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강건락: 염제 의상의 발전을 위해 분투하는 사람

2011/8/31 14:44:00 42

강건락 염제 복식 분투

  건강하다선생님 은 긴 사람 인데, 대화 를 나누기 보다는 봄바람 을 받는 것 마다 마다 간곡하다이득매우 많다.강 선생은 말을 잘하지 않는 것 같지만, 말에는 반드시 요해, 귀머거리와 우매함을 진매하고, 그는 자신의 말을 똑똑히 기억하는 것이 좋지 않으며, 단지 네가 질문할 때마다 경전을 인용할 수 있고, 전면적이고 투철하게 문제를 해답할 수 있다.강 선생 은 다른 사람 이 ‘ 사부 같지 않다 ’ 라고 말하였다섭렵이 꽤 넓다..지금의 그는 여전히 그럼에도 불구하고 주송복식계의 시너지 인사로서 대부분의 정력을 금관복식 문화미디어 빌딩에 몰두했다.그는 지도의 주식인으로서 이'기차가 오는 도시'를 세계에 명찬할 수 있기를 간절히 바란다. 역사의 중임을 맡고 있는 염자손으로서 더욱 원대한 목표인 염제 의상의 부상을 위해 분투했다.


강 선생의 몸에 한 종류가 반짝이다인격 매력존경과 탄복에 충실히 들어가게 하는 것이 양명학의 지행합이다.그는 비명을 지르는 사람이 아니다. 중화복식 문화를 건설하는 금관복식 문화미디어 빌딩이 이미 출시되었기 때문이다. 그는 이론이 실제를 벗어난 사람이 아니기 때문이다. 40여 만여 만여 명의 판매단의 큰 인터넷이 금관으로 손을 잡고 살며시 헤매고 있기 때문이다.


주식 복식업은 자신만의 유명 브랜드를 가지고 있는 것처럼 누구나 다 알고 있다.브랜드의 개념은 무엇입니까?강 선생은 독창적인 견해를 가지고 있다.글에서 브랜드를 구축하는 ‘ 품 ’ 자 3구, 즉 사람들이 이야기하고, 평론, 패가 바로 제품이다.사람마다 이야기하고, 논평을 하려면 반드시 기업문화가 있고, 자신만의 이야기가 있어야 한다.강 씨는 예를 들어: 셰익스피어의 아버지 존 셰익스피어는 장갑을 만드는 것을 낳았는데, 나중에 많은 사람들이 존이 만든 장갑을 영예로 썼지만 허리에만 끼고 사용하지 않았다.


갈루송 의상의 문화는 어디에서 찾습니까?강 선생은 여러 방면의 고증하여 염제는 중국 부업의 시조로 알려졌고, 이는 황도파를 업종의 시조의 전통적인 논조를 전복시켜 국내외 광범위한 관심을 끌었고 많은 업계 전문가와 유명 인사들이 받아들였다.무엇보다 강 씨는 중국 최초의 의상 박물관인 염제 의상 박물관을 만들 계획이다.문화 이미지가 수립되자 브랜드 건설도 반공배로, 강 씨는 자신의 발걸음을 멈추지 않았다.


강 씨는 성공적 인 중방협 을 완성 할 뿐 아니라 이탈리아 교부급 의상 디자이너 모리치오 ·바사리 (Maurizizie Baldasari)씨와 함께 패션의 도밀라의 의상 브랜드 운영 모델을 배웠다.수많은 밤낮으로 강 선생은 노송 의상을 위해 온갖 정력을 다하여 결국 실행할 수 있는 브랜드 건설과 브랜드 부화 방안을 내놓았다.이 방안의 전제는 금관을 완전한 종합 서비스기구로 만들어서 개발과 생산 기술, 판매 채널 등 각 분야의 서비스를 제공한다.


건설 브랜드를 둘러싸고 강 선생은 국내외 자원을 노송복식 서비스를 효과적으로 이용하여 염제 복식의 부상을 위해 계획표, 노선도를 선명하게 제정했다.


첫걸음에는 금관 주재 사업가마다 상표가 등록되어 있고, 금관은 등록을 도와준다.더 이상 붙지 말고, 더 이상 가짜 카드를 하지 말고, 진정으로 자신의 브랜드에 속하는 것은 ‘주식 제조 ’라는 명언순, 브랜드 의식과 자신감을 세우는 것이다.두 번째 단계는 정부 직능 부문과 협력하여 외국의 경험을 참고하여 하나의 효과적인 업종 표준을 만들어 지도하는 것이다.셋째, 염제 의상 문화를 만들어 문화원소를 주입한다.금관 자체를 통해 강력한 서비스 기능을 통해 이 브랜드들이 정말 성장하게 된다.


주주 브랜드를 성장시키는 것은 여러 해 동안의 꿈이다. 진정으로 하기가 어렵지만, 강 선생은 거만하게 행동하여 이러한 난제를 일소하다.


그의 방법은 구체적으로 말하자면, 첫 번째, 디자인, 연구 개발 코너, 중방협, 한국 동대문 등과 계속 협조하여 그들의 자원 우세를 빌려, 서로 유무한 창구를 만들어, 전문 의류 설계 인재를 도입하고, 내부 인재를 발굴하고 배양한다.둘째, 선진적인 생산 기술 도입, 관리 패턴은 심지어 자본이다.바다사리 씨와의 교류에서 이탈리아 의류 제조업의 일부를 이해하고 이탈리아에서 의상을 생산하는 것과 중국에서 옷을 생산하는 비용 비율은 약 10:1, 원자재, 노동자 임금, 고액의 관세는 모두 수입의류 가격을 높게 고려해 중국이 큰 시장을 고려하고 있으며, 이런 국제 브랜드들은 고급스러운 액세서리만 차지하고 싶다는 것을 알고 있다. 중국에 대한 그들의 흥미가 짙다.강 선생은 얼마 전에 유럽에 가서 한 번 조사해 보고 상황을 자세히 살펴보니 주식의 의류 제조업도 유럽의 선진적인 기술을 사용하여, 의류 품질에서 국내에서 일부'가짜 상표'를 능가했다.선진적인 생산 관리 기술을 도입해야만 금관, 중국 루이 위덴 등 유명 브랜드를 창출할 수 있다.셋째, 공안, 상공상, 세무 등 부서와 손잡고, 금관 출자 담보, 인터넷 거래 공공 서비스 플랫폼을 세우고, 40여 만여 만여 만여 개의 단말기 판매상과 맞붙였다.거래가 잘못되면 금관은 손해배상을 책임진다.


강 선생은 정력을 가장 많이 투입한 코너를 지나치게 판매하는 것이 아니다.'타오바오'식 인터넷 거래 플랫폼 외에도 강 씨는 의상 판매를 위해 오틀래스 (OUTLETS) 이념을 도입하고 중국 국정을 고려해 수정했다.그의 방법 중 하나는 금관의 브랜드와 보행거리를 결합하여 연합 유치상 등 여러 수단을 통해 보행거리의 유행을 이용하여 판매 돌파구를 찾는 것이다.또 일정한 양의 우수한 브랜드가 백화점, 슈퍼마켓 진출을 추천한다.
 

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