드렸고, 바깥 동료들은 모두 가져갔다"고 덧붙였다.

"시골 친척이 또 늙은 암탉 한 마리를 보냈는데, 당신 아내는 갓 태어났잖아요. 보신하세요."

"복권 사느라 당첨되었으니 모두 함께 모이자."

너는 영원히 지도자와 근접한 이유가 빠지지 않을 것이다.

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바로'strong `9, 오류 인정함 < < < strong >

의 10개 지도자 9명이 높은 곳에 머물렀는데, 당신은 전혀 안중에 두지 않고, 그의 눈에는 온몸이 모두 고장이 있으니, 자진적으로 인정해도 어떻겠습니까? 전혀 손해가 없습니다.

뭐? 네가 옳다고 생각하니? 그럼 크게 틀렸다.

잘못이 있으면 인정하고 잘못이 없으면 잘못을 만들더라도 인정해야 한다.

당신이 주도적으로 리더를 찾아야 합니다. 최근의 프로젝트에 대해 "최선을 다해 이 프로젝트를 완수하긴 했지만 아무래도 완벽하지 못한 것 같아요. 제가 자세하게 총결산해서 어느 방면에서 고려하지 않았다는 것을 발견했습니다.

첫째,...

두 번째,...

잘못을 인정하긴 하지만, 이 일은 너에게 점수를 줄 수 있다. 그것은 당신의 세 능력을 신속하게 구현할 수 있기 때문이다. 당신은 책임이 있고 용감하게 책임진다.

둘째, 당신은 학력 능력이 강하고 경험을 총결할 줄 압니다.

셋째, 소통 능력이 강하니, 직면적으로 지도자의 견해를 논술하다.

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‘p ’은 작은 잘못을 인정하고 바꿀 수 있는 작은 잘못이다.

"내 천성적 게으름" "난 그냥 살아가는 날이야" "회사 앞을 사랑했는데" "다른 동료들한테 바보야" "회사 인터넷 하영화"...

이런 일은 너는 아직도 뱃속에 썩어 버려라.

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