스포츠 브랜드'초췌 '소매 단말기'뒷다리'
‘ p ’의 주식시장은 지금까지 ‘ 5가난 육절칠전복 ’ 이라는 설이 있는데, 6월에 ‘ 결단 ’ 이라는 주식시장을 표현할 수 있다.
‘ 육절 ’ 이 이미 일부 시장 인사입에서 이른바 ‘ 이른바 법칙 ’ 이라는 보도는 상반기 A 주 전체의 표현이 뜻대로 되지 않은 상황에서 샘저우판덩이도 독선적이지 않지만, 샘저우판덩이는 주로 상장지 A 주식과 항주 시장을 관측해 큰 판을 위축시킨 경우도 적지 않다. 반샘주 상장사들이 대판을 이기는 데 그중 호사국제적으로 40.64%, 샘저우판의 등폭왕으로 상승했다.
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'p'은 지난 6월 시세 중 태아 지분 5.33% 연속 월간 상승폭에 달했다. 이 회사의 주영 업무를 운동'a target ='u blank 'href ='htttp://wwwww.sjfzm.com' 신발'이 바로
회사 주요 제품은 EVA 밑창, PH 밑창, PU 밑창, 밑창 부품, 제품 조립이 완제품화 후 주로 스포츠 경기, 스포츠 운동, 레저 운동과 캐주얼한 장소에 사용된다.
회사에서 발표한 《최초 주식 발행 설명서 》를 통해 회사 앞 5대 고객은 안전, 특보, 361도, 홍성르크, 덕혜를 비롯해 상술업체 10대 고객은 희득룡, 귀인조, 금레크 등 브랜드 운동화 사업도 포함된다.
이 같은 고객 회사들은 모두 샘저우의 신발업에서 온 것으로, 관련 표현은 하반기 표현으로 좋은 발목을 제공하고 있다.
바로 < p >
사전의 strong `스포츠 브랜드 유독'초췌함 `가 ` `가 `
‘p ’은 샘저우판의 다른 업태를 대비해 반년이 지나고, 체육용품업계에서 겨울을 떠나는 것이 여전히 시일이 걸린 것 같다.
6개월간 국내 스포츠 용품'오호장'(이녕, 안전, 특보 361도, 피크) 주가표현이 저조한 상태다.
바로 < p >
'p'은 앞서 본토체육 브랜드 361도 영업예보를 발표했으며 올해 1분기 실적이 중대한 하락폭을 보이며 6월 30일까지 중반 순이익이 큰 영향을 받을 것으로 예상된다.
바로 < p >
은 361도 가까운 시기에 열릴 수 있는 2013년 겨울 주문회와 전회 대비 주문서가 17% 줄었다.
이에 대해 361도에서는 경영 실적 정액 변화의 주요 원인은 최근 주문에서 얻은 주문이 대폭 감소해 생산 원가 증가 및 경쟁 가격화로 인해 이 그룹의 모금리가 떨어지고, 과거에 누리고 있는 모든 세무가 완화되어 유효세율이 상승했다.
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은 사실상 몇 개의 본토스포츠 브랜드가 최근 발표한 공고에 따르면 주문서가 떨어지고 이윤이 여전히 보편적으로 떨어지는 현상으로, 회복의 길이 여전히 평탄하지 않다.
특보 2013년 4분기 주문회 주문 금액 (도매가치 계산)은 2012년 동기 대비 약 15%-17% 하락했다.
2013년 4분기 주문회 주문 금액 (도매가치 계산)도 전년 대비 5 ~15% 하락했다. 해당 공고에 따르면 기적도 32% 하락했다.
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‘p ’은 이런 현상을 겨냥하여, 천주 예리한 전략 관리사 진린력은 “ 스포츠 브랜드가 성장하기가 비교적 어렵다.
우선 이 스포츠 브랜드 주영 업무는 운동화 복인데, 현재 소비자의 선택은 변화, 운동화 복의 착용 빈도가 2년 전보다 많이 떨어졌고, 소비 수요는 다른 시장으로 전환되고 있다.
또한 전체 업계가 성숙기에 접어들었고, 기업은 몇 년 정도 성장하고 싶다면 기업이 시장에서 탈퇴하거나 병병병되거나 시장을 비우고, 산업은 카드를 세탁해야 한다.
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바로'strong '' 국외 체육 용품이 저조하다 < < strong >
<미셀 >의 관련 보도는 6월 부터 전 세계 최대 체육용품 회사 나이커대 중화구 사장이 현직 부회장이 담당한다고 밝혔다.
나이키 글로벌 운영 총재는 개티파노가 우리에게 중국에서 발전을 이끌 것이라고 솔직하게 말했다.
그는 강력한 리더십, 브랜드 전문과 글로벌 경험을 가지고 있다. 인내크를 추진하는 데 도움이 될 것이다.
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‘p ’은 사실상 중국 전체 체육용품 업계가 겨울에 처해 있다.
인내크도 다행히 볼 수 없는 숫자에서 볼 수 있는 놀라운 하락을 제외하고 나이키의 재고보따리가 갈수록 무겁다.
2012년 재년 4분기, 나이크 중국 시장 판매 수입이 이미 하락세를 보이고 있다.
모건스덴리 보고서에 따르면 2012년 제4재기, 나이크 전 세계 미래 주문 증가 상황은 18%에서 12%로 감소하고, 중국의 주문 증가는 20%에서 2%로 크게 줄었다.
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의 올해 상황도 뚜렷하게 개선되지 않았다.
1분기 순이익이 12% 하락한 뒤 나이크 2013년 2분기 순이익이 18%, 3억 84억 달러를 기록했다.
이 가운데 매출액은 5.77억 위안의 중국 시장이 전 세계 시장에서 저축해 11% 하락한 세계 시장의 ‘ 우두머리 ’ 를 기록했다.
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사전의 strong `의 소매 단말기'뒷다리'를 미트기 ` `가 `
'사실상 상류업체의 호향을 대비해 소매 단말기를 목표로 한 브랜드 복무기업이 과거 반기 스트레스를 많이 받고 있다'고 말했다.
소매단단막막막막막취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취충슨분석이, 소매소매소매단단단단소매단단단단단단단단단단단단단단단단단단최업체경영개선을 앞두고 있는 기업 중보, 'a tatatarget ='a target' -(a target '-(a a target =(u blalank' -(u blank '' '' httttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttt회복 태세를 만들어 이어가다.
"100개 의류 소매와 기업의 연구 상황을 보면 5월 -6월 판매는 4월 대비 호전됐지만 할인 판촉대 동량은 주구동력으로 치솟고 단말에는 실질적인 개선이 없다"고 말했다.
바로 < p >
‘p > 기자는 업계 내에서 구두류 기업의 수입이 예기, 비용 부담이 아직 남아 있다.
취재 중 여러 기업들도 기자들에게 중보 실적 마이너스 성장기업이 많을 것으로 전망했다.
종자업으로 보면 1월 -6월, 국내 남성복 남성화 단말기 판매 압력이 비교적 커서, 민파 남성복 2대 깃발 브랜드 — 칠피와 구목왕, 상반기 순개점 수는 마이너스다.
한편, 최근 많은 증권업자 연구 보고서에서, 국내 캐주얼 '' '' '' '(u blank' http = 'http: www.sjfzxm.com' '의상' '의상' (A '' 의 재고는 이미 마무리 단계에 조정하였다.
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바로 < strong > 세일 시즌이 밀려와서 < < < < strong > 을 기습해 왔다.
은 상반기 압박을 받았지만 하반기 방직 제조로 수출 온화회복 배경 하에 계속 따뜻해지는 추세를 발견했다.
그때는 기업의 주문량이 제등할 수 있고, 모금리는 저기수 기초에서 지속적으로 개선될 것이며, 민파 남성복뿐만 아니라, 절강을 포함한 삼마, 미방 등을 포함한 중보 이후 저기수 기초에서 성장할 전망이다.
앞서 광발화복증권증권 사자 지사 투자 고문인 웨이는 6월 하순 이후 국제급패션 브랜드가 대폭 할인 시점을 앞당겨 국제 브랜드도 재고 압력을 구현했지만 국내 재고 문제가 심한 의류 브랜드에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.
“이런 영향은 기업들이 지금 확실히 느끼고 있다 ”고 말했다.
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'올해 전체 의상 브랜드 세일 매출이 앞당겨 1, 2선 경쟁이 치열한 시장이 두드러졌다'는 절강에서 고찰한 코이영은 진강 리크 의상의 총지배인이고, 절강 최대 캐주얼 브랜드 중 하나인'미트본웨이'는 전국 5000개 직영 혹은 가맹점포에서 "하지만 올해는 할인 시즌을 끝까지 진행할 수밖에 없었다.
내가 본 몇 개의 미특스본위점만 39원, 49원, 79원 등 서민가 복장을 중점적으로 추천했다. "'2점 7할인, 1원, 한정 1 '등 다양한 혜택도 동시에 나타났고, 고단 브랜드 ME &CITY 의 혜택 가격은 심지어 2절까지 낮았다"고 밝혔다.
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'p `strong `의 미래의 왕자는 모드 창신과 자본 돌파 ` ` ` ` `strong `가 `의 `의 `
'p'은 2013년 중반 실적이 전혀 낙관적이지 않아 브랜드의 회복길이 얼마나 남았나? 객관적으로 업계가 단기간에 크게 변할 수 없다.
최근 몇 년 동안 의상 브랜드의 태세는 달라졌고, 신발 업계 경쟁이 치열한 것은 이미 상식이다.
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의 미래의 왕자는 두 종류의 브랜드상에 속한다.
제1류는 상업 모드에서 새로운 ‘게를 먹는 사람 ’이다.
말문이 막힌 것은 마케팅에서 파국이다.
업계 고성장을 돕는 등 국내 스포츠 브랜드는 그동안 브랜드 마케팅에 인색하지 않다.
그러나 거액의 자금은 국제 브랜드 나이크 아디다스 등 스포츠 자원에 투입된 것보다는 여전히 구우일모다.
여러 브랜드가 외국에 광고를 망칠 때 동질화는 스포츠산업이 현재 가장 큰 장애이며 다른 브랜드와 완전히 다른 브랜드를 만들어야 하며 이 업계의 새로운 상업 모델을 창립해야 한다.
소비자의 결정과 브랜드의 예설 전략은 일치하지 않는다.
재고화와 동시에 소비자 결정의 변화를 소홀히 해서는 안 된다.
아마도 브랜드상은 자신의 제품이 소비자에게 인기가 있다고 생각했지만, 실제로 소비자들은 이미 이 방식을 먹지 않고 수요와 결절되었다.
전통적인 대도매 패턴을 브랜드의 소비자를 멀리하게 하고, 주문회 제도는 중개상들이 소비자 선택을 대신하도록 했다.
소형 중개업자는 소비자의 선택을 대신할 수 없고, 구두업 개혁 효력이 커지면서, 대량 도매 모드에서 기업들이 빠른 반응 공급 사슬을 도입해야 하는데, 이 공급 사슬의 비율은 그 후 점점 높아져야 한다.
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의 2류는 자본 실력이 강한 브랜드상이다.
기자는 자원 통합과 자본의 연대에 들어선 이후 자신이 발전할 확률이 높지 않다고 생각하며, 통상적으로 시장의 성공을 세분화하기 어렵다.
이는 대개 자본의 힘을 통해 우세를 상보할 필요가 있다.
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'p '인수도 중국 의류 업계를 위해 창문을 열고, 올해 들어 신발 업종과 함께 구입한 것은 이미 매우 설명이 된다.
세계, 삼마 수매 GXG, A 주식 시장에서 가장 큰 의류와 구두업 회사, 안전 및 삼마, 모두 자금 우세, 통합, 시장 세분시장의 선두 기업을 구매하고 있다.
업계에 대항하는 치열한 경쟁으로 다브랜드의 의류그룹을 만들기를 바란다.
자본의 힘을 통해 세분시장의 길을 열어 신발류는 중국 시장에서 장거리 시장의 성장 전망과 경쟁환경은 내지의 다른 소매 유별보다 우월하다.
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