광저우 백화점 겨울 의류 청창

판매가 원활하지 않고 재고품이 급증하고 세일 청산품이...

올해부터 국내 여가 스포츠 의상 브랜드들이 음흉 속에 빠졌다.

개춘에 이녕 회사가 여태까지 겪지 못한 곤경에 처해 있다는 나쁜 소식이 전해졌다.

골패 효과와 같이, 이녕회사의 2011년 실적 증가는 예상보다 못하며, 다른 국내 스포츠 의상 브랜드의 표현도 이상적이지 않은 듯, 규모가 하락하고, 재고량 증가, 2012년 최신 주문회 데이터, 재고적압수, 신규 개점포 등 최근 최악수준이다.

기자 는 지난해 각 국내 운동 의상 브랜드 가 잇따라 34 시즌 실적 을 발표 해 피크, 안달, 미테스본위 등 을 포함 했다

세일 재고! 기자들은 광저우 각 백화점에서, 상인들은 재고를 소화하기 위해 고생을 많이 했다. 마음이 아프지 않았다. 재고 소모는 나가지 않았다. 판촉, 판촉, 판촉, 원본도 손해, 브랜드 이미지도 쉽게 손상된다.

매출이 연간 번갈아치는데 이윤은 오히려 반감하지 않고 일년 내내 고생하여 벌어온 돈을 모두 창고에 덮어 두었다.

사실 전체 의류 업계에 있어서, 과량 재고는 이미 업계 발전에 영향을 끼치는 큰 문제가 되었다.

시장

명절 의상 세일이 미친 것 같아요.

기자순찰가에서는 많은 옷가게의 할인이 절전보다 낮고 많은 백화점과 의류점들이 모두 ‘특매전문장 ’, ‘할인할인 할인 ’ 등 세일 광고를 내놓았고, 할인폭이 가장 큰 액수는 캐주얼한 것이다.

겨울옷 할인 현상은 물론 봄옷도 새로운 할인 행사를 시작하고 새로 출시된 봄옷 할인은 7% 에 이른다.

고건국 화억 백화점 사장은 지난해 의상의 재고가 심각하다며, 복장은 매년 스타일과 유행 스타일이 다를 것이며, 일단 상품의 압박이 되면 다음 해로 체불성이 심해질 수 있기 때문에 환절기에 상가가 서로 약속하지 않고 창고를 정리할 것이다.

최근 복장 가격이 해마다 오르면서 많은 소비자들은 할인을 이용하여 두 벌을 더 사서 천천히 입는다.

메동 백화점 이사 사장은 백화점 판매 지속 하락의 악질환경에 대한 대응이 풍부하지 않으며 세일 프로모션은 절대 주류라고 말했다.

"올해 백화점 세일 시간, 밀도, 정도가 예년보다 더 늘어날 것 같다."

기자에 따르면 미동백화점은 방금 400,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

위기

재고 경계선

"현재 캐주얼 의류 업계의 제품 구조에서 최소 80% 이상이 재고, 현재 대부분의 기업은 재고 판매를 하고 있다."

유명 의상 브랜드의 고위층이 기자에게 폭로했다.

의상계에서는 30일 물건이 없어진다면 반은 죽은 물건이 될 수 있다는 설이 있다.

그중, 날씨 요소, 금융

그러나 국제경제환경이 바뀌면서 수출이 막혔다. 한편, 국내 중개상은 주문회에서 구매 의향도 약해지고 있다.

출하량의 감소는 2011년 의류 시장의 매출이 중개업자에 대한 자신감에 따른 부정적인 영향을 미친다.

기자들은 관련 정보에 따르면 국가통계국에 따르면 올해 1월 우리나라 CPI 동기 대비 4.5% 인상 0.4퍼센트 상승한 결과, 이 중 의류 가격은 전년 대비 3.3% 상승, 환율 0.5퍼센트, 세관 총서에 따르면 올해 1월 우리나라 방직품 의류 누계는 215억 19억, 동기 대비 0.42% 하락, 금융위기 이후 처음으로 증가한 가운데 방직품 수출은 동기 대비 6.80% 하락했다.

현상

스포츠 레저가 가장 심각하다

지난 10년 동안 국내 스포츠 복식업인'두머리 대장'은 이녕을 제외하고는 대표적인 복건기업도 있었다.

몇 년 동안 집업이 모두 실적이 강하다고 할 수 있다.

그러나 최근 몇 년 동안 스포츠 의류 업계의 성장 속도가 너무 빨라져서 소매상들이 대량의 재고를 적립시켰다.

그 다음으로 국내 통화팽창의 큰 환경 아래에서 소비자들은 스포츠 용품을 줄이는 경향이 있어 양자 편차가 더욱 재고 압력을 극대화했다.

재자, 캐주얼 의상과 운동 의상 스타일이 비슷하기 때문에 대량의 저가 다량과 빠른 보완과 품질 능력을 가진 본토 캐주얼 브랜드도 도처에 꽃이 피고 일부 시장을 빼앗았다.

한편, 2011년 자아라, H &M, 유니폼 등 많은 국제 브랜드들이 중국 시장에 진입하기 전에 2012년 여전히 강화될 것으로 보인다.

유럽과 미국 시장의 지속적인 불황으로, 유럽과 미국 의류 브랜드가 중국을 비롯한 신흥시장의 출로를 찾는 바람도 공전 격렬하게 이어지고 있기 때문이다.

외국 브랜드의 추출은 국내 기업에 대해 적지 않은 압력이라고 할 수 있다.

백운구 몇 개의 스포츠 복장을 전문적으로 생산한 업체들이 기자에게 올해 주문서는 가엾고 창고의 물건이 적체되어 거의 신상품을 주문하지 않았다.

"운동 의상 재고가 심각한데, 사실 몇 년 전에 드러났는데, 요즘만 폭발."

메동 백화점 이사 사장은 시사평칭이다.

그는 국내 스포츠 브랜드와 캐주얼 브랜드의 위치가 분명하지 않다. 브랜드의 디자인이 동질화되는 현상이 심각하고, 광고의 일부 기본적인 표현을 통해 약간의 차이화를 하소연하고 있지만 실제로는 단말단 소비자에게서는 대체성이 그리 강하지 않다.

출로

현금 생존을 본보기로 보장하다

거대한 재고는 이미 생산상과 루트 앞의 다모스의 검으로 떠오른 것 같아 — 누가 재고를 청산하고 생존할 기회를 얻은 것 같다.

기자 는 소화 재고 에 대해 현재 의류 브랜드 를 알고 있다

"소매시장은 경제의 맑은 우표!" 광동성 유통협회 회장은 황문걸 회장의 감탄에 의하면, 사실 스포츠 캐주얼 의상뿐만 아니라 현재 재고가 심각한 현상은 거의 전체 의류 업계에 존재하고 있으며, 의류는 소매시장의 대두로, 최근 표현된 부진과 체화는 현재의 경제 상황을 충분히 설명하고 있다.

황문걸은 브랜드의 경도가 부족한 것도 풍파에 저항하기 어려운 이유라고 생각한다.

“ 재고가 심각해서 하루만에 갑자기 심해진 것은 아니지만, 사실 중국 의류업은 줄곧 있고, 경제가 좋을 때만 해도 문제의 존재를 느끼지 못했다.

이제 경제가 불경기라서 문제가 자연히 드러난다.

황문걸은 단일 기업에 있어서 가장 중요한 것은 생존을 구하기 때문에 생산 규모를 줄이고 재고 변고, 현금 흐름을 보장하는 것이 가장 효과적인 단기조치라고 생각한다.

장기적으로는 기업이 발전을 돌파하고 싶다면 신상품을 개발하고 새로운 마케팅 루트를 확장해야 한다. 예를 들어 인터넷 판매, 디렉터리 판매 등의 방식으로 현재의 이상적인 시장 판매 현황에서 벗어나야 한다.

중국 의류업의 재고에 대해 황문걸이는 이 위기를 통해 중국 의류 브랜드가 시련에서 성장하고 있다고 생각한다.

미래 경제 회복은 장기적인 과정을 예견할 수 있다. 장기적인 어려움에 저항하고 자신의 브랜드를 끊임없이 향상시키고, 다음 시장이 호전되는 상황에서 회복할 수 있는 기회가 될 수 있다.