보스 야근: 동료'동행 '어떻게 해?

만약 특별히 부지런한 사장을 만나게 된다면 퇴근 시간이 지나도 자리를 지키고 분투한다.

자기가 일을 끝냈으니 거취는 자신의 자유로구나 71%

좀 하는 척, 동료가 있으면 같이 22% 걷는 것을 참을 수 없다.

일찍 가지 못하니, 여러분과 함께 7%를 고생하였다.

이 문제는 어떻게 개인의 원칙과 집단 태도 사이의 관계를 균형화할 것인가

사장의 곁에 있는 사람이 가장 빨리 성장하는 사람이라는 말이 있다.

퇴근 후 야근은 사실상 좋은 소통 분위기인 비근무시간, 사람의 심리본능이 상대적으로 개방되기 쉽다.

공부 의 좋은 기회 를 잡으면 더 쉽 은 ‘도둑질 ’ 사장 의 경험 도 당신 의 사장 을 더욱 인정 할 수 있다. 그 도 그 도 자신 의 경험 을 꺼내 당신 과 공유 할 수 있 고 어떤 재산 은 무형적 인 것 을 알 고 종종 가장 가치 가 있다.

그것은 당신이 빠른 성장을 도울 수 있도록 돕고, 향후 직업의 길도 매우 도움이 된다.

당신은 보스 엘리베이터 공포증이 있습니까? 로보 보드에 예반: 같은 사리 ‘동반자 ’ 라인을 어떻게 합니까?

당신이 사장과 단독으로 엘리베이터에 있을 때 당신은 이때

어떤 반응이 있을까요?

사장의 신분이 어색해서 일상적인 이야기를 나누지 않고, 문을 열어'안녕 '55%

인사말, 엘리베이터 도착 22%

어찌할 바를 모르다

모처럼 기회 를 얻기 위해 한담 을 하며, 사장은 자신 의 멋진 면모 를 보이게 했다

엘리베이터가 내려오거나 올라올 때 엘리베이터에서 갑자기 상사의 그림자가 떠올랐다.

엘리베이터 안에는 자기와 상사 둘밖에 없다는 것을 발견하고...

그러나 투표 결과부터 반수가 넘는 사람들이 어색하지 않을 수 있다는 것을 알게 될 것이다. 다만 지도자와 일상을 이야기할 뿐이다.

반면 5%만이 기회를 파악해 리더에게 보여준다.

사회심리학 연구는 낯선 사람 사이의 거리가 1.2m 밖에 안 돼야 불안감을 불러일으키지 않는다.

사람과 사람 사이의 상응하는 관계가 없다면, 경솔하게 상응하는 거리를 돌파하면 사람들의 불안, 반감, 경계 등 심리적인 반응을 불러일으킨다.

이 거리에서 상사를 만나면 평소의 불쾌함과 공포와 부적합이 확대되고 긴장된 환경분위기를 형성한다.

마음가짐은 부담스러워하지 말고 사무실과 생활을 나누고 상사, 동료와 가벼운 관계를 유지하면서 노장 스스로를 상대에게 비위를 맞추지 않도록 주의해야 한다.

사장을 직면하면, 당신은 언어 장애가 있습니까?

사장과 보고를 하면 말문이 막혀, 얼굴이 빨개지고, 차라리 서면이나 우편교류를 선택하고 사장을 마주할 때, 당신은 언어 장애가 있습니까?

아니오, 한 마디씩 말하면 무슨 긴장?

네, 특히 사장님한테 묻혔을 때 32% {page u break}

심리학 중 한 설법은 클라크의 주문 (역시 클라크 현상)이다. 뛰어난 선수가 중대한 경기에서 가지고 있는 경기능력을 제대로 표현할 수 없고 경기가 비정상적인 현상을 가리킨다.

직장에서도 클라크 주문이 있다.

어떤 능력을 갖추고 있었거나 어떤 일을 완성했지만 지도자와 소통하는 데 장애가 있었다.

만약 이들이 자신의 두려움과 긴장감을 조절하지 않는다면 시간이 지나면 조건 반사된다. 사장을 보자마자 불안을 느끼게 되자 가볍고 가벼운 긴장감은 점점 쌓여 없어질 수 없는 공포감이 된다.

이는 직장인들이 근무환경에서 새로운 대국관을 반영하는 것은 이미 일에 몰두하는 것이 아니다. 공평하게 일하고 있는 시대가 아니라, 지도자와 소통하고 자신의 업무 성적도 이미 ‘업무 능력 ’의 중요한 구성 부분으로 드러났다.

사장과 소통하는 것을 두려워하기보다는 일을 좀 더 충분히 준비하는 것이 낫다.

또 소통 방식에서는 사장이 받아들이기 쉬운 소통 주파수, 언사 스타일, 표정을 사용하여 소통 내용에서는 자신의 관점을 명확하게 하고 유리하게 만들어야 한다.