주문서 가 있지 않 은 노동자 가 악부 가 멀리 베트남 에 가서 대리직 을 찾아 분해 용공황 을 해결하다

해외 객상은 호북에 있다.복장기업 전시대에 시전시품을 신다.

광교회 3기 개막, 원가가 급상승, 인민폐 평가절상 등 원인은 의류 기업의 내외교도

제1114회 광교회 3회 개막방직복장은 전형적인 노동밀집형 산업으로 위안화 절상 및 국내 생산 비용이 급상승하고 기업'용공황'의 압력 하에 일부 기업들이 인통을 참고 일부 주문서를 떼어내고 베트남 대리공장까지 원활했다.

어제 114회 광교회 3회는 광저우에서 열린 중앙에서 개막하고 11월 4일까지 끝날 예정이다.호북은 모두 199개 기업이 전시에 참가하는 것은 이번 광교회 후베이 참가 기업이 가장 많은 1기, 방직 의류, 식품 등에 주로 분포되어 있다.

기자는 회장에서 방직 의상을 전형적인 노동밀집형 산업으로 삼아 위안화 절상 및 국내 생산 비용이 급상승하고 기업'용공황'의 스트레스 하에 일부 호북 기업들이 고통을 참지 않고 일부 주문서를 제거하고 베트남에서 대리공장을 찾기도 했다.

　중고단 주문서 반류 하지만 이윤이 압축되었다

"올해는 작년보다 낫겠다."후베이 천 과 케이 억 국제 무역 유한 회사 부총지배인 야오엽리 는 회사 가 주로 미국 으로 소개했다브랜드 의상기업 스티커, 협력 파트너가 대기업 위주로, 이 일부 고객이 상대적으로 안정되어 일정한 주문량을 확보했다.

후베이 메르야 수출입 무역유한회사 사장도 공감, 메르야그룹 계열은 총 10여 개 수출업체로 지난해 총 수출량이 1억 2천만 달러에 달하며 올해는 지난해로 나아질 것으로 보인다.

이크국은 최고봉 시기에 회사가 유럽과 미국 시장에서 매년 수출량이 2000만 달러에 가깝다.최근 몇 년 동안 국내 생산 원가가 급등하면서 제품 가격이 상승하면서 중동 아프리카 유럽아메리카 등 시장의 고객들이 동남아시아시장으로 유출되는 것을 받아들이기 어렵다.

그러나 지난해에 비해 이런 수출량은 미증했다.릭국은 기존에 동남아시아로 흐르는 중고단, 패션 클래식 클래식 클래스 클래스 클래스는 "동남아의 원가 증가, 산업 사슬이 중국에 비해 완벽하지 않다는 것을 분명히 느꼈다"고 말했다.

우한 세관 데이터는 지난 3분기, 호북성 전통 노동 밀집형 제품은 29.6억 달러로 39.6% 증가했다.그중 방직 의류는 19.4억 달러로 19% 증가했다.

총량은 증가했지만 이윤은 계속 압축되고 있다."다른 말은 하지 않고 위안화만 이 정도면 많은 이윤을 삼켰다."야오엽리는 방직 의류업의 이윤이 적어 올해 제품의 수출 이윤은 예년에 비해 적어도 10% 줄일 것이라고 말했다.

주문서 가 있는데 노동자 가 고통 을 참고 주문서 를 떼어내다

“요즘 문제는 돈이 많아 사람을 모집할 수 없다.”이크국에서는 노동밀집형 산업으로서 인력 모집은 마음속에 박힌 큰 돌덩이다.

그는 현재 거의 모든 방직품 수출업체마다 이 난제에 직면하고 있으며, 수주 방직 의류 업체처럼 이전에 1300명의 일반 노동자가 있었고, 지금은 200여 명에 불과하다.

"올해 노동자는 확실히 적다."호북 경주복식그룹 유한회사 국제무역부 사장은 최근 2년 동안 회사 근로자들이 절반 정도 압축했고, 현재 남은 근로자 1000여 명 중 40대 근로자가 70%가량 낮았다고 말했다.

결인 때문에 기업은 이미 도착한 주문서를 밀어 버릴 수밖에 없었다.이크국은 공장의 생산 라인이 비교적 긴장되어 기업들이 할 수 없는 주문서에 대해 생산 등의 위험을 감안하면 일반적으로 경원할 것이라고 말했다.

육리연도 비슷한 상황을 많이 만났다.그녀는 올해 회사의 주문이 초포화된 상태로 올해 8월 유럽과 미국 고객이 한 번에 2~3만 건의 주문을 내리고, 납품 기간이 급박하고 공장 작업기간이 앞당겨 내려서 포기할 수밖에 없다고 들었다.{pageubreak}

　'내외교착'기업이 베트남에 가서 대리를 찾다.

국내, 기업의 인공, 물류, 원자재 등 원가가 해마다 상승하고 있다.해외에서는 위안화가 지속적으로 상승하면서 경제적으로 저조한 유럽과 미국 시장에 있어서 가격이 유난히 민감해 보인다.

"사실 유럽과 미국 시장은 소비량이 줄어든 것이 아니라 중저단시장은 거의 줄어들지 않았다."이크국은 가격은 줄곧 중국 기업이 해외에서 가장 큰 우세하며 생산원가가 급상승하여 수출 상품의 가격을 상승시켜 일부 유럽과 미국 고객의 전전 가격이 더 저렴한 동남아 시장이라고 말했다.

육리연도 많은 고객이 유출되는 상황을 만났다.그는 일본의 유명 의류 브랜드가 한 300명의 노동자 생산현장을 협의해 왔지만 오퍼가 너무 낮아서 원가가 소화가 되지 않아 동남아시시장에 옮겨갔다.

생산 원가를 제외하고는 “ 인공 원가 3년도 한 배로 늘었다 ” 고 말했다.이크국은 최근 2년 동안 국내 물류 비용이 매년 적어도 10% 의 폭으로 증가하고, 원가를 낮추기 위해 회사는 이미 베트남에서 서너 개의 협력 공장이 있다."주문서를 제공합니다. 그들은 생산을 책임지고, 주로 원가가 많이 낮습니다."메르야의 다른 관계자는 2008년 베트남 근로자의 임금은 인민폐 600-700위안을 환산하고 호북은 2000위안에 가까운 것으로 나타났다. "계산해 보면 전체 생산 원가가 호북보다 적어도 절반 낮다"고 소개했다.

　　■ 대응

탈락 부분 중저단 브랜드.

고급 브랜드와 패션 상품에 발을 들여놓다

생산 원가 상승, 인민폐 절상 이윤 압축, 용공 난제...현재 신제품 개발과 원가를 최대한 낮춰 기업 앞에 놓인 주요 과제다.

육리연은 현재 회사가 우수한 외곽 공장을 대대적으로 발전시키고 있다고 소개했다.이전에 회사와 협력하던 공장은 모두 50여 개로 최근 2년간 선별을 통해 일부 소질이 좋고 효율이 높았고, 현재 장기간 협력하는 공장은 10여 개 “ 생산비용이 30% ” 를 남겼다.

기업도 자체 제품 구조를 조정하고 있다.이크국은 중저단 브랜드의 경쟁이 점점 커지고, 가중 이윤 공간이 점차 압축되고, 회사는 2008년 경내부터 조정하기 시작했고, 일부 중저단 브랜드를 탈락시켜 중고단 브랜드와 패션류 제품을 발탁하기 시작했다.

제품 구조의 조정 외에 일부 기업들도 제품 디자인에 참여하기 시작했다.야오엽리는 중국 의류 기업과 동남아시아 경쟁이 치열하지만 국내 기업은 견본 능력, 원자재 공급, 디자인 등 면에서 우세하다고 말했다. "다음 단계는 고객과 협력 디자인은 업계 발전 추세다"고 말했다.

포장을 발전시키다

작은 공장의 관리 비용은 상대적으로 낮고, 우리는 이 작은 공장으로 생산비용을 30퍼센트 낮출 수 있다.

호북 체인그룹 유한회사 국제무역부 사장 육리연

　　구조조정

일부 중단 브랜드를 탈락하여, 주로 국제 브랜드와 접촉하고, 이윤이 상대적으로 높다.

호북 미도 의류 유한회사 업무 경리

　　설계에 참여하다

중국 기업의 디자인 측면에는 우세하고 고객과 협력 디자인은 업계 발전의 추세다.

호북천과 개선억 국제 무역 유한회사 야오엽리 부사장