중국 의류 전문 시장의 발전 현황을 간단히 이야기하다.
우리나라 연봉류
전문 시장
거래액 억원 이상이 252개로 연평균 10.2%로 GDP 의 속도를 초과했다.
의류 전문 시장은 이미 지역 복장 경제 발전을 이끌고 있는 주력 병단이 되었다.
복장 전문 시장은 1980년부터 자발적으로 형성되고 있으며, 발전 과정 중 정부 직능 부문에서 중요한 역할을 하였으며, 정부의 상응정책과 유도 아래 시장은 빠른 발전을 거두었다.
그 교역장소는 노점식인 오피스텔의 변화 과정을 거쳐, 경영 활동은 초기의 무질서가 차츰 차츰 차츰차츰 차츰 차츰 차츰 차츰 차츰차츰 차츰 순위를 높이고, 시장 규모는 조기 방치에서 점점 확대되고 있다.
다음은 전국 주요 의류 전문 시장 스캔 (3급 판넬):
1. 화남 지역 ——1급
광동 · 복건을 대표로 한 화남 구역
복장
전문시장은 비교적 일찍, 잘 통하는 정보류, 천부적인 지리적 위치, 탄탄한 산업의 기초를 바탕으로 화남 지역의 중국 의류 전문 시장의 제1급이 되었다.
현재 광주는 백마를 용두로 하는 유화판과 사둥을 용두로 하는 사강 판괴를 형성하고 있다.
유화복장 도매상구 안에는 십여 개의 의류 도매센터가 있는데, 이 중 백마, 천마, 보보급 규모와 등급이 비교적 높다.
한편 광동호문진도 도매가 집중되는 곳으로, 이 가운데 부민상업빌딩과 황하 패션도시가 대표적이다.
2. 화동 지역 ——2급
화동 지역의 복장 경제는 장삼각 우세 지리구위와 우량 발전 모델로, 주와 삼각의 거리를 크게 줄였다. 어떤 면에서는 주삼각을 뛰어넘어 자연의 중국 의류 전문 시장 2급에 올랐다.
화동 지역의 전형적인 전문시장은 상해의 7포로 전문시장과
상숙성
콜레교 경방성, 원원양모셔츠 시장, 직리아동복 시장, 항주 사계절 청시장, 해녕피혁성 등.
화동 지역 의류 전문 시장은 전문 + 기지의 길목으로 제품의 강렬한 우위와 생산판매집합의 집세를 극대화시켰다.
3. 화북지역 ——3급
화북
복장 전문 시장은 주로 베이징, 천진, 하북, 산동 등지역에 집중되어 있다.
조기 러시아와 빠른 무역 반응 메커니즘을 통해 아바오로와 수길거리가 한창이었지만 전체 국제 업계 배경의 변천에 따라 그 당시의 우세는 이미 존재하지 않았다.
현재 베이징 대표적인 전문시장은 금계원과 동물원, 금계원 상권은 중국 장강 이북 지역의 가장 큰 의류 집산 시장이다.
산동은 전국 억원 이상 방직품 의류 신발과 모자 상품거래 시장에 진출해 20위권에 포함된 4개: 즉묵시 의류 도매시장, 치천의장, 치천의장성, 주촌방직 세계, 제남 낙수 의류 도매 시장.
화북 지역은 후한 복장 생산 역사와 현지의 강력한 소비 능력으로 중국 의류 전문 시장의 3급이 되었다.
그러나 최근 몇 년 동안 조기 자발적으로 형성된 의류 전문 시장이 위축되어 있었고 이런 전통적인 분양 패턴은 더 이상 여전하다.
많은 전문의 노시장 이윤율이 계속 떨어지고 있는데, 개별 상가 가격을 낮추더라도, 퇴장 현상이 여전히 발생한다.
의류 전문 시장은 이미 20년간 전진하여 판매자 시장에서 구매자 시장까지 겪으며, 쿼터 시대부터 후액 시대까지 과정을 거쳤다.
새로운 업종의 배경을 앞두고 전통적인 전문 시장은 전대미문의 경쟁에 위협을 받고 있다.
1. 분포, 집단 경쟁 우세 부족
국내 의류 전문 시장의 대다수 규모가 크지 않고, 분포하는 것은 국내의 수천 가구 같은 규모가 작고 지역이 분포하는 소매상으로, 재무 효익에서 볼 때 국내에서 직접 판매하는 것은 매우 수지가 맞지 않아, 분산품의 등급이 낮아, 일상 경영의 주제가 되었다.
동시에 국내 도로 운송과 수로운송 조건이 모두 부족하기 때문에, 게다가 창고 저장력 부족과 분매망 부족, 생산업체는 다급 로컬 전문 업체에 의존해야 상품을 변경 지역으로 배송할 수 있다.
전체 전문 도매기구는 소비 제품 분매 프로세스 총수입의 80% 를 획득할 수 있지만, 이런 다급 전문적인 계층의 존재로 단개 전문 시장의 이윤이 미약하다.
이러한 복장 전문 시장은 경쟁이 치열하고 이윤이 미약하고, 등급이 낮은 업계가 되었다.
2. 체인 소매업 분할시장
최근 몇 년 동안 쇼핑몰, 대형 슈퍼마켓, 대매장 등 소매 업적이 우리 나라에서 끊임없이 쏟아지고 있으며, 경영 방식, 서비스 기능, 물류 배송 등 면에서 우세하고, 뛰어난 전문적인 기능을 갖추고 의류 전문 시장에 큰 충격을 가져왔다.
현대 연쇄 소매업의 실태가 전통의상 소매 사이트를 빼앗고 있는 현대의류 소매점들이 국내 의류 전문 업체의 서비스 대상이다.
3. 브랜드 저비용전략 위협
브랜드 회사는 정보화 시스템의 주입, 생산 제조 등 코너 외에 제3을 발급, 브랜드 운영의 효율과 품질, 브랜드 운영 비용이 점차 떨어지고, 제품 소매 가격도 하락해 동종 제품 브랜드 중 경쟁력을 더 갖게 된다.
국내 대부분의 의류 전문 시장은 아직 제품의 저등급 등급에 처해 있으며, 브랜드 저비용 전략은 반드시 그 시장분량을 강탈하고, 같은 종류의 제품의 경영 농가가 심각한 타격을 입게 될 것이다.
4. 해외 전문 시장의 잠재적 위협
중국이 WTO 에 가입하면서 중국은 점차 국외 회사가 합자로 국내 전문시장에 진출하도록 허용하고 있다.
일단 해외 회사가 합자가 성공한 후에는 합자 초반에 최고 49% 의 지분을 가질 수 있으며 3년 후에는 독자할 수 있다.
일류 관리 체계, 대량의 자본, 풍부한 브랜드 운영 경험, 실력 건설 고효 전문 물류 배송 센터, 외국 전문 업체 는 전국 의 규모 효과 를 발휘 할 수 있 고 전문 분야 경쟁 에서 상당 한 우세 를 점유 할 수 있 고 본토 의 전문 기업 을 앞설 수 있다.
5. 부동산 구동의 시장 위협
최근 2년 동안 의류 전문 시장의 개발은 많은 부동산 개발이 경쟁 경쟁의 대상이 되었다.
복장은 조양산업으로 여겨졌고, 내륙 많은 지역은 양호한 복장 집합 기반을 갖추고 있으며, 의류 전문시장의 새로운 개간에는 일정한 필연성이 있다.
새로 떠오르는 전문 시장은 종종 하드웨어 기능이 강대하며 설계 선진, 경영 기점과 같은 장점을 갖추고 있으며, 전통적인 시장의 구성에 대해 위협을 받지만, 동시에 이러한 시장은 단순한 부동산 사업에 속하여 일단 판매가 완료되면, 후속 정상경영 및 유지 추진은 여전히 미지수다.
이처럼 치열한 경쟁환경을 앞두고 국내 의류 전문시장은 자신의 발전 상황을 객관적으로 분석하고 내공을 잘 다듬고 핵심 경쟁력을 높이고 있다.
현재 복장 전문 시장은 일반적으로 아래의 문제를 가지고 있다.
1. 기존 시장 건설 불규칙
시장은 다른 경영 지역을 구분했지만, 각 시장 지역의 동질성이 강하고, 차이성을 부각시키지 못해 지역 내부의 무질서한 경쟁을 초래하고, 전체 시장은 집단 규모의 효과를 발휘하지 못하고, 결과적으로 지리적 위치 편차를 야기한 지역은 항상 참담한 경영을 겪고 결국 퇴장했다.
2. 전체 브랜드 효과는 강하지 않다
생산 업체의 주의력은 생산 분야에만 집중되어, 구매자 시장과 서로 결합하여 제품 마케팅 광고와 브랜드 전략을 고려할 겨를이 없다.
소수의 명품도 다수의 잡패 가운데 브랜드 우위를 발휘할 수 없다.
또 시장 건설 초기 에 정부 는 브랜드 플라스틱 을 중시 하지 않 고 전문 시장 전반 의 보급 을 소홀 해 시장 이미지 가 심각 한 결실 을 초반 시장 의 충성 도 높 지 않 았 다.
3. 물류 배송 시스템 효율이 높지 않다
조기 시장 내 배송센터는 이미 여러 해 되었고 시장의 끊임없이 발전함에 따라 배송의 능력도 날로 커지고, 배송수준은 시장 규모의 확대 수요를 원활하게 할 수 없다.
또 배송센터 현대화 수준이 강하지 않아 인력에 의존해 기관이 부해 관리하기 어렵다.
4. 무형 시장 확장 부족
유형 시장 점포는 이미 상당한 규모에 이르렀고, 무형 시장의 발전 방면은 여전히 부족하고, 가상 거래 플랫폼은 많은 경영자에게 신흥과 받아들이기 어려운 사물이다.
또한 시장의 공식 홈페이지는 일반적으로 홍보 창구에만 한정되어 있으며 전자상거래 기능이 없다. 경제 전 세계의 일체화와 후할당시대에 대한 심층, 의류 거래는 현대화된 전자 거래 플랫폼에 의존해야 한다.
종합적으로 의류 전문 시장의 발전에는 많은 개선이 필요하지만, 여전히 의류 제품의 중요 분화 방식으로 새로운 경쟁 배경, 의류 전문 시장은 외국 선진적 이념과 경험을 필요로 하며, 업계의 특정한 배경을 결합하여, 재래한 방시 조치를 취해 다시 장족발전을 거두고 있다.
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