아동복 스포츠 브랜드 의 전문화 는 반드시 향상되어야 한다

중국 출산 정책의 인성화와 국인 소득 수준이 끊임없이 높아지면서 부모는 자녀에게 기울이고 있다

일찍이 2001년, 2002년, 국제 스포츠 브랜드 아디다스, 나이크는 이미 각각 아동 시장에 진출하기 시작했다.

최근 2년 동안 국내 스포츠 브랜드 안달, 이녕, 361 ℃도 자신의 아동복 을 통해 중국 아동복 시장을 점령하기 시작했다.

왜 최근 2년? 왜 스포츠 브랜드가 쌓여 들어가지? 곰곰이 생각해 보면 이해가 잘 된다.

어린이는 3 ~7세의 이 단계에서 운동량이 크며 신체가 발육기에 있어서 운동아동복은 디자인을 제외하고도 운동보호에 주의해야 한다. 상대적으로 성인에게 아동복은 초급적인 단계로 시장 공간이 매우 크다.

전문적인 운동보호는 전문적인 능력을 갖춘 스포츠 브랜드만이 제공할 수 있다. 스포츠 브랜드의 선천적인 우세는 스포츠 아동복을 진정시키기 위해 기술상의 장애를 평평하게 했다.

한편, 최근 몇 년 동안 스포츠 브랜드 시장 의 전체 발전 추세 가 점차 완화되고, 각 스포츠 브랜드 공장 은 모두 새로운 것 을 찾고 있다

2010 년 부터 우리 나라 는 네 번째 신생아 출산 고봉 을 맞 으며 출산율 성장 은 2030년 까지 지속 하 기 시작했 고 어린이 산업 초보적 으로 1,000 억 원 의 규모 를 추산 했 다.

외국 브랜드 와 본토 브랜드 를 대비 하다

다른 것은 외국 브랜드와 본토 브랜드의 시장 자리와는 조금 다르다.

가격상 아디다스, 나이키 아동복 판매가격은 일반적으로 300위안 안팎으로 1점의 패딩 판매가가 천원 이상이었고, 중저단시장을 안정시키고 200위안 이내에 아동복 거주하고, 이닝아동복도 중급 시장을 겨냥하며 동등한 품질과 과학 기술 함량 아래 가격을 유지하고 있다.

현재 아동복 산업 군용이 무수한 상태에서 누가 남다른 모습을 보여줄지 지켜봐야 한다.

그러나 각 대 아동복 브랜드의 치열한 경쟁에서 기자들도 국내 스포츠 아동복 브랜드의 문제점을 발견했다.

스포츠 아동복은 아직 개념을 미루고 있는 단계이다. 진정한 전문도는 아직 멀지 않다. 둘째는 아동복의 연령대별로 꼼꼼하지 않다. 어린이보다 중동복의 디자인이 혼란스러워 대동복시장의 개념이 모호하다. 3은 제품의 동질화가 심각하다.

아동복 스포츠 브랜드의 전문화 향상

아이들의 트레이닝복장은 성인에 비해 아직 전문적이지 않다. 성인이 운동에 참여할 때는 옷과 다른 장비를 입고 장비를 준비하고, 아이들은 초급 단계에 있다. 진정한 스포츠 아동복은 디자인 방면에 전문적인 디테일이 많기 때문이다. 이 전공의 동복은 사실 비교적 공백한 지역에 속하여 많은 시장공간이 있다.

또한 아이가 성장하기 때문에 운동에서 보호해야 하는데, 운동보호는 상대적으로 과학기술 함량과 전문성이 더 강한 분야이며, 현재의 스포츠 아동복 브랜드는 이 분야에서 제대로 하지 못하고 있다. 이 일부 시장은 개발되지 않고 있다.

한편 중국은 아동복 업체들이 소동 의상을 훌륭하게 만들었지만, 중대동 의상을 스타일리시한 경우도 적지 않다.

중대동복의 디자인의 잣도는 파악하기 어렵기 때문이다. 이 연령대의 아이들은 장난감 특성을 지녔으며 성숙한 면도 구현하기 때문이다.

현재 국내에서는 디자이너가 중추동과 성숙한 혼합도를 잘 파악할 수 있다.

남장, 여장, 캐주얼, 운동장 시장이 갈수록 성숙해지면서, 점점 많은 기업들이 아동복 시장에 시선을 집중시켰다.

어린이 운동복은 최근 2년 동안 가장 빠른 아동복 산업으로 발전하고 있는 것은 확실히 개선해야 할 곳이 많다.

2012년 아동복 시장은 누가 죽을지 주목된다.