온주 제화 업계 가 신용대출 긴축 영향 의 진상 을 해소 하다

어떤 사장이 ‘탈출 ’을 할 수 있을지, 어떻게 이런 기업들을 안정시켜 난관을 극복할 수 있을까? 지금은 이미 이미 되었다.

이날 오후 온주 용만 공단에서 가방회사 곽명 (화명)이 창밖의 비를 바라보고 있었다.

그는 십여 년 동안 공장을 하였는데, 지금은 줄곧 밑지고 경영하고 있다.

불변을 고수하고 기업은 간신히 숨을 쉴 수밖에 없지만 다른 기업처럼 확장되면 다음'달리기'의 후복림이 될 수 있을까?

후복림의 활주로는 귀환과 곽명 같은 온주상인들을 자극하고 있다.

곽명 사장이 된 지 18년, 40세인 그는 실제 나이보다 늙어 보인다.

최근 그는 전대미문의 스트레스를 느끼며 기자를 직면하고, 곽명은 담배 한 개에 불을 지펴 한참을 말하지 못했다.

곽명의 공장은 용만 공단에 앉아 독립된 공장 건물을 소유하고, 기내 직원 130명이 생산한 가방을 유럽 각국에 멀리 팔았다.

"2004년부터 2005년까지 가장 돈을 벌 때 지금은 경영 환경이 점점 나빠진다."

곽명은 2008년 금융위기를 당했고, 회사 업무는 주로 대외무역으로 좌절을 당했기 때문에 “판로가 좋지 않아 털이율도 5% 정도 된다 ”고 말했다.

"현재의 경영환경은 2008년보다 더 떨어진다!" 곽명은 회사의 인공 원가가 이전의 1인당 1인당 1800원가량에서 2500원가량으로 오르고, 재료원가, 전기 원가를 크게 올려 모리율을 3% 이하로 떨어뜨렸다.

“ 현재 우리 매년 매출액은 아직 몇 천만 위안이 남았지만, 이윤은 이미 수백만에서 백만 위안으로 줄었고, 다시 몇 십만으로 내려가고, 지금까지는 기본적으로 밑지는 경영이다. ”

이런 경영 상황은 이미 곽명의 회사의 주업에 흔들리게 했다.

그와 동시에 시작된 사장은 이미 부동산, 신에너지 등 고이익 산업, 그리고 많은 친구들이 담보에 들어왔다.

"회사에 있는 돈을 주식 담보회사로 보내서 사채를 놓으라고 친구도 있었다."

곽명의 직언은 당시 그에게 확실히 큰 유혹이었고, 결국 "많은 친구들이 큰 돈을 벌었기 때문이었다"고 말했지만, 결국 큰 위험을 감안하고 포기했다.

그러나 주업을 지키는 것은 오히려 점점 실망이 된다.

"주문은 연말까지 했지만 기업이 손해를 보고 있다"며 "이렇게 많은 근로자들이 밥을 먹으려고 여러 해 동안 기업을 했는데 당분간 어려움 때문에 기업을 꺼낼 수 없다"고 말했다.

곽명은 공장이 손을 돌리면 인수를 할 사람도 있지만 “회사를 다 팔고 내가 뭘 할 수 있을까?”고 털어놨다. 곽명은 “너무 보수적이어서 이 저이윤의 노동밀집산업을 고수하는 경우가 많다 ”고 말했다.

“본업을 고수하고 발전하기 어렵다.”

곽명은 여전히 진진과 퇴직 사이를 주저하고 있다.

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호복림식 비극

곽명의 시달리는 신태그룹 회장 후후복림 회장도 겪었다.

후복림과 20년 간 교차한 안경상 진 여사는 후복림의 실패는 맹목적으로 확장됐다.

16살부터 아버지 가게에서 아르바이트를 하던 후복림은 이제 안경의 연구 개발, 생산, 연쇄 판매 등 각 코너를 완성했다.

그러나 안경 업계의 털이율은 후포린의 다원화를 촉진시켰다.

후진 군지 산업 이후 2008년 신태그룹은 광복 신에너지 산업에 대거 진입하고 절강 중실리콘 신에너지 회사, 온주 실리콘 과학기술 회사 등 다양한 광복 기업들이 수억 원을 투자했다.

"후복림전선이 너무 길어서 다원화로 확장되는 발걸음이 너무 빨라 곤경에 처한 근원이다."

진 여사는 신태가 신용대출 긴축을 당했을 때 “ 많은 사업이 절반으로 투자하고 후쿠린은 사채대출을 받아야 한다고 말했다 ” 고 말했다.

한 관계자는 본보 기자에게 당시 은행이 탈출한 자금이 6000만원에 이르렀고, 결국 신태자금이 파열되면서 "후복림을 무너뜨리는 마지막 볏짚이다"고 전했다.

현재 활주로에 있는 후복림은 귀환, 온주정 양계도 신태 재편을 적극적으로 추진하고 있다.

그러나 더 많은'주자'는 후복림처럼 행운은 없을 것이다.

그동안 활주했던 거방 구두업 사장은 왕과 노을이 일례였다.

7월 27일 사라진 후 그녀는 다시는 나타나지 않았다.

용만구 구두업업업업업협회에 따르면 왕화놀이 가출한 원인은 “ 불법담보회사 ” 에 대해 담보회사 사장이 탈출해 왕도 실종당했다.

현지의 한 구두 기업주들의 소개에 따르면, 왕과 노을이 연관된 담보회사들은 사실 몇 사람이 돈을 모아 사채를 놓는다.

보편적 인 방법 은 자신 이 일부 자금 을 냈 다. 그 후 1 분 반 부터 2점 의 이자 로 민간 융자 를 민간 에서 3, 4 분 까지 더 높은 고금리 를 남 에게 빌려 준 다.

왕과 노을은 이번에 실종된 상태로, 금액이 56천만원이고, 왕화놀 같은 ‘사장님 ’이 온주영강 일대에서 100개나 된다.

다원화 충동

온주 현지 한 관리가 기자에게 “ 활주로 ” 기업가들은 일반적으로 두 종류가 있는데, 일부 후복림처럼 맹목적으로 확장하여 기업의 자금 체인이 결렬되어 곤경에 빠졌다.

또 하나는 왕과 노을처럼 사채를 놓는 것이다.

"온주 일부 기업들은 좌절당했지만 온주 경제 전체가 무너졌다고 말할 수 없다."

온주경제개발구 한 관리가 기자에게 이 개발구는 현재 두 세 개의 기업 사장이 활주로 달리는 것이 아니라, 중재해 지역이 아니다.

“모든 회사가 시련을 받아야 한다. 그 후진 회사들은 당연히 탈락당하지만 다른 회사들이 일어날 것이다.”

그는 또 예를 들어 “ 인본 베어링, 정강 실업 등 회사의 주업에 전념하여 끊임없이 산업 업그레이드를 진행하여 빠르게 발전했다 ” 고 말했다.

황건청 회장은 기자와의 인터뷰에서 스테인리스강, 스테인리스강, 스테인리스강 관재, 관재, 1999년 창립 시 자산은 700만 위안, 현재 자산 규모는 이미 2억 위안에 이른다고 말했다.

“ 2004년 회사가 산업의 업그레이드에 전념하기 시작하고, 전망이 있고, 과학기술 함량이 있는 제품으로 전환되어 미래에 경쟁력이 있다. ” 고 말했다.

“ 10년 전, 우리는 강재 1톤으로 철강 테이프를 생산하여 4000위안을 벌 수 있지만 지금은 400위안밖에 벌 수 없다.

만약 개발하지 않으면 기술 함량이 있는 제품을 생산한다면 회사는 이미 운영할 수 없을 것이다.

황건총은 이전에 친구가 부동산 담보 등 업종에 여러 차례 끌어들였지만, 그는 “ 실업은 여전히 집중해야 한다고 생각한다 ” 고 말했다.

그러나 이후 황건총은 예상치 못했지만 2006년부터 신에너지 LED 산업에 주목하고 있다.

"오랜 시찰을 거쳐 LED 의 시장 전망이 매우 좋다.

프로젝트 방안이 심사 비준된다면 우리는 3억 원을 투자해서 이 분야로 갈 계획이다.

황건은 위험을 분담하기 위해 협력 파트너를 끌어들일 것이며 자신이 지주 비율은 40% 에서 50% 로 투자금액이 1억 5000만 안팎이라고 말했다.

부족한 자금은 은행에서 대출할 것이라고 말했다.

"나는 다음 후복림이 되지 않을 것이다."

기자가 “ 다원화 위험 ” 을 언급하면 황건은 자신만만하게 쓰러진 기업만이 거꾸로 무너진 업종은 없다.

이틀 전만 해도 주영 LED 제품의 심천균다립회사 회장 모국균 거주가들이 도주해'LED 도산 여부'가 화제를 모았다.