사장의 가슴: 당신은 중고층 직원을 어떻게 처리합니까

의 많은 사장님이 중고층 이직을 처리할 때 불쾌하게 뿌려 뿌리는 경우도 있다.

필자는 이에 대해 다소 감격과 체득이 있다. 일부 사장이 고위층 이직 현상을 처리하는 것에 대해 나는 이에 대해 네 가지 다른 처리 유형을 총결했다. 이 네 가지 처리 유형은 사장의 다른 구도와 흉금을 충분히 말했다.

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‘STrong > 1, 자책형 < < < strong > 가 < < < < 의 < strong > 을 < 의 유통형 > 을 < 을 < 을 < 을 >

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이런 처리 방식의 사장은 퇴직자가 나가도 회사의 나쁜 말을 퍼뜨리지 않고 이직자들을 부끄럽게 여기게 하는 것이 사장과 어느 정도 좋은 관계를 유지할 수 있다는 점이다.

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'p `strong `2, 가혹한 지적형 ` ` ` ` `strong `가 `

‘p `이 유분분분분자안타형 사장과 맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞선 원인을 상대방에게 늘 상대방이 하는 잘못잘못잘못하는 것은 네가 이직할 게 아니라 내가 이직직할 일이 아니라해도 상대방이 많이 부족하다고 지적할 뿐만 아니라 ` 얇다, 이것을 떼어놓는 것이 아니라, 결국 쌍방이 모두 다쳐서 원수를 이루었다.

필자는 이런 사장을 만난 적이 있다. 고위층이 이직할 때마다, 그는 늘 남의 잘못이 좋지 않다고 말하며, 이직자와 노하여 상대적으로 복수를 한다.

직원들이 있을 때는 친구였고, 직무는 적과 같이 직무를 떠나면, 마음이 좁은 모습을 보고, 당신이 고위층 이직자에게 같은 방식으로 당신을 대하게 될 것이다.

가혹하게 지적하는 사장은 종종 속이 좁아서 일을 처리하는 것이 비교적 소심해서 결국 다수의 이직자가 라이벌이 되는 것이 아니라 이직자가 그 평가를 잘 못하며, 여기저기 기업의 부정적인 것을 퍼뜨리고 있다.

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바로'strong `3, 중정관계형 < < < strong >

‘중앙관계형의 사장은 고층 이직에 대해 늘 사리사리사리사리사리사리를 알고 · · · · 자, 앞으로 무슨 어려움이 있으면 당신과 인사를 드려야 합니다.

행동상 감정보스는 종종 연회 형식으로 이직자를 환송하며 쌍방이 서로 잘 어울리며, 심지어 시종 이직자와 연락을 유지한다.

이런 유형의 사장은 종종 이직자에게 깊은 인상을 남겼고, 이직자는 종종 마음을 돌리고, 좋은 말을 회초로 했다.

사례: 어떤 냉동식품회사 이 사장은 중정관계형이고, 대담하게 그를 이직한 적이 있고, 중용을 위임하는 것은 종종 이직자를 감동시킨다.

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바로 < strong > 4, 관계자 없음 < strong >

를 고위 이직 처리할 때 ‘a http: “htttp://ww.com /news /news /index u c.aaaaaaas >를 처리하는데, 어차피 지구가 나가면 누구나 다 할 수 없으니, 과거의 모든 것을 평상히 대처할 수 있다. 이런 타입 보스는 이직자가 그렇게 많다고 해도 상관없다.

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