국내 구두업체 가 환형 을 국내외 장비 시장 으로 투입 하다

주영 업무집 운동화 밑창 연구 및 생산 및 판매

거의 같은 시기 에 대외 무역 가공 분야 출신 용덕 그룹 은 새로 설립된 야외 장비 브랜드 명의로 전국 각지 에서 온 수십 개 협력상 을 소집해 진행했다

시장 연간 증속 100% 초과

태아 지분과 용덕그룹이 동시에 야외 운동시장을 잘 보는 것은 일시적인 흥행이 아니다.

태아 지분 은 지난 6월 ‘야외용품 시장 및 태아 경쟁력 분석 ’을 발표한 보고서 에 중국 야외 시장이 직선 상승세를 보이고 있으며, 야외 운동장비시장은 매년 50%로 성장할 것으로 예상된다.

2001년 동안 중국 야외 운동용품 시장의 규모는 45천만 위안, 2006년 시 26억 위안, 평균 증가 속도가 100% 이상으로 2010년, 중국 야외 용품 시장

2005년부터 야외 분야에 진출한 천주 플레옹 야외 브랜드 마케팅 왕천성은 기자에게 알리고 2008년부터 야외 시장의 증속 속도가 빨라지고, 매년 매출액은 거의 배로 늘어났고, 플레옹스판은 2009년 3000만 안팎으로 2010년 6000만 원으로 올해는 1억을 넘을 것으로 예상된다.

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“현재의 시장 경쟁 구도를 보면, 민파의 야외는 이미 기본적으로 완성되었다.”

왕천성은 현재 샘저우의 크고 작은 야외 브랜드는 이미 156개, 아직 일부 전통 구두 브랜드가 개발한 야외 시리즈가 포함되지 않는다고 말했다.

예를 들면, 안달, 목림슨, 호랑이, 특보 등 모두 야외 영역을 향해 발력한다.

"사실 국내외 운동시장의 구도는 10년 전 운동화 시장과 비슷하다."

업계 인사 분석.

현재 국내외운동시장은 기본적으로 3제대, 제1제대 콜롬비아, TheNorthhFace, 오소카는 운동화 시장에 해당하는 아디다스, 나이크, 2제대 탐로자는 국내에서 가장 먼저 야외운동을 하는 브랜드로, 3제대 팀은 현재 화화화플라이, 미국 낙타, 천륜 등 천주 본토브랜드 및 대리 브랜드로 구성됐다.

강력한 리더 브랜드 부족

경쟁 구도가 기본적으로 형성됐지만, 천주 야외 용품 분야는 여전히 ‘안타인 ’같은 업종 강세 브랜드가 결핍되어 있다.

"잘 만들었어요. 미국 낙타처럼 1년에 8억이 될 수도 있어요. 대부분의 브랜드는 2억원 정도 유지되고, 스포츠 브랜드 같지 않아, 1선, 2선과 3선을 또렷하게 구분할 수 있어요."

왕천성은 국내에서는 탐로자 같은 상장회사라도 차지하는 시장 점유액이 상대적으로 한계가 있다고 한다.

그러나 리더 브랜드의 결핍, 기존 규모의 한계 때문에 오히려 아웃도어에서 더 큰 시장 전망과 광활한 상승 공간을 부여하고 새로운 브랜드에 기회를 마련하고 있다.

성인 분야뿐만 아니라 현재 샘저우 아동화 업체, 카드, 명위 등도 야외 시장의 노정을 열어 청소년 야외 장비를 겨냥해 이 세분시장을 조준해 세분분야를 빌리며 업종의 패를 신속하게 달성하는 것으로 알려졌다.