새 노동법 을 해석 하여 신발 의 얼마나 많은 원가 를 늘릴 것 이다

《신노동법 》에 관해 대논쟁을 일으킨 것은 화웨이, 10월, 화웨이 회사가 일거에 5000여 노직원을 해임한 후 다시 출직해 일시적으로 분명해졌다.

이어 월마, 중석화, 구룡 지업, 노주의 노고, 항휘 등 여러 회사들이 잇따라 직원들을 청소한다.

이것은 일부 전형적인 기업이다.

또 일부 전형적인 지역은 광둥구두가 모두 붕괴를 앞두고 있으며 《신노동법 》은 인민폐의 평가절상 이후 낙타를 압살한 마지막 볏짚이다.

그동안 우리는 화웨이를 분석할 때, 화웨이가 공호문화를 청산하고, 단지 간판으로 말할 수 없는 이유는 기업의 원가와 이윤을 위해서다.

그렇다면 ‘신노동법 ’은 얼마나 많은 원가를 가져올까?

이는 시간이 짧아서 1년을 단기로 여기면 5년을 중반으로 간주하고 15년은 장기로 간주하고 인적자원의 원가 변화는 이렇다.

1, 단기.

원가가 3% 증가할 것으로 예상된다.

현성 인력 원가 지출에서는 대체로 변화하지 않을 수 있지만, 회사 내 적게는 이미 평생계약으로 전개된 사람이 근무 스트레스가 떨어질 수 있고, 근무 시간 감소, 작업의 적극성 감퇴 효과에 따른다.

2, 중기.

이 때 회사는 최소한 3분의 1이 있는데, 평생계약으로 전성된 직원이 더 적게 일하고, 업무효율은 더욱 줄어들게 되고, 이때 증가하는 비용은 대략 10 － 15%이다.

3, 장기적으로는 현성 원가와 은성 원가가 더 높아져 인력 원가 25% 이상을 증가시킨다.

만약 한 회사의 임금 비용이 모든 제품과 서비스 원가 15% 를 차지한다면 장기적으로 보면 총 비용은 3.75% 증가할 것이다.

현재 중국 전자기업의 이윤율은 대략 3 － 4% 사이로 제품 가격을 올리지 않으면 대부분의 기업들이 적자를 당할 것이다.

물론 기업의 관점에서 볼 뿐이다.

국가 차원에서 보면?

국가는 엄청난 사회적 부담을 경감할 것이다.

기업이 마음대로 직원을 사퇴할 수 있다면 어떤 기업주라도 노약자의 직원을 좋아하지 않을 것이고 40 － 50수의 직원은 모두 발로 차질 것이다.

그러나 수량이 방대한 이런 약세층은 어떠한 사회, 어느 나라도 부담할 수 없다.

브랜드 차원에서 볼까요?

1, 브랜드 부가가치 부족 제품은 더 생존하기 어렵다.

광동성 신발이 모두 붕괴를 앞두고 있는 것은 이곳이 대부분 브랜드가 결핍되어 가공무역을 하는 것이며, 이윤은 일반적으로 6 － 10% 에 이르기 때문이다.

인민폐의 평가절상 이후 이윤은 0 － 2%%, ‘ 신노동법 ’ 을 실시한 후 기업이 대량으로 사망할 것이다.

2, 압제식 브랜드 관리는 오래가지 않을 것이다.

예전에는 회사의 브랜드 건설은 사장과 기획 부문의 일이며 직원들이 기업에서 너무 약세로, 종종 소리를 내지 않는다.

직원들의 권익이 일정한 보장이 있으면, 직원들은 브랜드에 대해 자신의 의견을 내놓을 것이다.

우리는 일반적으로 브랜드의 위치는 주로 두 가지 요인이 결정되어 사람들의 주목과 진실을 이끈다고 말한다.

앞으로의 브랜드 건설은 더 큰 도전에 직면할 것이다.