'다빈치 '나비 효과 & Nbsp; 신발 기업이 브랜드 혁신

아시다시피 최근 언론이 잇따라 폭로된 다벤치 사건

국내 일부 브랜드들은 외국 브랜드에 대해 열심으로 이야기하고 있으니, 우리는 더없이 연상할 만한 것이 없다.

"중국 브랜드 제조 현재의 현황은 바로 울음곡선으로 높은 제조 능력, 저개발 창의와 시장 능력."

구두업계 일업체들은 “ 강력한 생산 제조 능력은 중국 많은 브랜드 기업에 더욱 풍요로운 이윤을 가져오지 못했다.

하지만 브랜드는 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라 성장에 시간이 걸린다는 것을 부인할 수 없다.

물론 우리나라 신발 브랜드는 외국화 브랜드보다 몇 년 늦었지만 자화기업의 역사는 없다. 더욱이 모색하는 단계의 브랜드 제작자도 충분한 문화가 중국 전통 문화의 위력을 보여주기 때문에 외국 신발 브랜드 앞에서는 천박하고 내용이 없다.

이'신발 제조'의 뒤에는 각국 유명 브랜드의 강력한 진영이 있다.

예를 들어 1998년 복건진강의 한 작은 신발 공장이 국내에 조단 상표를 등록했다.

그 당시 마이클 조담은 은퇴했지만, 이 당대 농구 운동의 신화 같은 인물은 중국에 큰 영향을 미쳤다.

이 집은 조단과 아무런 관계도 없는 진강구두공장은 조단의 중국의 여웨이를 통해 빠르게 시장을 개척하는 데 있어서 "다벤치 영감은 물론 동완적이었던 것 뿐 아니라 조단은 10년 전부터'복건진강인'으로 변했다"고 호소했다.

십 년 만에 북경에 한 변호사가 미국 낙타 신발 한 켤레를 사서 가짜 양품이 된 후 낙타 신발을 법정에 고소했다.

후에, 사람들은 낙타 신발의 상표등록이 중국 시민 만금강으로 등록된 낙타 카드 및 아이콘을 허가한 후, 미국 낙타 국제투자회사가 이 상표를 사용한 후, 미국 낙타 국제투자회사에서 자사 허가, 돌사자 호매의 구두업 유한 회사가 이 상표를 사용했다.

기업의 가장 중요한 목적은 돈을 버는 것이다. "업계 전문가들은 같은 품질의 신발 제품과 같은 브랜드를 붙이면 많이 버는 것이라고 분석했다.

이런 소비심리에 영합하기 위해, 혹은 외국 브랜드를 등록하는 것은 이성적인 선택이다.

신발 기업은 우선 이익을 얻을 수 있고, 회유 자금을 계속 개발하고 혁신할 수 있다.

둘째는 빨리 시장을 점령할 수 있다.

물론 `외국인 태그 `는 막대한 이윤을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 지불한 비용도 상당히 저렴하다.

그러나 다벤치 가세는 극단적인 예로 어느 각도에서 보면 중국 소비자들이 중국 본토브랜드의 제품에 대해 아직 안심되지 않았다.

따라서 구두업 경영자는 이때 교훈을 받아들여 더욱 많은 정력을 투입하여 신발 브랜드의 혁신적으로 점거하여 더욱 높은 시장단말기를 추구해야 한다.