천주 구두 기업 혁신 은 '두 다리 걷기' 의 이중 마케팅 모드 를 열었다

현재 천주 전통적 우세산업으로 많은 신발복업체들이 은근히 발력하며 다시 한 번의 산업 업그레이드, 앞으로 10년 동안 더욱 빛나고 있다.

이중 궤도 마케팅 용력 고단 자원

보도에 의하면 “ 두 다리 걷기 ” 의 이중 궤도 마케팅 모드 를 좀 양보한다

다양한 자원의 우위를 빌어 제품 경쟁력과 브랜드 영향력의 향상을 추진할 수 있다.

패션 스포츠 브랜드 특보 총재는 10년간의 발전 경험을 총괄할 때 동질화 악성 경쟁을 피하기 위해 창립 브랜드 초부터 차별화 전략을 실시하고, 연예 스타 모델을 선용하여 브랜드 브랜드 브랜드, 마케팅 브랜드, 마케팅 브랜드와 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅을 통해 특보 브랜드와 동행구를 격리시키겠다고 밝혔다.

그는 스포츠 용품 브랜드인 스포츠 브랜드 운영상이며 운동은 그 영혼으로 오락에만 의지해 특질을 보여줄 수 없다고 말했다.

미래 는 특보 로 '오락 + 스포츠' 의 이중 마케팅 모드 를 계속 파악 해 패션 엔터테인먼트 신애 를 발굴 하 고 더 많은 스포츠 경쟁 과 협력 을 지속 해 국제화 프로세스 를 지속 고단 자원 지원 을 이용 했 다

브랜드의 발전.

혁신 은 발력 고단 시장 을 그치지 않는다

국제 업계 거물들과 맞닥뜨려 많은 기업들이 자세한 빗과 진지하게 연구를 통해 자신의 브랜드 자원 체계를 재검토해 브랜드의 명예도를 강화하고, 갈수록 치열한 경쟁에 대비해 왔다.

정세충전 총재는 오늘날의 성적을 이룬 것은 외부 조건으로서는 개혁 개방 이후 중국 경제의 왕성한 발전과 업계 규모의 급성장, 기업 내부 요소에서 주로 3개의 혁신: 브랜드 혁신, 상품 혁신, 관리에 달려 있다.

업계 인사들은 전망 불투명 및 시장의 빠른 통합 상황에서 상품의 혁신 및 품질보증이 시장의 앞서가는 관건이라고 생각한다.

애디는 지난해 약 2400개의 신발, 3600개 의상 및 1600개 액세서리 신상품을 선보이며 더 많은 패션 요소, 더 많은 제품 그룹을 포함해 가장 광범위한 소비층의 개성화 수요를 충족시켰다.

FILA 의 독특한 브랜드 위상 및 차이화된 제품은 프리미엄 시장에서 꾸준히 성장하고 있다.

차이화 경영은 현재 기업과 브랜드의 제승법이다.

전문가들은 ‘2차 창업 ’에 대해 다브랜드의 운영, 패션 창의적, 국제무대에 올라, 천주민기업의 미래 공견전, 새로운 시장을 육성하는 필연적인 동작이 될 것이라고 본다.

돌사자 에덴부르크 회장은 브랜드가 고단 제품을 필요로 하고, 일단 모델이 되면 생산범주 최장, 최완벽, 저축이 가장 좋은 산업 사슬을 형성할 것이라고 밝혔다.

민파 의상 은 국내 방직 의상 블록 의 중요 일극 으로 샘저우 시 방직 의류 상회 와 돌사자시 방직 의류 상회 는 공동 으로 이 항목 을 의뢰 하여 영역 을 확대 하는 무대 를 해서 국제 패션주 를 베이징 국제 패션 주 외에 중국 복장 계 의 또 하나의 성사 다.

현재 엄중한 경제 형세에 직면하고 있으며, 천주 구두 업체들은 실제 행동으로'2차 창업 '최강음: 361 ° 안아, 조단, 귀인조들이 잇달아 브랜드 공업원을 건설하고 있으며, 70필의 늑대, 델혜, 히드용은 분분분분히 본부 빌딩을 건설하고 있다. 우란발, 리랑 등 상장 기업들이 새 프로젝트를 추진하고 있다.