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끊임없이 새로운 특색 의 길 이 업계 의 빠른 발전 을 이끌다

2011/9/1 11:00:00 60

브랜드 혁신 방직 의류 산업



꾸준히 한 스웨이드 상점에서 전국 유명 브랜드 경영을 핵심으로 하는 현대서비스업 기업으로 발전하고 있으며, 현재 첨단 기술업체와 국가급 기업 기술센터, 상하이 시 지적 시범기업 등 큰 영예를 얻었다.


  

영원하다

오늘까지 발전할 수 있는 것은 단지 발전 모드, 과학 연구 등 분야의 끊임없이 혁신적이며, 꾸준히 품질 문화 건설을 기업의 발전의 동력으로 볼 수 있기 때문이다.

여기에는 ‘ 큰 품질 ’ 의식을 갖춘 직원을 조성하기 위해, 기업은 일련의 전략적 전략적 전환이 제품의 품질부터 전반적인 질량까지, 어릴 때부터 품질 표준부터 품질 제도까지, 품질 제도부터 품질 문화까지 발전하였다.


  

중국 특색 브랜드 가 있다

고단

창의로


1987년 항원상 은 앞선 의식 으로 항원상 의 가게 번호 를 등록하였다

상표

꾸준한 브랜드 만들기.

1991년 경제 체제 전환 기업은 생사존망의 위급한 고비에 직면하고, 독특한, 색다른 브랜드의 경영 모델을 구사하고, 항원상상상상 브랜드의 무형자산 유형자산 사회 자원을 충분히 이용하여 특허생산, 특허경영, 연쇄경영 전략 연맹을 구축하고, 규모 경영과 빠르게 확장했다.

1991년 가맹공장에서 생산한 1근의 항원상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상호 상호 상호 상호 상호 상호 상호 위권은 국내 외수 편성 직종 업계에서 가장 앞서고 있다.

1998년, 헝원상 브랜드는 손에서 니트, 의상, 가용 방직품 종류 제품으로 수원상 상호 브랜드를 손으로 엮었다.


2004년 항원상상상상상은 전체 가맹공장과 중개상들이 참가한 헝원상 연합체로 헝원상 상상상상상상상 연합체 ‘ 전국화, 차이화 ’ 의 발전전략과 2020년 전략 목표를 세웠다.

2005년 이후 항원상 연합체는 전국 각 성 시 에 잇따라 23개 구역 분회를 설립했으며, 각 가맹 공장과 가맹 을 주체로 하는 이익공동체 형식으로 대련 합체 회원의 충분한 수권과 강세 제약을 실현하고 공동의 기업 문화, 공동의 경영 이념, 공동의 행위 규준은 항원상상상상상상 발전전략을 관철하며, 더 크게, 강강, 항원상상상상산업을 이루고 있다.


20여 년 간 브랜드 경영 을 통해 제품 경영 을 브랜드 경영 의 전환 을 완성 했 다. 전통 상업 과 제조업 은 브랜드 를 중심 으로 정보 기술 을 지탱 으로 특허 경영, 연쇄 경영 을 조직 으로 한 현대 서비스업 의 전환 을 완성 했 다.


브랜드 원리와 브랜드 경영 이론 만들기


20여 년 동안 브랜드 경영 전략을 실시하는 과정에서 끊임없이 총결산과 끊임없이 완벽하게 완벽하게 발전하고, 헝원상 비교 시스템, 완벽하게 브랜드 원리와 브랜드 경영 이론을 제시했다.

영원한 생각:


브랜드는 자산, 부, 한 나라의 명함이다.

브랜드가 모이는 핵심 전문과 핵심 능력은 한 국산업의 집단 경쟁력의 종합 구현으로 민족적 자질과 국가 경제력의 상징이다.

브랜드의 효과적인 경영 관리는 한 나라, 한 산업과 한 기업의 영속적인 발전을 추진할 수 있다.


브랜드는 소비자의 기억이기 때문에 브랜드는 소비자에 속한다.

소비자들은 브랜드의 기억에 대한 얼마나, 깊고 얕아서 브랜드 가치의 크기를 결정했다.

영원한 스웨이드 상점에서 짧은 20여 년 동안 알려진 브랜드 그룹으로 성장하는 것은 꾸준한 영향 사원, 시장, 영향, 소비자들에게 기억을 만드는 작업이다.

미래 항원상 은 시각, 청각, 미각, 후각, 촉각 이 다섯 가지 감각 을 자기 의 브랜드 특징 을 만들어 소비자 의 영향력 을 향상 시켜 브랜드 경영 을 소비자 감정 과 정신적 수요 를 충족 하는 더 높은 수준 이다.


소비자는 3가지 수요: 생리적 수요, 감정 수요, 정신적 수요.

정신적 수요가 가장 좋은 구현은 브랜드, 브랜드 경영은 사람들의 정신적 수요를 창조하는 것이다.

Google은 개발과 제품 개발과 기술 혁신을 비롯한 모든 성과를 브랜드 개성화와 차이화의 스타일로 바꾸어 소비자의 수요로 전환해야만 기업의 지속적인 이익을 가져올 수 있다.


경영 브랜드는 반드시 세 가지 능력이 있어야 한다.

우선 창의와 창조 첫 번째 능력을 가져야 한다.

두 번째를 기억하는 사람이 없기 때문이다.

다음은 유형과 무형자산 그룹을 확대하는 능력을 가져야 한다.

셋째는 자본자산과 지식자산에 대한 운영과 변현 능력을 가져야 한다.

이 세 가지 능력은 바로 영원한 핵심 능력이다.


항원상상상 개척성'브랜드 가치 창조와 실현의 순환법칙 '이론, 즉: 4단계, 8개 분야, 1단계: 문화현상과 자원 발견, 2단계: 새로운 문화와 디자인 그룹, 3단계: 문화 전파 및 공감, 4단계: 문화력과 가치 향상.

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혁신 특색 의 품질 장효 메커니즘 을 세우다


항원상은 창의적인 사고로와 방법으로 브랜드의 특허경영의 모드 아래 가맹업체의 질적 의식을 향상시키고, 장효품질 메커니즘을 형성하는 구원상상상상적인 방법과 경험을 갖추고 품질관리의 이론과 실천의 개척 창의에 중요한 기여를 하였다.


항원상은 시종 품질 문화를 기업의 발전을 촉진시키는 동력으로 여기며 기업을 이끌고 제품의 품질부터 전반적인 품질, 어릴 때부터 품질 기준부터 품질 제도까지 품질 제도까지 품질 문화의 전략으로 전환하였다.

지난 1996년 6월, 9월, 항원상은 업계 내 싱가포르 생산력 표준국과 상하이 품질 체계 심사 센터 ISO9000 품질 체계 인증 인증, 국내외 두 장의 인증서를 얻었고, 2002년 7월 상하이 품질 심사센터 ISO14001 환경관 체계 기준과 OHSAS18001 직업 보건관리 체계의 심사 인증을 받았다.

항원상은 2001년부터 소속 가맹공장에 대해 ISO9001 품질 체계 심사를 추진해 기업의 품질 관리 수준과 국제선진 업계 수준을 접선시켰다.

2009년 3월 2010년 12월부터 2010년 12월까지 항원상은 최근 2년간 새 가맹공장의 품질 체계 추진 공사를 완성해 신판'가맹공장 품질 체계 평가 기준'을 제정하고 품질관리와 경영실적 두 방면에서 가맹공장 질체체계 운영 상황을 체계적으로 평가하고 가맹공장의 요구에 따르면'평가표준'의 요구에 따라 품질 체계에 따라 자기평가, 자아개선, 자아향상, 자아향상, 자기보완을 추구하며 탁월한 경영성과를 추구한다.


항원상상상상상상 품질 문화를 중시하는 건설은 항원상 연합체 전체 직원이 보편적으로 공감과 깊은 자각의 질적 습관으로 배출된다.

그룹 그룹에서 항원상상상조연합체의 각 회의에서 헝원상은 늘 ‘ 36개 만족과 52개 불만 ’ 이라는 사례로 모두를 교육한다.

따라서 항원상의 모든 직원은 모두 품질관을 정확하게 수립해야 한다. 기업 내부의 각 부문의 일환의 작업 질과 서비스 품질을 향상시켜 일류 제품의 품질을 창조하여 소비자의 만족을 불러일으킨다.


정성 들여 항원상상상상 기업 문화가 탁월함을 추구하다


문화가 브랜드전략을 실시하고 기업의 지속적인 발전을 추진할 수 있는 역할을 하고 있으며 문화를 제시하는 것은 기업의 궁극적인 핵심 경쟁력이 될 것이다. "미래가 문화를 장악하면 누가 운명을 장악하고 있는지, 문화를 이해하면 운명을 알 수 있다"고 깊이 깨달았다.

브랜드 경영과 브랜드 전략을 실시하는 과정에서, 항원상은 브랜드의 차이화, 기업 발전을 추진하는 데 중요한 역할을 하고, 문화건설을 적극적으로 추진하고 있다.

2002년부터 항원상이 문화전략을 실시하기 시작했다.

2003년 항원상상상상이 탁월한 성적 패턴을 도입하며 고객을 향한 탁월한 브랜드 품질 경영을 고수하며 탁월한 성적 평가준칙의 요구에 따라 조직의 자평가와 개선을 실시한다.

기업의 현황과 내외환경의 기초를 깊이 파악하여, 항원상상은 자신의 사명, 희망, 취지, 핵심 가치관, 사명, 희망, 원지, 원지, 핵심 가치관, 경영 이념, 기업 정신, 품질 관념, 행위 특징 등 구성, 항원상 특색, 전체 직원의 보편적 인식과 깊은 자각적인 기업 문화 체계를 형성하였다.


기업 기술 혁신 체계 건설 을 적극 추진 하다


항원상 은 창신형 국가와 상해시 과학교흥시 주전 전략 을 적극 관철하고 당 중앙국무원이 제출한 건설 자원 절약형, 환경 우호형 사회가 국민경제의 지속적인 발전을 실현할 수 있는 요구를 적극 개발하고 저에너지 소비 방직 기술을 적극 개발하여 국가 과학 기술 창신 계획을 실현하는 절감 목표로 기업을 주체, 산학연상결합한 기술 혁신 체계를 끊임없이 완벽하게 갖추고 있다.

2001年恒源祥技术中心被上海市经委认定为上海市级企业技术中心,2009年被国家发改委和国家科技部等5部委认定为国家级企业技术中心,依托企业技术中心,通过产学研合作,成功开发了100多项具有国际国内先进水平的新技术和新产品,其中《H—05180极细羊毛精梳高支毛织面料》、《抗菌防蛀抗菌高级长立绒印花毛毯》等新产品被评为国家级重点新产品和上海市科学技术进步奖等;还先后开展了《MTM服装快速生产信息系统的研究和产业化》、《基于人体测量的男装版型及标准研究》等,通过这些项目的实施,掌握了纺织服装行业的一批核心技术和自主知识产权,显著增强恒源祥品牌的核心竞争力和市场占有率。

선후 신청과 국가 발명 획득 등 특허 129개.


사회적 책임을 적극적으로 이행하다.


20여 년 동안의 발전 과정 중, 항원은 사회주의 조화로운 사회를 건설하는 요구에서 출발하여 기업의 공민을 적극적으로 이행해야 할 사회적 책임을 져야 한다.

항원상상은 매년 이득에서 10% 를 사회공익사업에 쓰여 영원히 자선심을 간직하게 된다.


2005년에는 구원과 고독아동을 애호하는 대형사회의 공익자선 활동은 항애행동에 나섰다.

6년간 중국 어린이 소년기금회와 각 성시 부인련의 지지에 이어 전국 25개 성 및 홍콩 마카오 지역에서 전개되었으며, 사회 각계, 홍콩, 홍콩, 마카오 대 동포와 국제우인들의 적극적인 호응을 받고'항애행동'에 참가한 자원봉사자들과 애정 인사가 100여만명, 모두 71만 명의 고독한 어린이가 사랑의 스웨터를 입었다.

항애행동은 이미 국내에서 유명한 자선 브랜드가 되었다.

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5 ·12문천 대지진이 발생할 때, 항원상은 첫 시간대 조직 전원 모금 행사를 전개하고, 항원상상상상상상상상상상상상상조연합체의 전체 구성원들이 중화민족의 전통 미덕을 발양해 적극적으로 기부금을 기부하며, 모두 재해구에 기부금을 기부하였다.

또 국가발개위원회의 발령에 따라 재해 지역에 긴급 운송 가치가 1000만 위안의 이불, 매트리스 등 구제 물자를 상상상상케 한다.


2008년 베이징 2008년 올림픽 운동회에 성공적으로 지원해 베이징올림픽위원회 관원, 올림픽 기술관원, 올림픽 대표 팀, 올림픽 대표 팀, 올림픽 체육촌, 매체촌 디자인, 예절 장비, 정장 복장 및 조립 가용 방직품의 영광 임무, 베이징 올림픽 조직위의 자상을 받았다.


2010년 상해 엑스포 개최 기간, 헝원상 조직 의류 전문가 및 기술자 는 엑스포 중국관 정성 들여 디자인, 제작 및 의빈 제복 을 제공, 엑스포 특허 특허품 전문점 2개, 엑스포 관광객 2226만 명을 접대, 엑스포 특허 제품 1013만 위안을 판매하며'상해 엑스포 특허품 품질상 '등 단체상 5개, 엑스포 단의'상업 문명 표병' 등 개인상 14개를 수상하며 엑스포 특허특허 프로젝트를 완성했다.


헝원상은 브랜드전략을 실시하여, 헝원상상으로 한 오래된 문자 스웨이드 상점에서 15개 계열회사와 국가급 기업 기술센터, 헝원상상상상공단, 전국 100여 개의 특허생산업체와 9568개 특허판매업체와 전문점으로 구성된 생산판매망, 시장 판매 규모는 60억 위안에 달하며, 중국 방직 업계에서 상위권을 차지하고 있다.

항원상 상표의 시장가치는 94.58억 위안에 달하여 기업이 큰 성공을 거두었고, 브랜드 지명도와 명예도를 높였다.

항원상 상호, 전국 5일 노동상, 중국 명품 제품, 중국 유명 상표, 중화로자 기업, 전국의 품질상, 국제 아태질상, 전국에서 탁월한 성적 모델 선진 기업 등의 영예를 받았다.

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