도시 여인은 복장 제품을 직접 소비자에게 팔았다

의 “ 향후 10년, 도시 여인들이 《 만점 계획 》 을 실현해야 한다. "tv" >

4월 2일 도시 여인그룹 부총재, 수석정보관 사쿠는'아이비엠과 도시 여인과 합작동 동식'에서 고조로 발표했다.

그는 도시 여인은 지혜 비즈니스 해결 방안을 배치해 지혜 문점과 판매 시스템을 조성해 도시 여인 2015년 8000개 매장의 전략 청사진을 가속화하고 있다고 밝혔다.

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바로 < strong > 의 역세 개점 < strong >

데이터에 따르면 4월 17일까지 `a target =`u blank `href =`http: `www.sjfzexm.com `의 방직 ` ` `을 `의 2012년 연보 업체는 50개, 재고 합계가 약 570억 위안 정도 된다.

또 생산요소 원가 지속 상승 등 내외부 요인들의 영향으로 중국 의류 업계는 변혁의 무거운 압력을 받고 있다.

스트레스 하에 국내 의상업체들이 잇달아 업그레이드된 길을 탐색하며 ‘빠른 패션 ’으로 변신하는 모습이 눈길을 끈다.

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‘a target =‘u blank ’ href =‘//www.sjfzxm.com /"(브랜드 의상)’은

2015년까지 도시 여인의 체험식 쇼핑 매장 수는 현재 약 4000개에서 8000개로 올라갈 예정이다.

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'중국에서는 패션 소비 수요가 계속 업그레이드되고 있는 소비자들이 도시의 여인이 만든 대중 속옷 소비 이념'을 제외하고 새로운 속옷 소비 주장을 제시하는 것보다는 속옷 패션 전산업체의 변혁 과정이 더욱 중요하다.

모래가 시원하게 말하다.

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‘ p ’을 주요 특징으로 하는 빠른 패션은 기업이 빠른 흐름을 파악할 뿐만 아니라 기업 온라인 상위선에 고객과 브랜드 사이의 빠른 소통 경로를 건설해야 한다.

이 목표를 실현하려면 도시 여인들이 선진적인 IT 해결 방안을 도입해야 한다. 이 방안은 시간에 따라 회사의 규모를 확장하고 경로의 비즈니스를 지지할 것이다.

이를 위해 도시 여인은 IBM 지혜 비즈니스 해결 방안과 실제 업무를 결합해 현재 단계는 지혜를 배치하는 문점, 지혜 판매 시스템을 구축해 경쟁력 있는 업무 패턴을 열어 기업의 자체성장을 실현한다.

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사전의 strong `문점 경쟁력 상승 `

‘p ’은 “앞으로 매년 매장마다 단점이 15% 이상 늘어나는 것이 진정한 매장이다. 그렇지 않으면 꺼진다 ”고 말했다.

모래가 시원하게 말하다.

매장은 기업으로 제품과 서비스를 제공하는 주요 루트로 경영 상황의 우열은 기업의 경영실적에 영향을 미친다.

어떻게 매장 판매량을 끌어올려 치열한 시장 경쟁에 대비합니까?% ‧

바로 도시의 여인은 주로 매장을 둘러싼 보통화 시스템과 배열 시스템을 위해 글을 쓴다.

한편 빠른 패션 업계는 다른 업계보다 재고 위험이 기업의 경영관리에 특히 중요하다.

재고 를 어떻게 통제 하 고 제때 재고 를 보장 할 수 있 고, 도시 의 중국인 들 은 스마트 보통화 시스템 의 중요 성 을 파악 했 다. 해외 빠른 패션 브랜드 가 채택 한 시장 안내 상품 전략 을 보 여 매 매장 의 지역 성 과 달리 소비자 의 속성 을 제때에 조정 문점 과 배송 창고 간 의 상품 재고 분포 를 시스템 으로 보정 수량 과 품질 의 스마트화 를 해결 해 보적 도전 을 해결 해 최대 판매 이윤 을 창출 했 다.

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'p'은 증가하는 인력 원가에 직면해 도시의 여인은 매장 경영을 통해 효과적인 배급 메커니즘을 통해 시스템 고화, 최적화 규칙을 통해 매장에서 우수한 고객 서비스를 확보하고 판매 임무를 완수하는 외에 회사 최적화와 직원의 만족도의 균형을 이루며, 점장의 효익을 최대화하는 데 도움이 된다.

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'고객만족도와 직원 만족도 모두 배열에서 나타나야 한다.'

IBM 대중화구 스마트 비즈니스 컨설턴트 매니저 유버슨 사장은 리스크 서비스가 좋고 계산 속도가 빠르고 고객의 만족도를 높일 수 있다고 설명했다.

객류 최고봉 점원들의 시간대 배치는 근로 목표의 완성 상황에 직접적으로 영향을 미칠 수도 있다.

유백흔은 계산 1만 개의 문점이 있다고 가정하고, 가게 정부점장은 월급 3500원이다.

새 점장은 4시간, 2주 후에야 정식 출공할 수 있으며 매년 2주 동안 양성해야 한다.

매달 근무일을 20일로 가정하면 점장에게만 걸리면 매년 800만 위안의 투자원가를 절약할 수 있다.

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'p `strong `을 바로 소비자 < < < strong > 을 < < < 의 > 을 < strong > 을 < 제품 < 을 < 을 < 을 > 을 > 에 직접 판매하다.

'지금 많은 고객이 옷가게에 와서'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com'을'옷 /a'를 사서 먼저 입어보는 것이 아니라 색깔과 사이즈를 확인하고 인터넷으로 구매를 하는 것이 사실이다.

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전체 경제 불황, 시장 경쟁 강화, 소비자 새로운 쇼핑 습관 등 요인 으로 국내 브랜드 업체 가 제품 광고와 도매 의 성장 패턴 은 이미 유행 에 맞지 않다. 소비자 쇼핑 체험 을 핵심 으로 수요 를 이끌 가치 사슬, 선상에서 전체 채널 마케팅 패턴 이 쏟아져 나왔다.

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을 비롯해 도시 여인들이 전통 의류 업체에 상품을 팔아 채널, 가맹상, 파트너 및 협력 파트너 모델을 만드는 것이 아니라, 지혜 판매 시스템을 만들기 위해 기업 고객과 소비자들에게 전체 전자상거래 서비스를 제공해 제품들을 직접 소비자들에게 판매한다.

"전기상들은 추워요. 매장은 뜨거워요. 점원들의 열정, 제품의 감염력, 채널을 확장하게 해서 속옷 구매를'옆 판매'로 만들 수 있어요."

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은 이 청사진 아래에서 도시 여인 1700만 회원이 전기상의 주체 고객이 될 것이며 중복 구매를 실현할 것이다.

도시 여인은 인터넷 판매 주문서를 전부 (최근의) 실체 매장 수입으로 바꾸고 회원 관리를 통해 고객 정보를 발굴하여 정준마케팅을 실현한다.

소비자들은 실체 매장이나 인터넷이나 도시의 여인들이 제공한 쇼핑 체험을 즐긴다.

1700만 회원 중 다루터융합 패턴이 500만 회원의 자주 구매 행위를 촉발했다. 한 사람당 100원을 더 사면 5억 원의 판매 수입이 생길 수 있다.

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사전의 strong `급속도 공급 체인 전환형 `

'캠프'와'판매'의 경계가 점점 좁아지고 소비자의 행위가 변혁이 미래의 비즈니스가 천지를 뒤집는 변화가 발생할 것이다.

중국에서 가장 큰 지식을 바탕으로 나누는 CIO 인맥 인터넷 커뮤니티 ITValue 의 온라인 토론에서 커뮤니티 회원 CIO 가 이 같은 공감을 이루고 있다.

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‘p ’이 고객이 주도하는 상업 시대에 고객은 그들의 시간을 존중하고 가치관과 프라이버시를 선호하는 것을 희망한다.

이런 기대를 충족시키려면 기업은 통찰력, 창의력, 그리고 각 방면에서 스마트 유도형 고객체험 시스템을 제공할 수 있다.

‘완벽한 지혜 비즈니스 시스템, 인터넷 채널을 통해 수요 정보를 수집하고, 전통문점을 이용하여 소비자를 사로잡고 분석한 정보를 뒷부분에 공급 사슬에 전달하고, 생산과 공급 사슬 계획을 정밀하게 할 수 있게 한다.

이에 따라 도시 여인들이 유행 트렌드에서 신상품이 출시되는 빠른 패션 공급 사슬의 전환형을 포착했다.

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‘p ’은 패션 공급 체인 실시 시간이 짧지만, 지혜 상무는 도시 여인에게 가져온 구체적인 가치를 정확히 평가할 수 없다.

그러나 지적 비즈니스는 기업이 가져온 투자보보보율이 12.05배로, 그 중 60%는 생산력의 상승, 40%가 직접적인 효율을 얻고 있으며, 운영 원가 감소.

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의 미래, 도시 여인들은 주문 관리 시스템을 끊임없이 완벽하게 갖추고, 창고 관리, 성적 관리 등, 빠른 패션 속옷 업계의 영군지위를 다지고 있다.

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