중국 제창업은 자신의 길을 걸어야 한다

우리나라 구두업은 창의성이 부족하여 디자인이든 새로운 실용적인 기능을 갖춘 신종 품종은 모두 외국으로 전입되며 우리나라 제화기업은 기본적으로 다른 사람을 따라간다.

2007년'중국제조'의 다사다사, 각종 품질 문제가 자주 드러나 수산양식 제품부터 치약, 비치카부터 자동차 타이어까지, 장난감부터 휴대전화까지, 식품부터 약품까지...

중국 수출 상품이 국제 시장에서 '신뢰 위기' 를 불러일으켰다.

현재의 중국 신발업은 대부분 중국 제조 축소된 의미다.

우리나라는 세계 제일의 구두업대국이고 제화산업은 우리나라의 전통 우세 산업이다.

최근 몇 년 동안 중국 구두업의 평균 23% 증가율은 우리나라 GDP 의 증가 속도보다 크게 높았다.

보수적인 평가에 따르면 현재 우리나라는 2만 개의 제화업체, 종업원들이 160만, 연간 70억 켤레를 넘어 전 세계 총생산량의 60% 이상으로 수출량이 세계 53% 이상을 차지한다.

상하이 온주상회 부회장, 빨간 잠자리 그룹 회장 금파는 중국 제창업이 성세가 높을 뿐만 아니라 기술, 제품 공예와 가공 품질 면에서 세계 제화 선진국과 비교해 큰 차이가 없었고, 심지어 세계적인 유명 브랜드들이 중국 유명 브랜드에서 중국 게시판 생산을 입증했다는 점을 증명했다.

하지만 급부상한 중국 신발업도 공전의 도전에 부딪혀 8글자로 대국, 브랜드 소국을 만드는 것이다.

주로 생산량이 많지만 제품의 등급은 낮고, 중량 제조 능력은 낮지만, 생산은 강하지만, 시장 마케팅 차이, 중제품, 브랜드 건설은 약하다.

우리나라 구두업은 창의성이 부족하여 디자인이든 새로운 실용적인 기능을 갖춘 신종 품종은 모두 외국으로 전입되며 우리나라 제화기업은 기본적으로 다른 사람을 따라간다.

온주는 중국에서 유명한 경공업 제품 제조 기지 중 하나이며, 그 중 구두, 의상, 안경, 라이터 등의 제품들이 모두 대상을 받아 전국 1위에 올랐다.

이에 따라 온주상회의 부회장으로서 돈금파는 온주 지속 발전에 대해 충분히 발휘하고 온주 기존의 경제적 우세를 철저히 이끌고 경영 향상, 전략 기획을 선도하고 전 세계로 나아가기 전에 발뒤꿈치를 안정시켜야 한다.

그는 중국이 제조한 다른 산업이든 구두업이든 기술과 브랜드는 모두 기업 비율에서 승패를 결정하는 주요 요소라고 말했다.

두 사람은 하루아침에 기업이 발전할 수 있는 수요를 따라갈 수 있는 것이 아니라 국제기업업계의 독점의 주요 이기도 하다.

많은 제화업체들이 자신들의 장점을 주목할 때 고추잠자리는 먼저 중국 신발업의 ‘푸른 바다 ’를 찾아냈다. 중국 최초의 운동구두를 만들어냈다.

이것은 이미 단순한 기업행위가 아니다. 중국 제조 및 중국 신발업의 발전에 대한 새로운 개념의 창조이다. 이것은 아마도 파빙적인 행동으로, 중국 제조 제품 과학 기술 함량이 낮고 혁신적인 인상이 부족할 것이다.

이런 전망적인 방법은 중국 민영 기업의 거울을 볼 만하다.

금파는 마지막으로 “ 중국제조 ” 는 유효한 국제 영향력을 세워야 하며, 제품 기술 함량을 근본적으로 높이고, 자주브랜드를 울리고, 중국 창조와 중국이 서로 결합하는 길을 걸어야 중국제조를 위한 ‘ 중국 제조 ’ 을 끊임없이 가분할 수 있다.