중국은 사치품 소비 프라다에서 신점을 개설할 수 없다

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‘p ’은 “5월 이후 몇 개의 가게를 열었지만, 전체 계획과 비교해 보니 전반적으로 진행이 느리다 ”고 말했다.

'http://sjfzm.com /news /index u c.aaastp'에 장기 관심을 가질 수 있다. '이탈리아 사치품' '브랜드 업계 관계자라면'이른바'이다.

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‘p ’은 지난 2011년 미래 계획에서 ‘2013년과 2014년 각각 80개 신점 ’을 열었다.

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은 올해 초 Prada CEO Patriziion Bertelli 에서 "'2013년 전 세계 소매 네트워크 확장상'을 계속 기획하고 올해 70 -80개 매장을 새로 개설해 중국 10 -12개.

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'p'은 2012 연보 데이터를 통해 2013년 1월 31일까지 프라다그룹이 전 세계에서 직영점 461개를 개설했고, 백화점, 독립 소매점 인터넷이 전 세계 70개국에서 판매하고 있다.

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‘p ’은 지난 6월 11일 발표한 ‘2013년 4월 30일 3개월의 종합실적 공고 ’에서 ‘2013년 첫 3개월, 본그룹이 1개 가게를 개설해 개설해 2개, 폐쇄 1 개)’를 나타냈다.

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은 이런 속도로 1년 70 -80개의 신점 목표를 완수하는 것이 쉽지 않지만 중국 시장의 12개 점면은 찾기 어렵다.

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‘p ’은 이들 업계 관계자들이 사실 프라다의 실적에서 가장 많은 공헌은 직영 소매 루트로 이루어진 ‘대략 80퍼센트에 가깝기 때문에 매장 확장 수량이 프라다에게 중요하다 ’고 말했다.

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이 중국 시장에 초점을 맞추어 Prada 의 매장수는 다른 사치품에 비해 많지 않다.

Patriziio Bertelli (Bertelli) 는 중국 가게에서 "우리 경쟁 상대의 절반에 해당하는 수량에 불과하다는 것도 이 시장에서 여전히 큰 발전 잠재력을 갖고 있는 것은 아시아 다른 지역에서 세계 각지에서 아메리카, 북아프리카, 중동 지역에서 마찬가지다"고 밝혔다.

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은 잠재력은 있지만 "'개점 속도를 늦추는 것은 비교적 신중하다"고 말한다.

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‘ p '(경제 완화) 가 모든 업계 하락의 배경이 될 때, 프라다도 독선할 수 없다.

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'p'은 4월 30일까지 3개월 동안 프라다그룹의 1분기 수익 순액이 7조823억 유로, 2012년 동기보다 13.9% 증가했지만 지난해 1분 보고서에 비해 많이 떨어졌다.

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‘p ’과 마찬가지로 떨어지는 아시아 신흥경제체국의 시장이 계속 보인다.

프라다의 시즌 재보에 따르면 아태구 (일본) 이 차지하는 시장 점유율은 이미 4할을 넘어 1분기 매출액은 3억 15억 유로로 전년 대비 24.8% 상승했으나 작년 증가폭보다 낮았다.

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‘p ’이 중국이 교체된 후 반부행동이 사치품 브랜드가 화업적 하락의 주요 동요원인이 되었다.

연구에 따르면 중국 사치품 소비 지출은 관원 송례 및 기타 측면에서 꽃 20%를 소비하는 것으로 나타났다.

절약의 풍조가 습격되어 사치품은 천연의 대립이 되었다.

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은 1월 31일부터 4월 30일까지 중국 내지에서 한 곳이 없다.

아시아 태평양 지역에서 새로 증가한 네 개의 특허 경영점은 한국 싱가포르와 대만 지역에 분포하고 있다.

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'2013년 하반기 여러분이 원하시는 것처럼 경제 회복이 불가능할 것 같다'는'Patrizio Bertelli'는 언론에 대해 "미래는 중동과 남미주, 미국 백화점에 초점을 모으겠다"고 밝혔다.

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은 이 업계 관계자들이 보기에, 프라다는 중국 시장을 겨냥한 상황에서 적절한 조정을 해 아시아태평양 시장에 대한 의존을 줄이려고 한다.

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바로 sjfzm.com /news /index f.aaaasaaast ` ` `의 f.asp `을 겨냥해서 ` `의 Prada `가 ` `를 비롯해 `의 ''의 나위 `를 답장하지 않았다.

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'LV, GUCI 이런 풍향적인 국제브랜드가 중국에 문을 연 지 않았다는 이유도 있다'고 전했다.

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'p'은 현재 전 세계 경제 환경이 난화될 조짐이 나타나지 않아 각국의 여유 있는 화폐 정책으로 자산류 가격이 오르면서 새로 개업하는 데 비용을 들여야 하는데 우선 임대료 원가와 인력 자본이 오르면서 그에 따른 투자회보율을 가져올 수 있을지 고민된다.

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‘p ’은 일정한 투자회보율을 가져올 수 없는 상황에서 기업도 새로운 매장 수를 고집하지 않고 이윤의 성장을 보증한다.

우리나라 신임 지도자가 근무한 후 부패한 풍조를 엄하게 떨치고 사치품 업계는 중국 업무에서 전반적으로 하락세를 보이며 지금은 매장을 확장하는 좋은 시기는 아니다.

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‘ p '(Prada) 의 1분기 보고서에서도 관리층이 비용 및 운영 자금관리를 철저히 주의하여 현금 흐름을 유지할 것이라고 분명히 지적했다.

“그럴 때 자금 흐름이 더 중요해 보인다.”

상술한 업계 인사들.

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사전의 strong `의 진작 `의 전망 `

은 1913년 첫 정품 가게에서 1970년대에 파산할 지경에 이르렀고 현재의 세계 사치품 브랜드에 이르기까지 끊임없이 도전하고 있다.

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'p'은 다른 사치품 브랜드, 프라da가 중국에서 비교적 늦게 들어섰다.

"그것이 들어올 때 소비자들은 이미 사치품이라는 개념을 인식하기 시작했고, 외국의 사치품에 대해 이미 어느 정도가 사치품 시장을 육성하기 전기의 위험과 경로를 설치하는 과정을 어느 정도 알고 있다"고 말했다.

주정이는 프라다의 나중에는 상당히 안정적이고 보수적이라고 생각한다.

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은 중국에서 줄곧 보수적이어서 가게에 배치하고 활동투입, 언론 관문 등에서 다른 사치품 브랜드보다 훨씬 드물다.

지금은 추세가 좋지 않지만 전체적으로 다른 브랜드에 비해 확장성 전략은 아니다.

그가 보기에 프라다는 중국에서 주도적으로 부족한 것 같다. "시장에서 밀려가는 것 같다."

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'p'이 증속 완화에 대해 그녀는 이것이 예상 속에 있다고 생각한다.

'a href ='http://sjfzxm.com /news /index (s.aaaastp)'가'중국 사치품 시장'을 통해 가 서서히 확대되고 있다. 시장 발전이 예전과 같은 속도가 늘어나지만 용량이 늘고 있다 "고 말했다.

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‘ p '' 그녀는 경제가 좋지 않고 부정적인 원인이 모두 객관적인 원인이지만, 사치품 소비에 너무 큰 압박을 끼치지 않을 것이라고 진언했다.

"2, 3선, 4선 도시에서 온 민간 신흥 소비체, 이른바 부유신귀란, 그들의 많은 수요가 석방되지 않은 수출."

현지 사치품의 루트로 홍보도 제대로 되지 않았다.

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‘p ’은 중국의 사치품 시장이 대중화와 패션화를 향한 방향으로 발전했다. ‘시장에 투자가 부족하면 인지도가 높아지지 않지만, 사치품 브랜드가 많아지면서 소수인이 가진 브랜드로 전락하게 될 것이다.

주정이의 눈에는 프라다의 미래가 중국에서 빠르게 발전할 수 있지만'너무 보수적이다'고 말했다.

그 자체는 투자가 부족하다면, 시장에 약간의 바람과 바람이 불면 수축전선을 수축시키면 시장의 기회를 잃게 된다.

그는 프라다의 미래에 직면한 가장 큰 도전이라고 생각한다.

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