끊임없이 새로운 수요를 창조하는 것은 기업에 복종하여 소비시장의 최후의 목적이다

현대적

마케팅 전략은 판매 방법이다. 단순히 집행력이라고, 심층 창의력이라고 한다.

지금은 구매와 판매로 단순히 시장의 공급과 수요 관계를 개괄할 수 없다. 시장 구도는 이미 깊게 바뀌었고, 현재의 기업의 생존은 갈수록 어려워지고, 쏟아지는 전민 창업조는 늘 비바람을 맞고, 80% 이상의

그렇다면 진정한 마케팅 전략은 무엇일까? 마케팅인들이 알고 있는 것은 소비자의 수요를 이해하는 것이다.

그 중 삼매를 이해하기 어려운'수요'를 통찰할 수 있는 것은 쉽지 않다.

이 측면에서 외국 기업과 비교해 국내 회사의 격차가 나왔다. 예를 들어 시장에서 대부분의 회사의 제품들은 모두 시장화권만 장악하고 제품에 대해 너무 높은 의가권은 없다.

사실 수요는 줄곧 존재하고 있으며, 그것은 줄곧 동태 발전에서 끊임없이 소비자가 늘고 있는 물질과 문화의 수요를 만족하고 있다.

수요에 대한 이해가 깊을수록 시장의 가이드를 정확하게 파악할 수 있다.

각 나라마다 도시마다 소비자 심리는 다르다. 다국적 기업의 성공은 그 제품의 얼마나 좋고 정교한 것이 아니라, 그 마케팅 전략 체계의 성숙함에 대해 깊이 이해하고 중국의 소비 문화에 알맞게 중국의 소비자 심리에 알맞다.

적자생존은 중국 소비자의 자주소비의식을 바꾸려는 회사들이 중국에서 발붙일 수 없다.

수요 차원에서 수요와 수요를 주도하는 두 가지 마케팅 전략은 순세와 조세 두 시장의 절입점을 이해할 수 있다. 비록 듣기에 앞서 아티스트가 전공하는 데 있어서 기본적인 목적은 모두 개성화된 창조적 특색 소비 수요를 구축한다.

독특한 스타일을 통해 소비자의 진실 수요를 충족시켜 제품과 브랜드에 연상할 수 있으며, 브랜드의 연상만이 소비자의 의식에서 제품의 브랜드의 차이화를 만들어야 시장에서 점유율과 브랜드 전파력의 돌파성을 실현할 수 있다.

세계 대다수 기업은 수요를 주요 마케팅 전략으로 전형적인 예: 일청 식품회사가 미국인의 식습관과 식사 수요에 과감하게 도전한다.

그는 모든 업무에 투입된 출발점으로 ‘대중의 난조 ’를 돌파하고, 미국 패스트푸드 시장을 쉽게 들여 새로운 천지를 열었다.

수요는 소비자에 영합하는 뿐만 아니라 소비자를 융합해야 한다.

중국에서 케드키는 처음부터 중국 소비자 입맛에 더 적합한 제품을 개발하기 위해 노력했다.

국내에서는 케드키의 체인점 수가 맥도날드의 두 배나, 중국 외에는 정반대다.

중국 소비자의 입맛에 더욱 맞게 케드키는 중국 스타일의 아침죽 을 선보이고, 베이징 닭고기고기는 해산물 샐러드와 매운 닭꼬치 등을 선보이며 중국식 기름을 출시했다.

케드기는 본토화 내포에 대해 깊이 알고 있으며, 예를 들어 통에 포장된 중국 전 가족복을 담고, 중국의 여러 차원 소비군을 담고 있으며, 한 가족은 노인, 아이, 부부를 대표하고, 중국인들이 한 가족을 좋아하는 기쁨 속에서, 케드키는 잠잠잠한 생활을 담고 있다.

월마트는 단순한 원칙을 가지고 있다. 무릇 창신할 뿐, 고객 수요를 기준으로 한다.

중국 소비자에게 저렴한 가격은 영원히 사람을 유혹한다.

이를 위해 월마트는 입구에 리허설을 전문적으로 깔고 있는 골반, 2주쯤 한 번 교체해 판촉 정보가 한눈에 밝았다. 매장에서 초저가 상품은 노란 가격표를 특히 표시해 다른 것은 빨간색으로 구분된다.

　　如果说迎合消费者需求是大多数企业都可以去操作的营销策略的话，创造需求的难度要大得多，针对于当前的市场竞争格局，88.6%的公司想得到的“有效的营销策略”应当是创造需求，但是对于“创造需求”而言，并不是每个公司都能适应的，例如品牌的本土化就是一个伪命题，品牌是具有它本身的核心文化理念，与民族、国家、创始人或其公司战略定位息息相关，如何才能做到与本土化的对接?不少跨国公司进入中国市场正是想试图改变本土消费者的消费需求，就是想凭借强大的经营基础改变市场的游戏规则，以切入市场到创造市场，这不仅仅只是需要勇气和胆识，“欲速则不达”、“先水不至”孰对孰错，还有待论证。

어렵지만 중요한 첫걸음을 벗어나야 한다.

미국 서남항공사는 항공 서비스를 끊임없는 고객을 위로하기 위해 ‘수석사과관 ’을 전문적으로 설립했다. 말레이시아의 가장 큰 자동차 프롤턴이 무슬림 전용 자동차를 성공적으로 개발한 것은 세계 최초로, 자동차에 메가성 지방에 반영될 로판과 전용 두건 등을 전용 두건을 배치했다.

미래의 시장은 수요 시장이다. 수요를 영합하든 수요를 창출하든, 그 핵심은 고객, 기업의 마케팅 전략은 끊임없이 새로운 수요를 창조하는 것이다. 수요로 고객의 새로운 체험을 이끌고, 끊임없이 당신의 제품을 사거나 서비스를 사용하는 고객이 만족을 얻는 것이 최후의 목적이다.