절강 홍합 스웨터 산업은 어디로 가야 하나요?

최근 수륙구 양회에서 홍합스웨터 산업의 전형 발전이 참석자들의 관심사다.

홍합스웨터 산업이 어떻게 업그레이드할지, 많은 대표, 위원들이 건설적인 의견을 내놓았다.

홍합스웨터 산업은 절강괴상경제의 전형적인 대표로 수십 년의 발전을 거쳐 이미 거대한 산업을 형성하고 있으며 2011년 생산액은 70억 위안에 이른다는 것으로 알려졌다.

그러나 산업집집합 정도가 높지 않고 저단화 경향이 뚜렷하고 기업이 자율적 창의력이 부족하고 브랜드 기업이 적고 적고 변형 업그레이드해야 한다.

브랜드 스웨터가 손꼽힌다

홍합스웨터 업은 지난 1970년대에 걸쳐 30여년의 발전을 거쳐 이미 현지의 지주 산업으로, 연간 70억 위안에 이른다.

현재 전진 규모 이상 니트 니트, 날염 등 조립업체는 100여 개, 자영업자 1만2만 가구, 제품은 전국 각지에서 수출, 유럽, 중동 등 30여 개국, 대외 무역 수출 비율이 70%에 달한다.

홍합스웨터 산업은 이미 규모가 방대한 산업군을 형성하고 있으며 수많은 국가급의 영예 칭호인 ‘중국 스웨터 제조기지 ’ ‘중국 스웨터 명진 ’ ‘중국 스웨터 명진 ’ 등에도 홍합스웨터 산업 브랜드 기업은 손꼽을 만큼 ‘거노 ’, ‘30추 ’, ‘비스 ’, ‘이상미 ’ 등이 있다.

소개에 따르면 홍합스웨터 산업의 저단화 경향이 뚜렷하고 기업의 규모가 보편적으로 작고 기술장비가 낙후되어 연구 개발력이 비교적 약하고 브랜드 건설이 부진하여 시장 제품의 가격은 절대 20원가량, 이윤 공간이 좁고, 200건 홍합스웨터는 한 아이폰보다 한 아이폰 한 개만 못하지만, 중고급제품이 극히 적고, 기업은 여전히 카드 가공 생산을 위주로 하고 있다.

산업의 저단화에 대응하는 것은 기업의 수량은 많지만 분산되어 토지자원이 많고 에너지 소비가 크다.

40%의 스웨터 기업의 평균 생산액 규모는 1600만 위안 이하이며 고에너지 소비업체는 전진의 15%를 차지했다.

스웨터 산업은 투자라동형 위주로, 과학기술은 생산에 기여가 작고, 제품 부가가치가 낮고 시장 경쟁력이 강하지 않으니, 모델로 업그레이드해야 한다고 할 수 있다.

산업 발전이 시급히 전형되어야 한다.

스웨터 산업은 전통산업으로 전환하고'스마일 곡선'의 양단으로 뻗어 설계, 기술 혁신 및 마케팅 시스템 건설 등 기능을 향상시켜 품질화와 브랜드화의 길을 걷는다.

그러나 산업전형은 기업의 자각만으로 유효하게 추진하기가 어려우니 정부의 정책지도와 지원에 의존해야 한다.

수주구 정협 홍합진 연락실 관계자는 스웨터 산업의 전환을 유도하고 토지, 인재, 자금 등 측면에서 정책을 내세워 기업의 변신을 격려하고 있다고 말했다.

예를 들어 토지 측면에서 토지 공급 정책을 조정할 수 있으며 전통산업에 대한 토지 공급을 중단하고 인재 측면에서는 고기술 인재 주거, 자녀교육 등 문제를 통해 인재 유치를 유치할 수 있다. 자금 면에서는 소규모 기업에 대한 신용 대출 지원을 강화해 기업업의 전형에 대한 실질적인 도움을 제공할 수 있다.

정책 도입과 지원을 제외하고도 기업의 육성을 강화하고 기업기술 혁신, 브랜드 건설, 마케팅, 관리 혁신, 기업의 시장 경쟁력을 높여야 한다.

예를 들어 브랜드건설 분야에서는 기업이 강자유 브랜드를 할 수 있고, 현재의 유럽 부채 위기를 이용할 수 있으며, 유럽미의 이삼선 기업 브랜드나 다른 브랜드와 협력하여 기업의 시장 영향력을 향상시킬 수 있다.

물론 정부는 산업 세트건설을 강화하고 생산성 서비스업을 발전시켜 기술, 비즈니스, 정보, 물류 등 서비스를 포함해 특히 현대물류업을 발전시키고, 스웨터 원료 구매, 하역, 창고, 배송된 산업기지형 물류 기지로, 기업의 종합경쟁력을 높이는 것이 중요하다.