우리 나라 신발 류 · 가방 은 주요 무역 파트너 수입 점유율 이 하락했다

상무부 최신 통보: 우리나라가 주요한 것을 차지한다

대외무역 수출이 지속적으로 반락하는 현실 앞에서 상무부 차관은 또 다른 낙관적인 소식을 통보했다.

종산: 올해 들어 우리는 유럽과 미국 시장에 대한 점유율이 상승하는 것이 아니라 하강하고, 특히 방직품, 가구, 신발, 가방의 점유율이 매우 빨리 떨어진다.

국제 시장 수요 부족 국내 기업 원가 상승...

우리는 수출에 영향을 미치는 많은 요인을 찾아낼 수 있지만 종산에서 볼 때 문제의 관건은 그것뿐이 아니다.

종산: 대외무역의 경쟁력은 주로 상품과 산업의 경쟁력을 구현하고 있다.

국제 시장 의 중국 상품 은 브랜드 상 멀리 서 선진국 에 머물 고 모두 가공 무역 을 비교적 많 고, 실제 자주 브랜드 는 아직 크지 않다.

창의력이 강하지 않고 핵심 기술은 파악하지 못하고 중국 기업의 통병이다.

일선 업무를 잘 아는 TCL 그룹 회장 이동생은 매우 감동적이다.

이동생: 중국은 기업가 정신과 상업정신을 가지고 있지만 과학기술, 기술에 대한 우리의 숭배보다 재산, 돈에 대한 숭배.

그러나 기업에 대해 특히 제조형 기업, 공업업체, 반드시 이런 창의력 향상에 지속적인 노력이 이어져야 미래가 있다.

기업이 힘을 내야 하고 정부도 방법을 강구하고 있다.

중국 기업이 크지만 강하지 않은 현황에 대해 비즈니스부는 산업이 상대적으로 집중되는 지역에서 ‘ 국가 대외 무역 전환형 시범 기지 ’ 를 세워 원가를 낮춰 우세를 형성할 것이다.

종산: 요즘, 어떤 산업의 집약도는 모두 매우 높습니다. 예를 들면 가방, 신발, 가구, 그것도 몇 가지예요.

이들 산업 집합 지역 에서 일부 대외 무역 기지 를 양성 하 고, 외국 의 구매 업체 와 이들 기업 의 대접 과 연계 에 좋 은 이 제품 의 브랜드 를 양육 할 수 있다.

국내 시장은 통합해야지 국제 시장도 확장해야 한다.

중국 제품은 진정한 소리를 내는 글로벌 브랜드가 되려면 해외 마케팅 루트 개발이 중요하다.

해외 시장에서 살아남은 것은 쉽지 않다. 절강 브랜드 인도네시아 센터의 책임자는 파트너, 등록 등록, 법에 익숙해지는 중국 기업이 어려움을 겪고 있다고 말했다.

책임자: 첫째는 인원관리난입니다.

누구를 파견합니까? 또 신뢰하고 능력도 있고, 언어도 알아야 하고, 이런 사람은 사실 매우 적습니다. 둘째, 해외에서 사무소 기구를 개척하고 시장을 확장하고 원가가 높습니다. 셋째, 당신은 새로운 나라에 이르기까지 몇 년 동안 탐색할 수밖에 없습니다.

수출 곤란도 일률적으로 논하는 것은 아니다.

현재 우리는 유럽연합, 미국, 일본, 중국 홍콩, 한국의 5대 전통 시장의 수출입액과 전체 무역액의 절반 이상을 차지했으며, 금전 4국 시장의 무역 비율은 7% 가 되지 않았다.

종산은 신흥시장의 수출 잠재력을 충분히 발굴해야 한다고 생각한다.

종산: 우리는 개발도상국의 시장을 적극적으로 개척해야 한다. 특히 인구 규모가 크고, 시장 점유율이 낮고 자원 저장량이 풍부하고 전략적 지위가 중요한 신흥개발도상국으로서 우리가 일하는 중점이다.

시장마다 각각의 특수성이 있다. 러시아 중국 총상회 회장은 십여 명의 해외 업무 경험을 가지고 있다. 그녀는 중국 기업에 입시된 러시아, 투자환경 변화가 적지 않아 학습 적응이 필요하다.

채계여: 원래 그 꼴찌 패턴은 발전공간이 없기 때문에, 우리는 변화된 러시아 정세에 적극 적응해 러시아 입세 후 시장 마케팅 환경을 연구하고 상무부가 이 방면의 양성반을 개최할 것을 건의합니다.