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PK 전자상업계는 오위경영이 필요하다

2013/11/23 13:13:00 25

전기상백화점판촉경영

의 선상에서

O2O (Online to Offline) 즉 "선 아래와 결합" 이다.

올해 10일 동안 많은 전자상들이 O2O 의 깃발을 내걸었는데, 천고양이와 은태백화점과 손잡고 세일, 소녕이 첫 번째 O2O 쇼핑 축제를 출시해 소매 거물 왕부정 백화점의 온라인 쇼핑몰도'선상선 아래 거헌'을 내놓았다.

바로 < p >


업계 전문가는 미래선 상선에서 반드시 융합하여 발전할 것이며, 실체점은 전기상과 싸게 맞서는 안 되며 선상에서 경영을 착각하고, 브랜드는 동가로 향하고 있다.

바로 < p >


‘strong '(# 현상선 하의 백화점 참여선에서 < a http: < www.sjfzm.com /news /index u cj.a a a asp > 가 < < < < < < < < < < < > >


'p'은 `쌍팔라인 `에 앞서 은태상업그룹이 천고양이 (Online to Offline)'의 전략적 협력을 선언하고, 은태 전국 35개 백화점 전역에서 안테나 쌍팔로우에 합류했다.

소비자들은 10전선 아래 체험 상품을 입어 2차원 코드가 쇼핑카에 가입할 수 있으며, 선상 쌍열흘 이월 대금 5할인 혜택을 받을 수 있다.

은태상업그룹 공식 홈페이지에 따르면 천고양이 은태백화점 정품 플래그숍은 올해 204만원으로 지난해 같은 기간 687만원의 5배에 달했다.

바로 < p >


서닝이 열리는 첫 번째 O2O 쇼핑데이를 통해 선상에서 쌍쌍쌍선 우대 이벤트 및 상품, 가격, 지불, 서비스 등 전반적인 협동으로 소비자들에게 차별 쇼핑 체험을 느끼게 했다.

소비자들이 O2O 의 편리함을 느끼게 하기 위해 소닌은 1600여 개의 매장에서 1000여개의 2차원 코드를 설계해 소비자가 휴대전화로 2차원 코드를 스캔하면 상품의 목록, 지불과 구매를 실현할 수 있는 것으로 알려졌다.

이번 O2O 쇼핑 기간에는 소녕 전국 1600여 개 선에서 실체점 평균 1시간 당 100만 명이 쏟아져 지난해 같은 기간보다 4배 가까이 늘어났다.

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은 현재 실체 상거래든 전기상이든 미래선 위에서 융합되는 방향을 의식하고 있다.

예를 들어, 조양대성은 20일 동안'고객 샘플룸'을 선보이며, 정대광명초화물호 행사를 통해 소비자들의 환영을 받고 있다.

행사기간 전체 상인들이 소비자 공개 상품 번호를 공개하고 고객이 체험한 후 마음대로 베껴 쓸 수 있다.

이후 전자업체 사이트에 들어가서 상품이 인터넷에서 판매되는 세일 가격을 살펴 직접 내보내거나 소장할 수 있다.

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의 업계 인사는 양대성에서 천고양이와 호흡을 맞춘 것은 그 상점 구조에서 의류 상인들이 소수를 차지하기 때문에 더 많은 것은 천고양이가 위협할 수 없는 서비스업이라고 말했다.

또한 ‘쌍십일 ’은 월요일이고, 원래 고객이 많지 않으며 O2O 를 통해 더 많은 고객을 끌어들일 수 있다.

바로 < p >


'알리바바그룹 부총재 '소샤샤샤오봉 역시 전통시장과 전자상거래를 앞으로는 대립되지 않고 융합되는 추세라고 분명하게 밝혔다.

그는 예를 들어, 그 해 텔레비전, 컴퓨터가 나왔을 때 극장에 도전할 것이라는 생각이 들었고, 미래에는 영화관에 갈 사람이 없을 것 같지만, 오늘 영화관의 시장은 해마다 더 커지고, 영화관과 텔레비전과 인터넷과 좋은 균형과 소통을 형성했다.

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의 업계 인사는 현재 전통 상업이 직면한 어려움은 전제품 모델의 도전이 아니라 점면 임대료, 수전 원가, 금융 이율, 경영 환경과 기업 내부 관리 구조의 어려움과 스트레스를 더 가진다.

오직 종합적인 개혁만이 새로운 발전의 활로를 찾을 수 있다.

비즈니스 모델의 개혁은 막을 수 없는 것이며, 선상, 선 아래 융합이 주류가 되고 있다.

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‘strong ’의 추세선 상선 아래 ‘a http:www.sjexm.com /news /news /index.aaaaastaap ’을 통해 < < < ahtttp < < < < > 의 사전제작 < < < >


의 더블 십 일 전에 기자가 여러 상점을 방문하여 많은 상점의 신상품이 이미 미리 할인되었다는 것을 발견하였다.

기자는 G2000, 클레아 등 여러 브랜드를 비교해 매장에서 판매하는 여러 가지 의상을 발견해 온라인상에서 똑같은 상품번호를 찾지 못했다.

G2000 천고양이 플래그숍 고객은 기자에게 가게 의상과 매장이 동시되는 것은 아니다.

바로 < p >


‘p ’은 Mo &CO 천고양이 플래그숍에서 많은 상품을 ‘특급 ’이나 ‘선상 전향 ’을 명시했다.

고객은 기자에게 표시된 디자인이 인터넷에서만 판매되고, 실체점은 일반적으로 없다.

이에 대해 업계 전문가들은 현재 전기업체의 우세는 저값, 상대 표준화 상품을 판매하는 데 있다.

현재의 환경 아래에서 실체상점은 일미와 전기상들이 저가로 맞서는 안 되며, 판매가 높은 가치, 개인화의 제품에 중점을 두어야 한다.

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‘p >의 전문가는 선상에서 오위경영을 해야 한다고 생각하며 동일한 브랜드, 실체점과 온라인 판매도 구분해야 한다고 한다.

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‘ p '(예를 들면, 실체점 내에서는 개인화, 비교적 비싸고 소비자가 입어야 감히 산 상품을 구매할 수 있다. ‘ 실제 상점에서 온 충격에 대비하는 데 도움이 된다.

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사전의 strong `의 가격 `


'strong '' 선상선 하동판 동가 '' '-'strong' ''


은 `올 쌍열에 코트 한 벌을 인터넷에서 사고 싶었는데 전에 백화점에 가면 1000여 위안의 외투 한 벌을 들여다보니 괜찮다고 생각하니 인터넷에서 사겠다.

점원은 이 가게와 인터넷의 가격은 똑같다고 말하며 그때의 할인도 마찬가지라고 말했다.

그때 비싼 걸 샀을까 봐 손을 놓지 않았는데, 결국은 열흘 날 내가 입던 번호가 없었다."

왕푸징백화점에서 고객 이 여사는 기자에게 후회하게 말했다.

바로 < p >


‘p > 기자는 왕부정 백화점에서 브랜드의 쌍열 기간에 동가를 보증해야 한다는 것을 알게 되었다.

한편 한 백화점 관계자는 기자에게 미국 브랜드에서 실행하는 것은 모두 선상 아래 동가 책략으로, 현재 일부 국제 브랜드는 홈페이지의 가격과 백화점의 가격과 일치하는 것으로 알려졌고, 국내 브랜드의 가격 제정 트렌드가 될 것이다.

바로 < p >


‘p ’은 브랜드가 자기와 가격전을 하지 않을 것이다.

주요 판매 경로의 실체점인 대부분의 브랜드들은 여전히 포기하지 않는다.

이에 따라 선상에서 같은 가격을 실행하거나 선상에서 다른 상품을 내리는 것은 업계에서 이미 공감대가 되었다.

이 책임자는 표시한다.

바로 < p >


‘p ’은 진작 6월 7일 선상 하동 제품 같은 가격의 전략을 선포한 것으로 알고 있다.

선상선 하동금 동가나 미래 추세.

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사전의 strong `관점 비합술업체는 ` `의 서비스 품질을 향상시켜야 한다 < < < strong `


이 전사들의 급속히 발전함에 따라, 편의성, 저가격, 무지계 등의 우세가 점점 뚜렷해지고, 전자업체의 시장점유율이 점점 커지면서 성장속도도 빨라질 것이다.

따라서 실체 소매의 영향도 커지고 있다.

바로 < p >


은 실체 백화점에 비해 전기업체가 가격 우세할 뿐만 아니라 고객 왕복 백화점 시간과 금전 원가를 절감하였다.

날이 갈수록 완벽해지는 인터넷 신용 메커니즘도 많은 소비자들이 인터넷 업체에 대한 태도를 의심하고 신선을 맛보고 결국 열중으로 바뀐다.

바로 < p >


‘p ’은 현재 실체상과 전기상들이 맞서 싸우고 있다. 주요 전략은 가격전이다.

하지만 실체점은 집세, 수전, 인공 등의 비용을 지불해야 하며, 운영 비용은 전기업체보다 높고, 더'출혈'이 떨어진다고 해도 그 가격은 전기업체에 미치지 않는다.

가격전은 ‘소모전 ’으로 변해 실체상가를 구하지 못하고 오히려 무너지게 된다.

바로 < p >


'p'은 그럼에도 상업전문가들은 전자상거래가 대체될 가능성이 매우 적다. 비표준화된 상품이 많기 때문에 실체점에 가서 구매해야 한다고 생각한다.

또 전기 업체의 발전도 제한이 없는 것이 아니라 물류의 원가 상승에 따라 전기 업체의 우세는 점점 약해진다.

국내 세수 정책은 영원히 전기상으로 기울일 수 없다.

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‘p >의 관련 자료에 따르면 현재 소비자가 인터넷 쇼핑하는 세 가지 제품은 각각 의류 신발 모자, 일용 백화점과 디지털 제품으로 나타났다.

그러나 이 세 종류의 제품은 소비자가 상품을 구매하는 ‘헤드 ’가 아니다. 국가통계국에서 발표한 2013년 9월 데이터를 예를 들어 이 3종 제품 한도액 이상 기업의 매출액은 동기 한도액 이상 기업 소비품 소매 총액의 15.4%에 불과하다.

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‘p ’은 식품, 금은보석, 사무용품, 가구 건재, 자동차 등 분야에서 여전히 실체사업가들이 비례할 수 없는 장점을 가지고 있기 때문에 소비자들이 이런 제품의 품질에 대한 요구가 높기 때문에 직접 자신의 신뢰를 얻는 큰 백화점에 선호하기 때문이다.

한편, 현재의 백화점은 이미 상점의 결합체가 아니라 일종의 상업 신드롬, 비즈니스 신드롬의 이윤 공급 원천은 쇼핑에 그치지 않았다.

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의 상품이 전자상으로 대체될 수 있지만 생활서비스는 대체될 수 없을 만큼 이러한 선 아래 서비스들은 모두 실체상점을 통해 실현해야 한다.

음식과 영화관 등 많은 상업시설을 발전시켜 상업시설을 발굴하고, 백화점 광고위, 주차장의'굴착금 '잠재력을 발굴해 실체 매장에 새로운 이윤 증가점을 가져올 것이다.

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은 이번 전기상과 경쟁에서 실체상업계에서 더욱 공고히 하고, 구매 서비스와 품질보증 분야의 우위를 혁신하는 것이다.

사전에 예상할 수 있는 장래에 실체상과 전자상들이 `a http: `wwww.sjfzxm.com /news /index ucj.aast `경쟁 `에서 공생하고 치열한 경쟁에서 결국 이익을 얻은 것은 소비자다.

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