의류 마케팅: 어떻게 고객과 함께 이길 수 있을까

　　마케팅 전략유일한 핵심 동작은 자원 운용이다.그렇다면 도대체 누가 자원을 운용하고 있을까? 답은 유일한 것이다! 하지만 전 세계의 오구는 마케팅의 대상인 소비자, 마케팅의 장애자, 경쟁 상대로 취급해 마케팅 실전 작업에 종사한 사람을 한 사람으로 여기지 않는다! 판매하는 가장 큰 함정은 인간을 본보기만 하지만, 마케팅을 할 수 없는 신이다. 결국 자기를 마케팅의 하나로 삼지 못했다!

거의 전 세계의 의류 기업들이 ‘인위본으로 ’라는 생각을 제기했으나, 모든 생각이 허위적이었다. 인재를 존중하고 모든 직원들은 ‘인위본을 존중한다 ’는 것이다. 이것이 바로 현대관리가 ‘인위본으로 ’에 대한 이해다. 고객을 존중하고 모든 소비자를 존중하는 것은 현대판매와 이른바 ‘인위본으로 ’라는 해석이다.사람은 사실 세 가지 차원이 있다. ‘너 ’와 ‘나 ’의 두 가지 차원을 제외하고도 ‘그 ’라고 한다. 네가 이기는 것은 이기는 것이 하나의 마음이다. 그래서 이 세상의 대부분의 의상 기업은 정말 마케팅을 할 수 없다!

그동안 관리자와 판매자, 이'공승'에 대해서는 코웃음 친다. 관리와 판매는 그럴지도 모르지만, 이렇게 마케팅을 하면 실패를 기다릴 뿐, 유지가 부족한 상황에서 더 정확한 것이 더 큰 위험이 크기 때문이다.이 이치는 사실 매우 간단하다소비자사이가 좋아, 두 집 사이에 있는 벽을 뚫었더니, 결국 위층의 주민이 떨어져 있는 것이 아니라 너희 두 집이 건물로 가라앉았기 때문이다. 왜냐하면 너희가 사는 것은 건물을 제외하고도 위아래도 있었다.

마케팅은 이론 차원에 머무르면, 너는 어떻게 해도 상관없다. 마케팅을 시작하면, 이 동작은 반드시 3차원의 것이다.마케팅의 각도에서 관리는 반드시 3차원이다. 의류업체와 직원들의 공승도 부족한 차원이 고객가치 차원이다.의류 기업은 직원들과 고객과 함께 이겨야 한다. 일반적으로 말하는 시장가이드다. 이 관리자는 모두 이해할 수 있다. 단지 많은 의류 기업들이 인위권을 가지고 고객을 자기 사람으로 여기지 않는다. 더 말하기 어려워서 고객을 사람으로 여기지 않았기 때문에 고객이 하나라고 말했다.

판매자는 도저히 이해할 수 없는 것은 경쟁 상대와 함께 이길 수 있을까?

　　의류 기업판매 목적은 이긴다. 판매 이긴 방법은 기본적으로 두 가지다. 일종의 방법은 소비자를 속이는 방법이다. 이런 방법은 가짜 위조의 근원이다. 이것은 이기는 판이다. 또 다른 방법은 경쟁 상대를 물리치는 방법이다. 이러한 방법은 가격전과 모든 동질화의 시작이다. 라이벌이 저와 같은 라이벌이 저보다 더 저렴하다. 내가 따라한다! 이긴 배후에는 한 잠재대사: 반드시 이 이기기 때문에 지는 것이다.관리는 ‘널 통제 ’를 강조했다. 판매 시각은 그를 방위한다. 마케팅 전략 자리, 마케팅 전략 위치, 마케팅 전략, 마케팅 정책, 마케팅 관리 방식, 마케팅 관리, 마케팅 관리, 마케팅 감각, 마케팅, 마케팅 규칙, 규율, 단식 마케팅, 통칭 의상 관리, 직업 관리자 훈련, 중개 경영자, 매출 패턴.