일본 방복 업 조정 전략 재습진 후 시장

지진 발생 후

생산 보증서 를 분산화 하다

지진이 발생한 지 얼마 되지 않아 그랜드사는 4월 상순으로 2011 /2012 가을 겨울 의류 제품 전시회를 열었다.

전시 전람을 앞두고 해당 회사도 피해 공장의 현황에 따라 전시회가 연기될 것인지를 고려한 바 있다.

그러나 피해 지역 공장이 생산을 회복하는 긍정적인 태도는 회사의 걱정을 해소했다.

제때에 생산을 완수하기 위해 재해 공장은 주변 가공소에 업무를 분산시키기 위해 일부 최초의 협력 공장을 포함한다.

이번 전시회에서 각 브랜드의 구매 의욕이 여전히 강렬하고, 그랜드 회사는 시장 회복의 희망을 보게 했다.

현재 회사의 생산 가공 환경이 안정되고 있다.

지진 발생 직전 회사는 봉제 가공업체와의 협력을 강화하고 지금까지 계속 이어왔기 때문에 회사의 생산은 심각한 영향을 받지 않았다.

그러나 일부 기업들이 재해 이후 국내 봉제 가공자원을 찾는 데 바쁘다. 이 회사는 협력의 봉제 가공공장이 주문 취소를 요구하는 상황을 해결하기 위해 회사들은 이미 봉제 가공 업체의 생산 계획에 착수했다.

또 다른 의류 생산업체와 드레스는 지진으로 인해 생산을 중단하지 않았다.

이 회사는 주변 공장의 생산자원을 이용하여 원래 계획대로 봄 여름 의상의 생산 임무를 완수했다.

소비시장의 온난화에 따른 수요가 증가함에 따라 이 회사의 의류 제품 판매가 잘 팔린다.

소비시장의 보편적인 공급이 부족한 배경 아래에서 대와 예복은 재고가 있는 장점과 기회를 잡고서 많은 새로운 고객과 새로운 주문을 얻었다.

적시에 판매 전략을 조정하다.

지진이 발생한 이래 개인 소매점포 도매의복의 공급 패턴이 생산자의 환영을 받았다.

이런 방식을 통해 생산업체는 시장에 직접적으로 시장의 동향을 파악하고 즉시 공장에 되돌려 생산에 대한 적절한 조정을 할 수 있다.

Grand 회사의 판매 루트는 전문점과 개인이 운영하는 소매점포를 위주로 한다.

재해 이후 개인 소매점포의 구매 의사는 전문점보다 훨씬 높다.

회사의 고위층은 이러한 판매 패턴의 터미널시장이 앞당겨 회복될 것이라고 추측한다.

M's GRACY 브랜드 매출액 (관동 및 동북지역 포함) 은 이미 두 자릿수 증가 태세를 보이고 있다.

회사는 아직 오랜 고객을 주요 구매력으로 하고 있다.

한동안의 조정을 통해 고객의 수요가 점차 회복되고, 새로운 설계, 신제품에 대한 빈번히 문의하기 시작했다.

재해 이후 대리상은 세일 사태가 우려돼 소극적인 분위기에서 정가 제품 위주의 판매 전략을 취했다.

가게에 진열된 여름 제품 목록 중의 제품 판매 상황은 예년과 대체로 동일하며 지진의 영향을 받지 않았다.

서일본 상권이 주목을 받다

지진의 직접적인 파급을 제외하고는 동일본 지역은 계획적 정전 영향으로 각종 상권 판매가 침체됐다.

요즘 일본 기업들은 서일본 상권의 소비 잠재력을 더욱 잘 본다.

Stevermeer 회사의 경영 방침은 서쪽 일본을 중심으로 돌며 이 지역의 매출력 강화를 통해 동일본 지역의 손실을 보완하고 있다.

제품 조정 면에서도 서일본 지역에 편중되어 현지 소비자들의 공감을 불러일으킬 수 있는 상품 수량을 강화했다.

시장 상황 예측 면에서는 추장 시동을 지연시키는 시각이 보편적이다.

재해는 봄 여름 생산품의 시장이 활성화되어 추장의 부활을 초래할 것이다.

한편 기온이 계속 상승하는 상황에서 올 여름 예상은 예년보다 더 길고, 이런 요소들은 시장 동향에 관심을 기울여 추장의 상장 시간을 조정할 예정이다.

업계 인사들은 또 전력자원의 긴장이 에너지 소비에 비교적 작은 의류 제품에 대한 수요를 강화할 것이라고 분석했다.

다른 환경에서 각 의상 공장들은 자신의 장점에 따라 시장 전략을 조정한다.

일부 의류 기업들은 현재 가장 중요한 것은 고질검의 상품을 제시간에 각 소매점에 보내는 것이고, 이는 재건축 과정에서 의류 공장의 사명을 가지고 있다고 말했다.