호남성 인민 대령은 방직 기업의 발전을 꾀하는 방법을 연구하였다.

최근 호남성 인대 상임위원회 부주임 채리봉, 후난성 인대농업 및 농촌위원회, 상위위원회 및 호남 성직 관계 부서

그룹 현장에서 공무를 하고 기업의 발전을 꾀하고, 근심 해제를 꾀하다.

호남

그룹은 의상, 가방 위주로 다원이 경영하는 그룹이다.

기내 자주브랜드 KWK 금수리 루스카 남장 및 가방 제품은 독일 발명 특허를 채택하여 세계 일류 생산 설비와 공예를 이용하여 생산하는 목섬유 제품으로 회사는 현재 500여 개 남성복 전문점, 2580여 개 가구 판매 사이트가 있다.

회사는 3억 3억 3000만 위안 건설을 투자한 ‘ 임방일체화 ’ 1기 공사가 기본적으로 건설되었으며, 사업이 건설된 후 연간 매출액은 40억 위안 이상에 이를 것으로 예상된다.

방직 기업

후난성 방직은행에서 주효연 (주효연)과 김매복식그룹 회장이 함께 하에 채리봉은 김매복식그룹을 장사 하시의 패션공장에 위치하고 있다.

채리봉은 기업이 진정으로 커지고 강해지고 우대를 해야 하며 목표를 인정해야 하며 실질적으로 발전의 정확한 경로를 꾸준히 견지해야 한다고 생각한다.

김매복식그룹이 발전 과정에서 자금 부족과 장사 수건 비닐론 공장과 합작 및 호남합력화섬유회사 등을 합병하는 데 어려움을 겪을 때, 채리봉은 후난성 공상국, 경신위, 임업국, 향진기업국, 농발행 등 부문에 따라 정책에 따라 해결 방안을 제시하고 있다.

채리봉은 현재 방직기업의 발전이 어려움에 부딪혀 충분한 중시를 불러야 한다고 말했다.

환경을 최적화하고, 서비스 수준을 개선하고, 기업의 품질 향상을 적극 지지하고, 브랜드 건설을 강화하고, 국내외 선진 기술을 도입하고, 자주연구와 창의력을 강화하고 일류 기업을 창출해야 한다.