인터넷 은 미래 의류 업계 발전 의 영향 을 준다

전자상거래 발전은 이미 10여 년이 지났는데, 1995년부터 시작으로 2000년부터 비교적 번화하다. 2005년 2006년 2006년 전 사회에 주목을 받았다.

오늘날 무전기상이 비즈니스 시대에 이르기까지 모든 변화는 그렇게 신속하다.

지금부터는 앞으로 5년 10년, 더욱 전자 상거래가 상당히 중요한 관건이다. 앞으로 몇 년 동안 우리는 비상한 변화를 볼 것이다.

양춘소는 "지난해 전자상거래액, 팔천억 정도, 이 데이터는 2015년에 2500억 안팎으로, 2015년 전체 인터넷 소매를 생각해 2500억 원 정도 된다"고 말했다.

의류 매출이 얼마나 되는지, 역시 천억수 양급 개념일 것 같다.

이렇게 거대한 선상 시장에 직면하고,

쇼밍초는 전통선 아래 브랜드를 언급할 때 "전통선 아래 브랜드의 상위 판매가 매우 큰 브랜드 장점이 있다고 생각한다.

현재 단순히 인터넷에서 태어난 브랜드에 비해 브랜드 우세는 뚜렷하다.

브랜드의 우세를 선상에서 판매의 우세로 변화시키는 것은 많은 전통 브랜드에 큰 도전이 있다.

어떻게 전매체 산업의 체인을 연결시킬 수 있을지, 선상 하의 통합은 매우 중요하다.

선 아래 브랜드의 물류, 서비스, 많은 도전에 직면하기 때문에, 많은 브랜드들이 전기 업체를 만들 때 많은 문제가 발생할 수 있기 때문이다.

타오바오 상가에 직면하는 소비자들이 다양한 지역에 있을 때 전통의상 브랜드가 문제된다.

이 문제를 해결하는 가장 핵심은 사유 모델의 변화이며 단순히 기술문제가 아니다.

리야 부총재는 리야의 전기상 체험에 대해 매우 감격하고 있다.

하지만 조작에 대한 당혹은 상리적으로 이 세상은 비즈니스를 하고 브랜드를 만들 수 있는 경로가 있다.

따라서 인터넷에 투입되는 광고가 실제 변화를 보고 우리의 온라인 판매가 되길 바란다.

하지만 올해는 매우 걱정스러운 현상을 보며 UV 의 원가가 상승하고 있다.

브랜드의 건설을 말하자면, 우리도 인터넷에서 웨이보를 하는데, 하지만, 사실 많은 인터넷 플랫폼이 판촉 작용에 대한 브랜드에 대한 건설에 대해 매우 직접적인 도움은 없다.

새 미디어 측의 전자 상거래를 우리는 2년 동안, 매우 일치하지 않는 현상이 안에 있어 우리의 전환률에 불리하다.

정주 영수복 유한회사 진용빈 사장도 새 매체와 전자상무를 끊임없이 사고하고 있다.

그는 중국 전체의 루트 코스가 갈수록 높아지고 있다. 일선 백화점, 쇼핑센터나 234선 도시로 임대료가 늘어나고 있다고 생각한다.

전통 채널 경쟁은 매우 잔혹하다. 특히 2년 많은 상장회사들이 자본시장을 통해 대량의 자금을 전국적으로 강점하고, 작은 가게는 대대적인 점포로 바꾸고, 이런 조작방식은 임대료가 높고, 작은 자본의 작은 가게도 점점 생존하기 어렵다.

그래서 전통적인 인터넷 루트에서 많은 의상 브랜드들이 점점 어려워지고 있다.

진용빈은 전통브랜드가 전통적인 채널에서 생존하는 데 어려움을 겪으면서 온라인 판매 채널에서 오히려 많은 브랜드가 탄생했다.

유명하지 않은 신입생 브랜드들이 매일 인터넷에 나타나 활발하게 활동하기 때문에 인터넷 채널이 많은 브랜드에게 제공되어 더욱 책임지고, 더욱 개성적으로 분산되는 채널 공간을 제공한다.

이것은 새로운 상업의 국면을 보여, 새로운 상업은 많은 브랜드에게 생존 공간을 제공한다.

이것도 우리의 미래의 전체 의류 브랜드의 생존 상황과 통합 국면을 위해 많은 변수를 가져왔다.

진용빈은 전통적인 루트에 대해 매우 건설적인 세 가지 건의를 제기했다. 우선 첫 번째 문제는 전통적인 루트에서 매우 강하게 만들어졌던 브랜드를 어떻게 전자상거래 채널을 잘 계획해 낼까?

이것은 많은 의류 브랜드의 사고를 필요로 하는 문제입니다. 실제로는 매우 강한 브랜드로, 전통적인 경로를 계속 강화하고, 전자상거래를 잘 계획하고, 이 것은 전통적인 기획과 하나의 체계가 아니므로 고위층의 기획이 필요합니다.

두 번째 전통 채널 생존이 어려운 브랜드, 이 브랜드들은 인터넷으로 판매할 수 있는 것이 아니냐. 전기 업체 분야에서 이채로운 생존 공간을 획득하는 것은 많은 중소 브랜드들이 생각하는 문제일 수 있다.

세 번째는 브랜드에서 인터넷을 판매하는 동시에 이 시장을 점령하기 위해 새로운 브랜드를 인터넷에서 판매하는 방법을 고려해야 한다.

새 매체 마케팅에 관해 여장 브랜드가 되었기 때문에 과거 여장 브랜드는 광고를 적게 투입하여 백화점에 의존하고 있다.

현재 우리는 브랜드가 정해진 전략 협력을 하고 있으며, 이 문제를 검토하고 있으며, 여장은 광고를 할 수 있다.

그러나 투방 방면에서는 고문들에게 큰 충돌이 생겼고, 우리는 새 매체 마케팅이 투영되는 방향을 고려하지만, 그들의 전문가들은 반드시 전통적인 중앙 매체에서 주류로 투입될 것이라고 말한다.

그래서 우리 자원이 제한된 상황에서 TV 광고만 할 것을 건의합니다.

이것은 우리를 매우 복잡하게 한다.

이런 변화에 직면하면 브랜드 의상들이 규합하고 있지만, 사실 전통 언론도 엉망이 된다.

지난해 전통 언론 광고는 선상 매체에 초월돼야 한다.

역사적 유괴, 새로운 매체의 충격에 직면하고, 전통 언론도 생존 위기를 느끼고, 어떻게 변혁을 느꼈는지, 전통의상 브랜드의 사고를 필요로 하는 문제이기도 하다. 전통 언론이 생각하는 문제이기도 하다.

{page ubreak}

선 아래 브랜드의 선상 체험

전자상거래 발전은 이미 10여 년이 지났는데, 1995년부터 시작으로 2000년부터 비교적 번화하다. 2005년 2006년 2006년 전 사회에 주목을 받았다.

오늘날 무전기상이 비즈니스 시대에 이르기까지 모든 변화는 그렇게 신속하다.

지금부터는 앞으로 5년 10년, 더욱 전자 상거래가 상당히 중요한 관건이다. 앞으로 몇 년 동안 우리는 비상한 변화를 볼 것이다.

양춘소는 "지난해 전자상거래액, 팔천억 정도, 이 데이터는 2015년에 2500억 안팎으로, 2015년 전체 인터넷 소매를 생각해 2500억 원 정도 된다"고 말했다.

의류 매출이 얼마나 되는지, 역시 천억수 양급 개념일 것 같다.

이처럼 거대한 선상 시장에 직면해 전통의류 브랜드 샘플렉스 전자상들이 곤혹을 겪고 있다.

현재 대부분의 전통 의상 브랜드들은 여전히 루트에 의존하며 어떻게 변혁에 대응할 것인가? 어떻게 새로운 시장에 진입할 것인가? 많은 전통선 아래 브랜드들이 여전히 사고하고 있는 문제다.

쇼밍초는 전통선 아래 브랜드를 언급할 때 "전통선 아래 브랜드의 상위 판매가 매우 큰 브랜드 장점이 있다고 생각한다.

현재 단순히 인터넷에서 태어난 브랜드에 비해 브랜드 우세는 뚜렷하다.

브랜드의 우세를 선상에서 판매의 우세로 변화시키는 것은 많은 전통 브랜드에 큰 도전이 있다.

어떻게 전매체 산업의 체인을 연결시킬 수 있을지, 선상 하의 통합은 매우 중요하다.

선 아래 브랜드의 물류, 서비스, 많은 도전에 직면하기 때문에, 많은 브랜드들이 전기 업체를 만들 때 많은 문제가 발생할 수 있기 때문이다.

타오바오 상가에 직면하는 소비자들은 대다수의 지역에 따라 전통 브랜드가 문제된다.

이 문제를 해결하는 가장 핵심은 사유 모델의 변화이며 단순히 기술문제가 아니다.

리야 부총재는 리야의 전기상 체험에 대해 매우 감격하고 있다.

하지만 조작에 대한 당혹은 상리적으로 이 세상은 비즈니스를 하고 브랜드를 만들 수 있는 경로가 있다.

따라서 인터넷에 투입되는 광고가 실제 변화를 보고 우리의 온라인 판매가 되길 바란다.

하지만 올해는 매우 걱정스러운 현상을 보며 UV 의 원가가 상승하고 있다.

브랜드의 건설을 말하자면, 우리도 인터넷에서 웨이보를 하는데, 하지만, 사실 많은 인터넷 플랫폼이 판촉 작용에 대한 브랜드에 대한 건설에 대해 매우 직접적인 도움은 없다.

새 미디어 측의 전자 상거래를 우리는 2년 동안, 매우 일치하지 않는 현상이 안에 있어 우리의 전환률에 불리하다.

정주 영수복 유한회사 진용빈 사장도 새 매체와 전자상무를 끊임없이 사고하고 있다.

그는 중국이 현재 전체 루트 밑에서 코스가 갈수록 높아지고 일선 백화점을 막론하고

전통 채널 경쟁은 매우 잔혹하다. 특히 2년 많은 상장회사들이 자본시장을 통해 대량의 자금을 전국적으로 강점하고, 작은 가게는 대대적인 점포로 바꾸고, 이런 조작방식은 임대료가 높고, 작은 자본의 작은 가게도 점점 생존하기 어렵다.

그래서 전통적인 인터넷 루트에서 많은 의상 브랜드들이 점점 어려워지고 있다.

진용빈은 전통브랜드가 전통적인 채널에서 생존하는 데 어려움을 겪으면서 온라인 판매 채널에서 오히려 많은 브랜드가 탄생했다.

유명하지 않은 신입생 브랜드들이 매일 인터넷에 나타나 활발하게 활동하기 때문에 인터넷 채널이 많은 브랜드에게 제공되어 더욱 책임지고, 더욱 개성적으로 분산되는 채널 공간을 제공한다.

이것은 새로운 상업의 국면을 보여, 새로운 상업은 많은 브랜드에게 생존 공간을 제공한다.

이것도 우리의 미래의 전체 의류 브랜드의 생존 상황과 통합 국면을 위해 많은 변수를 가져왔다.

진용빈은 전통적인 루트에 대해 매우 건설적인 세 가지 건의를 제기했다. 우선 첫 번째 문제는 전통적인 루트에서 매우 강하게 만들어졌던 브랜드를 어떻게 전자상거래 채널을 잘 계획해 낼까?

이것은 많은 의류 브랜드의 사고를 필요로 하는 문제입니다. 실제로는 매우 강한 브랜드로, 전통적인 경로를 계속 강화하고, 전자상거래를 잘 계획하고, 이 것은 전통적인 기획과 하나의 체계가 아니므로 고위층의 기획이 필요합니다.

두 번째 전통 채널 생존이 어려운 브랜드, 이 브랜드들은 인터넷으로 판매할 수 있는 것이 아니냐. 전기 업체 분야에서 이채로운 생존 공간을 획득하는 것은 많은 중소 브랜드들이 생각하는 문제일 수 있다.

세 번째는 브랜드에서 인터넷을 판매하는 동시에 이 시장을 점령하기 위해 새로운 브랜드를 인터넷에서 판매하는 방법을 고려해야 한다.

새 매체 마케팅에 관해 여장 브랜드가 되었기 때문에 과거 여장 브랜드는 광고를 적게 투입하여 백화점에 의존하고 있다.

현재 우리는 브랜드가 정해진 전략 협력을 하고 있으며, 이 문제를 검토하고 있으며, 여장은 광고를 할 수 있다.

그러나 투방 방면에서는 고문들에게 큰 충돌이 생겼고, 우리는 새 매체 마케팅이 투영되는 방향을 고려하지만, 그들의 전문가들은 반드시 전통적인 중앙 매체에서 주류로 투입될 것이라고 말한다.

그래서 우리 자원이 제한된 상황에서 TV 광고만 할 것을 건의합니다.

이것은 우리를 매우 복잡하게 한다.

이런 변화에 직면하면 브랜드 의상들이 규합하고 있지만, 사실 전통 언론도 엉망이 된다.

지난해 전통 언론 광고는 선상 매체에 초월돼야 한다.

역사적 유괴, 새로운 매체의 충격에 직면하고, 전통 언론도 생존 위기를 느끼고, 어떻게 변혁을 느꼈는지, 전통의상 브랜드의 사고를 필요로 하는 문제이기도 하다. 전통 언론이 생각하는 문제이기도 하다.