효율 임금: 인재 유치의 이점

효율 임금은 기업이 직원들에게 시장 평균 수준보다 훨씬 높은 임금을 지불하여 직원들이 열심히 일하도록 하는 격려와 임금 제도를 가리킨다.그것의 주요 역할은 우수한 인재를 유치하고 붙잡는 것이다.일종의 격려 메커니즘으로서 효율 임금은 이미 중국의 일부 기업, 특히 지식형 기업에 채택되었다.효율 임금 제도를 채택하면 지식형 기업의 감시가 어려운 문제를 해결하는 데 도움이 된다.

일종의 격려 메커니즘으로서 효율 임금은 이미 중국의 일부 기업, 특히 지식형 기업에 채택되었다.지식형 기업에서 직원들의 노력 정도가 더욱 통제하기 어렵기 때문에 효율 임금 제도를 채택하면 지식형 기업의 감시가 어려운 문제를 해결하는 데 도움이 된다.

　　효율 임금의 작용과 기능

효율 임금이 단위의 효율상 총 노동 원가를 낮출 수 있는지, 진정한 의미의 효율 임금이 될 수 있는지는 일련의 요소의 제약을 받는다.사실상 효율 임금 이론도 일부 가정을 제시하여 효율 임금 작용의 기리를 제시했다.

　　1. 효율 임금은 일종의 선물 교환 행위이다

효율 임금 이론에서 하나의 기본적인 가정은 기업의 효율 임금은 직원의 갑절 업무를 교환하는 데 쓰이고 직원의 갑절 업무도 기업의 고임금을 얻는 데 쓰인다는 것이다.사회 관계에서의 호혜 원칙은 효율 임금이 작용하는 기본 조건이다.

　　2. 게으름을 피우는 행위를 발견하면 즉시 게으름을 피우는 사람을 엄벌하는 것이 기업의 이상적인 방법이다

효율 임금 이론에서 효율 임금은 격려, 구속 작용을 해야 하며 반드시 게임 규칙에 따라 게으름뱅이를 엄벌해야 한다.이것은 효율 임금의 작용을 보장하는 중요한 전제 조건이다.오직 이렇게 해야만 직원들이 열심히 일할 수 있다.

따라서 기율 위반자가 발견되면 일률적으로 엄벌을 내릴 수 있는지가 효율적인 임금이 효과를 거둘 수 있는지의 중요한 요인이다.

　　3. 효율 임금 수준의 확정은 주관성을 가진다

직원이 기업에 대한 정체성이 어떠한지, 직원 관계의 친밀도와 외부 실업 상황과 경제 경기 상황에 대한 판단은 모두 효율 임금 수준과 효율 임금의 실제 효용에 영향을 미친다.이런 의미에서 보면 기업이 자발적으로 직원의 임금을 지불하는지, 양호한 신용과 명성을 가지고 있는지, 특히 노동 관계에서의 명성이 어떠한지와 기업 문화의 건설 수준은 직원들이 효율 임금에 대한 판단에 영향을 주고 효율 임금의 유효성에 영향을 미친다.

　　효율 임금 격려 효과 개선 기교

많은 지식형 기업들이 효과적인 격려 제도를 어떻게 설계하고 직원들의 적극성을 최대한 동원하는지 진지하게 연구하고 있다.현실 생활에서 효율 임금은 기업이 소양이 높은 인재를 유치하는 데 일정한 역할을 했다.그러나 기업 내외의 객관적인 환경이 효율 임금의 효과적인 운영을 위해 필요한 조건을 마련하지 않으면 효율 임금을 실시하는 것은 효과가 없다는 것을 깨닫지 못했다.따라서 우리 앞에 놓인 문제는 중국 기업이 효율 임금을 운용할 때 어떤 문제를 주의해야 하는지, 효율 임금 제도를 설계하고 실시할 때의 기본 기교는 어떤 것들이 있습니까?

효율 임금은 기업이 직원들에게 시장 평균 수준보다 훨씬 높은 임금을 지불하여 직원들이 열심히 일하도록 하는 격려와 임금 제도를 가리킨다.

　　1. 효율 임금과 기타 격려 메커니즘의 상호 보완에 주의한다

효율 임금의 목적은 격려, 구속 작용을 하여 모니터링 원가를 낮추는 것이다.서로 다른 업계의 기업에 대해 말하자면, 그 효율 임금의 기준은 다르다.일부 첨단 기술 기업에서 이 분야의 인재를 구하기 어려워서 관건적인 직원을 해고하는 것은 회사의 발전에 치명적일 수 있기 때문에 기업이 할 수 있는 일은 여러 측면에서 이런 상황을 피하는 것이다.이런 업계에서 높은 임금은 실적 향상에 더 이상 유일한 수단이 아니다. 왜냐하면 당신은 직원들에게 높은 임금을 주기 때문이다. 그러나 누군가가 더 높은 가격을 내서 그를 파갈 수도 있기 때문이다.기업은 다른 격려 수단, 예를 들어 주식 옵션 등과 고임금의 협조 사용을 채택하여 직원의 이익과 회사의 발전을 밀접하게 연결시켜 직원이 고도의 격려와 장기적인 격려를 받는 상태에 있게 하고 직원의 기율 위반 행위를 줄여야 한다.따라서 효과적인 격려 효과는 종종 효과적인 격려 조합에서 비롯되고 일종의 격려 메커니즘에만 의존하지 않는다.지식형 기업에서 효율 임금은 지분 격려, 기회와 사업 격려 등과 결합하여 사용할 수 있어 효과가 더욱 이상적일 것이다.

　　2. 기업과 직원이 호혜 원칙을 공동으로 준수하는지 고려

기업과 직원은 모두 노동력 시장에서의 신용을 중시하고 상대방의 과거 각자의 경험과 명예를 어떻게 노동 계약 관계를 맺는지의 근거로 삼았는데 이것은 효율 임금을 유지하는 조건이다.즉, 노동력 시장, 심지어 제품 시장과 자본 시장에서 기업과 직원 개인의 명예는 매우 중요한 요소이다.근본적으로 효율적인 임금이 효과적인 이유는 정보가 불완전하고 비대칭적인 상황에서 기업이나 직원의 선별과 선택을 돕는 믿을 만한 신호를 제공했기 때문이다.이 신호의 신뢰성은 기업과 직원 사이에 기본적인 신뢰가 있기 때문에 쌍방은 상대방이 명예를 중시하고 사회 교환 관계의 호혜성 원칙을 존중한다고 믿는다.

현재 중국 노동력 시장의 발육이 아직 건전하지 않다. 특히 상응하는 시장 질서는 건설 초기에 있고 기업과 직원의 명예는 노동력 시장 거래 행위에서 중요한 요소가 아니다.그리고 건전한 직원 실적 평가 체계가 없는 동시에 직원의 기존 임금 수준도 직원의 과거 실적을 완전히 반영하지 못하기 때문에 다음과 같은 두 가지 현상이 발생한다. 첫째, 좋고 나쁨을 가리지 않고 전체 노동력 시장의 호혜성 원칙을 파괴하여 노동력 시장의 신용을 더욱 잃게 한다.둘째, 신중하기 때문에 회사가 지도층에 익숙하거나 지인의 소개를 받은 사람만 회사에 취직하면 이런 측면에서'근친 번식'현상이 발생할 수 있고 기업의 손발을 묶어서 진정으로 원하는 인재가 들어오지 못하고 진정한 인재는 용무를 찾을 수 없다.직원들의 명예를 중시하는 것처럼 보이지만 실질적으로 첫 번째 현상과 마찬가지로 게임 규칙을 파괴하고 있다.그러나 두 번째 현상은 더욱 깊이 생각하게 한다. 이것은 진실하고 믿을 만한 신호가 없기 때문에 중국 노동력 시장의 신뢰 위기가 이미 발생했다는 것을 설명한다.

따라서 기업은 효율 임금을 고려할 때 기업과 직원 간의 신뢰 수준이 어떠한지, 서로 대등한 사회 교환 규칙을 준수할 수 있는지, 그리고 직원이 자신의 신용을 중시할 수 있는지를 고려해야 한다.일반적으로 효율 임금은 자신의 신용을 중시하는 사람에게 격려 작용을 하고 외부 노동력 시장에서 신용 요소를 중시하는 상황에서 효율 임금도 비교적 효과적이다.서로 믿을 수 없는 상황에서 효율 임금 사용은 더욱 신중해야 한다.

　3. 노동력 시장의 건전한 발전을 주동적으로 촉진한다

효율 임금의 격려 효용을 높이는 데 중요한 것은 외부 노동력 시장의 건전한 발전을 적극적으로 추진하는 것이다.비록 정부는 노동력 시장의 보완에 대해 회피할 수 없는 책임이 있지만 모든 기업은 노동 시장의 주체 중 하나로서 시장 게임 규칙을 준수하고 사회 교환 준칙을 존중하는 것은 시장 질서를 보완하는 중요한 내용이자 자신의 효율을 높이는 등 격려 도구의 효용 수단 중 하나이다.