중국 방직업은 발전에 직면하여 다국적 공급 사슬을 세워야 한다

'출퇴근 '목적 배정, 피장벽, 타사 `

방방직 `출출 ` 수많은 산업 분야인 면방, 니트, 모방, 화학섬유 `a target =", `u blank `http://wwww.sjfzfzemcom `의 의상 `은 `을 포함하고 `가 `에 포함되어 있지만 목적은 기본적으로 낮은 원가 `의 저원본 ` 상품판 이미지 `을 확장 `의 우량 자산 `을 찾고 ` 의장 `을 찾고 `을 찾는 `에 일치한다 `는 것은 `

바로 < p >

‘p ’은 하지만 인공, 토지 등 원가 우세하는 대기업이 해외에 투자하는 가장 큰 요인이다.

바로 < p >

<팥 >은 캄보디아 시누크 경제특구 (이하 서항 특구)의 주주 중 하나로, 이 정원 점지인 11.13 ㎡, 현지 방직 의류, 오금 기계와 경공업 중소기업이 만든 수출 가공지이다.

바로 < p >

'우리 정원의 월간 기본급도 100달러 정도다.'

진견강 팥그룹 부회장은 상하이보다 훨씬 싸고, 이 절약한 돈은 기업의 이윤으로 전환할 수 있다.

바로 < p >

‘p >에 비하면 상해의 조업은 매달 439달러이다.

바로 < p >

바로 서항 특구에 입주하는 기업은 가격 혜택의 표준공장과 토지를 받을 수 있으며 캄보디아 정부의 무토지사용세 등 일련의 세수 혜택을 받을 수 있다.

바로 < p >

'천홍 방직 그룹'은 2678.HK 이사국 주석이 업계'괴걸'로 일찍부터 기업을 위해 글로벌 배치를 꾀하고 2007년 베트남동네에서 4억 달러의 방적공장을 건설했다.

바로 < p >

《p 》 은 우리나라의 면화 수집 정책에 근거하여 우리 나라는 면화에 대해 통일된 인수가격을 정하였으나, 이 가격은 종종 국제 시장보다 높은 면화 가격이다.

지난해 국내 동행은 고면가 원가 고민 끝에 천홍의 이윤은 전년도 동기 대비 7배 늘어난 4조86억 위안의 인민폐인 모두 베트남에서 더 저렴한 원료면으로 구입할 수 있다는 이유다.

바로 < p >

'p'은 베트남은 글로벌 바둑판 중 한 발자국이다.

홍천축은 아오대륙을 가로지르는 터키는 20헥타르의 토지를 사고 30만 위안의 생산력을 건설할 계획이다. 남미주의 우루과이는 168헥타르의 토지를 사서 두 공장을 건설할 계획이다.

바로 < p >

‘p ’이 두 국가의 주요 원인은 원가가 아니라 무역장벽을 열어 터키의 방직품 관세는 8%에 불과해 2011년 터키의 개발도상국들을 28%로 수출하고 있다. 우루과이에 투자하는 것도 그렇다. 현지 공장 직접 판매제품만 해도 고관세 등 무역장벽을 피하는 손실이 있기 때문이다.

바로 < p >

은 특히 동남아시아 투자인 2011년부터 유럽연합이 가장 발달하지 않은 나라에 보혜제를 시행하고 일부 동남아시아 국가의 의류가 유럽시장에 들어가면 관세를 면제할 수 있지만 중국산 의류는 12퍼센트의 관세를 받을 수 있다.

동남아 투자를 통해 유럽의 관세를 줄일 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 노동력과 원료 원가를 낮추고 무역장벽을 피할 뿐만 아니라 기업의 ‘외출 ’이 브랜드 이미지를 높이기 위해서다.

바로 < p >

'p'은 국내 소비자들의 귀에 익은 방한복 브랜드이지만 외국에서는 오히려 신선하게 알려져 있다.

보스턴 그룹 전 세계 부회장은 나이크 아디다스를 위해 여러 해 대리공으로 나서기로 했다. 보스턴은 2008년 그린우드 회사와 함께 첫 전문점을 열었고, 2012년 런던 올림픽이 개막하기 전에 3500만 파운드를 투입한 플래그숍을 런던에서 런던에서 문을 열었고, 보스턴은 영국에서 80개의 브랜드 체인점을 가졌다.

바로 < p >

‘p ’은 해외에 투자하는 많은 기업들이 먼저 고층 노선에 투자하여 정부와 잘 관계를 맺고, 팥이 캄보디아 일부 고관들의 자녀들을 국내훈련에 데리고 2년 동안 서항 특구로 돌아가 일을 하는 것을 원했다.

바로 < p >

‘p ’은 하지만 그것만으로도 부족하다.

"휴대폰에 10여 명의 부장의 전화번호가 있으니 언제든지 연결할 수 있으니, 그것은 순조롭지 않다."