재무 예산의 차이 분석 및 심사

바로'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.u c.a asp'을'예산'이 바로'을 뜻하는 것이 관건이다.

예산 통제는 기업의 조직구조, 관리 제도, 격려 체제 등 각 방면에 이르렀지만 재무 관리는 언제나 적극적인 역할을 하고 있다.

재무는 예산 통제 중 주요 업무의 중점은 예산과 실적 차이를 분석하는 것이며 유리한 것이든 불리한 것이든, 모두 차이의 주요 코너를 찾아내며, 정보를 제때에 해당 부문에 돌려주고, 관련 부문을 해결 방법을 독촉하고 있다.

차이가 나타난 원인을 분석해 관리의 강건과 약항을 찾아내고 경험과 교훈을 총결해 관리를 강화한다.

구체적인 작업은 매달 예산 집행에 따른 각 고리 예산과 실적 차이 분석표다.

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'p.'1.'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast ''의 차이 분석표' '미트폴리오 데이터를 포함할 수도 있습니다.

물류 배송 코너는 물류 배송의 수입과 원가를 구현해야 할 뿐만 아니라 공창률, 출산율, 안전 운행률, 차량 단위의 기름을 반영한다. 임금 통제는 임금 총액뿐만 아니라 인원 구조 등을 반영해야 한다.

어떤 코너가 성공적인 요인과 데이터를 반영할 수 있는 것이 목적이다.

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'p.'2. 차이분석표 속 프로젝트 설계는 가롤 요인과'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast'를 구분할 수 있는 이유를 알 수 없다.'

결정적인 요인은 차이에 미치는 영향을 반영해야 한다.

예산과 실적을 조성하는 차이는 많은 요소가 있고, 어떤 것은 고발적인 요소이기도 하다.

예를 들어 구매 사장은 시장 가격에 영향을 끼칠 수 없다. 시장 가격 변화는 구매 사장에게 있어서 통제할 수 없다. 그러나 구매 사장은 시장 가격의 추세를 예측하고, 구매 예산 중 구매 비용이 시장 평균가격보다 높지 않다는 것을 보장하는 것도 제어 요인이다.

따라서 차이 분석표는 고발요인에 따른 영향을 중시해야 하며, 목적은 책임을 분별하고 실적이 좋지 않은 상황에서 객관적인 원인을 강조하거나 일방적으로 주관적인 원인을 강조하고, 직원들의 일에 영향을 미치는 긍정적인 성격을 강조해야 한다.

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'조사 및 상징은 예산사업 생명선'이라는 관념을 세우고 예산 관리가 확정되었다.

심사 없이 예산 업무가 집행되지 않아 예산 관리가 무의미해졌다.

엄격한 심사는 예산지표와 예산의 실제 집행 결과를 비교하기 위해, 긍정적인 성적, 문제점을 찾아내고, 개선 후 업무를 개선하기 위해서도 직원들에게 공정한 징벌을 실시하기 위해 직원들의 적극성을 동원해 기업 전략적 목표를 확보하는 최종 실현을 위한 것이다.

상징은 예산 목표를 보장하기 위한 중요한 환경이며, 상벌이 현시되어야 예산을 보장할 수 있는 엄숙성, 관리 과정의 각 단계의 연결을 보장할 수 있다.

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