새로운 경제 형세 하위 의류 막바지 시장의 발전은 3대 새로운 추세를 보일 것이다

대하다매물 시장투자자로서는 진진과 불진의 문제뿐만 아니라 어떤 패턴과 방식으로 막바지 루트를 가입하는 데 효과적으로 새로운 유통 채널을 세울 수 있다.

현재 우리나라의미품 산업전체적인 방향을 나타내고 차츰차츰 방향을 맞추다

궤도 의 발전 추세 는 2008 년, 2009 년 에 우리 의 꼬리 업종 은 빠른 발전, 맹목적 확장 을 겪 는 단계 에 이미 업계 과열 의 기미 를 보이 고, 2년 여 시장 세례 와 침전 을 겪 고 우리 나라 의 꼬리 업종 이 이성 의 발전 궤도 에 복귀 했 다. 꼬리 시장 경영자 는 더 이상 매장 을 확장 하는 것 이 아니라 미품 시장 내부 관리, 내부 경쟁 우세 의 조소 와 제련 이 좋 은 현상 을 예고 하는 것 도 더 이성, 더 건강 등 방향 으로 전진하고 있다.

현재로서는 복장 미품시장가장 빠른 발전, 시장 기초가 가장 좋은 지역은 주로 화북 지역에 집중되어 있으며, 베이징, 태원, 제남 등지와 같은 미품 시장 용량은 매년 20% 이상의 속도로 증가하고, 방사능 범위는 동북, 화북, 북서북, 미래, 서부 전체는 미역시장의 가장 활발한 지역이다.

새로운 경제 형세하에서 막바지 산업 발전은 3대 새로운 추세를 보일 것이다.

　　통합 은 대세 의 추세 이다

2007년 첫 미역시장은 베이징에 건립된 이후 우리나라의 방대한 대외무역업체는 국내 시장을 겨냥한 의류 기업을 비롯해 전문적인 재고 처리 루트를 가지고 있다.2010년 중국 미품 상점 연맹 클럽은 베이징 설립, 미품 업종은 전국 각지의 무질서 발전의 초급 시기를 벗어나 전문단체를 이끌고 감독, 건강 발전의 새로운 단계를 밟았다.

미상 상가연맹은 3대 기능에 의존하여 업계 통합에 중요한 역할을 한다.

미품 업종의 새 플랫폼을 만들다.현재 꼬리 상품 업계 상품 공급 정보 는 매우 비대칭 으로, 상품 수요자 의 미상 경영자 에게 가장 편리 한 통로 가 부족 해 동남 연해 공장, 미품 경영 대호 와 연관 되지 않 았 다.미품 연맹의 설립, 남측 미품 상품 전문 기구, 북쪽 미품 도매 기관, 미품 산업 발전 전략 전문가 세 몫의 힘을 진정으로 가장 직접적이고 가장 완벽한 공급과 맞붙였다.

남북 상품 대유통을 촉진하다.중부, 북부, 서부 등 광동, 복건 등 동남 연해 도시에 주요 수요 분포, 북부, 서부 등 많은 지역, 꼬리 상점 수천 명의 회원 공동으로 구성된 유통망

미품 연맹의 주최 하에 미품 업종은 미품 유통 새로운 통로를 형성하였을 뿐만 아니라 전국적인 도매팀 신규 패턴을 개설했다.

산업 체인 건강에 도움이 된다.우리나라 조억 위안의 의류 가공 산업의 재고 감압 통로, 미품 업계는 이들 기업 후고의 우려를 해결하는 작용이 갈수록 커지고 있다.미용품 연맹은 진정한 미품 시장의 대유통, 대융합, 연맹 회원과 의류 가공업체들이 직접 대접, 정보 장벽과 정보를 철저히 소멸하고, 의류 가공업체의 미품 재고 상품을 전체 회원들이 공동으로 구성하는 매도망을 빠르게 구성하여 전국을 뒤덮고, 영영 막을 막을 내리지 않는 미품 전시회를 형성한다.

　새로운 유통 혁명

2010년까지 중국 미품 시장의 규모는 이미 2300억 위안에 달해 이 산업 사슬에 참여한 중소기업은 400만 개에 달한다.이 숫자는 미품 업계가 이미 더 높고 광활한 발전 플랫폼에 올랐다.

알다시피 전자 비즈니스 수요의 재고가 매우 작고, 분산 경로가 더욱 편평화되어, 기본적으로 공장과 소비자의 직접적인 접대를 실현할 수 있다.미품 은 공장 의 재고 에 속하여 전통 분량 경로 를 이용할 수 없기 때문에, 미품 업계 에서 상습적 인 판매 경로 는 아직 통로 가 좁고 유통 이 통하지 않는 문제 다.막바지 업계는 다른 어떤 업종보다 전자 비즈니스와 집산센터가 더 필요해 전자상무와 집산센터의 많은 특성도 발전중반의 미품 업종에 더욱 부합된다.

미물 시장의 번영은 과연 일시적인 흥행이든 역시장의 좋은 사업이든, 구매의 열풍과 전국의 대중 도시를 뒤덮고 있는 미상시장은 이미 어리석고 맹목적으로 움직이기 시작했다.더 많은 투자자들은 날카로운 후각을 가지고 이 시장에 왔다.

업계 카드도 반드시 이 시장의 구도가 변화하게 될 것이며, 제조가의 고량 재고품은 우승 열패와 부단히 향상된 관리 수준으로 점점 떨어지게 될 것이다.무시할 수 없는 것은 현재 미품 시장과 정품 시장의 갈등이 여전히 존재하는 것이다.신복기업이 성공적으로 한 브랜드를 운영하는데 10년까지 더 오래 걸쳐, 저가 판매 브랜드 의류를 소비자들이 브랜드에 대해 의혹을 제기하고, 브랜드 의류업체들이 브랜드를 많이 걱정하는 바람에 손상을 입었다.

막바지 시장의 투자자로서는 진진과 진보가 안 되는 문제뿐만 아니라 어떤 패턴과 방식으로 배당루트를 가입하는 이 캠프를 효과적으로 새로운 유통채널을 세웠다.미국은 재고품 상품의 판매에 대해 3층 누투로 구성되어 1급 시장을 소화한 후 2급 시장에 진입하여 분매를 진행하는 것이 바로 우리가 평소 보는 할인 상업이다.그리고 2급 시장부터 3급 시장까지 누락식 관리로 재고가 가져온 자금 압력을 크게 줄였다.전문화된 막바지 거래센터도 이 업계의 악성 경쟁을 효과적으로 억제하고 이 시장의 유통에 효과적으로 균형을 잡는다.

　차이화 발전의 길

‘차이화’는 마케팅 차원이 아니라 기업의 발전 전략을 가리킨다.천란의 꼬리 상품을 예를 들어 우선 천란은 중국의 객관적인 실제를 결합하여 상품의 원본을 브랜드의 창고에 중점하여 주영의 브랜드 미품 (브랜드) 의 차이화) 도로를 나왔다.‘브랜드 미품’에 대해 언급할 수 없이 해외의 고급미품 모델인 오트래스는 ‘브랜드 미품’을 경영하는 전략적 결정에서 천란은 외국의 ‘오트래스’ 패턴을 그대로 옮겨 주지 않았다.

미품 업계의 차이화 발전은 이 업계에 대한 감시를 중시해야 한다.미품 시장의 존재는 공장들이 제때에 자금을 회전하고 저소득층의 수요를 만족시킬 수 있다.그러나 관리자는 안전과 성실과 불침권을 원칙으로 해야 한다.이런 원칙을 잃으면 어떤 값싼 시장도 존재의 의미를 잃게 된다.

미품 시장의 가장 효과적인 관리는 고객에게 상품의 공급원을 명확하게 공포하고 그들의 제품에 주민등록증을 처리할 것을 요구하는 것이다.또 품질 추출 검사를 강화하고 효과적인 소비 투소 체제를 갖추어야 한다.만약 엄격하게 단속하지 않는다면, 미역시장의 ‘ 사랑스럽다 ’ 의 신생사물은 가짜 조작자 ‘ 장물 ’ 의 혐의를 받고 대중 사이에서 악영향이 생기고, 결국 시장의 간판을 망칠 것이다.