중국 소매업'상업 항모'꿈

국인 이 ‘ 상업 항모 ’ 에 대한 갈망 은 군사 항모 에 대한 열망 에 못지 않다

2004년 중국

2010년 11월 미국 최대

그리고

일상용품 소매업부터 의류, 시계, 다이아몬드 등 고급 소비품 판매로 해외 각종 체인 상가 거두가 중국 시장에 진입하고 있다.

제후 의 할거 에 그치지 않다

북경에서 쇼핑을 어디로 가야 합니까?

왕푸징 보행가?

여기 있다

그리고 장안가 동쪽에는 귀우빌딩, 샤오트 쇼핑센터, 중곡광장, 국무, 게리센터, 연사, 태평양 백화점...

장안가 서부 에는 백성 쇼핑센터, 부흥 상업 도시, 장안 상점, 청옥 빌딩, 도시

최근 20년 동안 시민들은 일상생활에서 모두 알아차릴 수 있는 대형 쇼핑몰, 여러 가지 백화점이 발돋움하고 있으며, 한 세대보다 큰 것 같다.

하지만 중국은 월마트, 만성, 신세계 등 외자, 외지 기업과 비교할 만한 대형 체인 매장을 형성하지 못하고 있다.

베이징과 마찬가지로 중국 다른 도시 내부에는 거의 유명하고 실력이 어수선하고 유난한 지역 브랜드 백화점이 있다.

예를 들면 상하이, 모든 대형 상권에는 대체로 자신의 종합 상가: 남경로 보행거리 근처의 시백일점, 백련, 동양상가 빌딩, 영락백화점, 영락백화점, 서가환의 동양상사, 제6백 화물, 환금 백화점, 정안사 상권의 매롱읍, 중신태부, 항융광백화점, 회해로 상권의 대상해 시대 광장 등이다.

제후가 할거한 구도는 중국의 상업계를 매우 평온하게 만들었다.

각 대형 백화점은 객원을 끌어들이기 위해 종종 한차례 세일 활동을 일으킨다. 예를 들어 가장 흔히 볼 수 있는 세일 쿠폰 붐을 일으킨다.

할인 쿠폰에 대해 많은 백화점은 핍박을 당하는 것이다.

“ 우리는 그렇게 생각하지 않지만 우리는 또 할 수 없다 ” 는 베이징의 대형 백화점 고위층이 “ 할인 손실은 직접이익이고, 시장 점유액을 할인하지 않으면 공수여인이 된다.

몫을 양보하면 공급자에게 대한 말권을 잃게 된다.

전문가들은 현재 중국 백화점의 동질화 경쟁이 뚜렷해지고 있으며, 많은 백화점은 25 -45세 이상의 소비층으로 정해져 있으며 이윤점도 여장, 시계, 중고급 남성복, 화장품, 신발 가방 등에 집중돼 있는 것으로 분석했다. 거의 백화점에 영화관, 음식점, 각종 전문점, 오락실 등 업계 그룹으로 구성돼 있으며, 도입된 브랜드도 대부분 비슷하다.

공동의 고객군에 직면하여 과도한 할인 판매를 앞두고 실제로 백화점 이익에 대한 내모가 되었다.

이런 어려움은 백화점의 경쟁이 점차 동업으로 변하게 한다.

이와 함께 우리는 상가 모두 매출액을 급히 추방하고, 누가 고객 서비스, 백화점 이미지 등 소프트웨어 실력에 집중할 수 밖에 없다.

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'상업항모 '얼마나 남았나요?

아이카가 베이징에 주둔할 때 수많은 젊은이들이 아이카로 몰려들어 예술류 학생들이 노부궁을 참관하는 것처럼 구석구석을 자세히 살펴봤다.

스웨덴 사람들은 확실히 구석구석을 알록달록하게 만들었고 정교하고 귀엽다.

이에 따라 유럽 스타일의 가거도 중국의 많은 젊은이들의 심리 기준이 됐다.

이것이 바로 상업항모의 영향력이다.

아마도 오늘 우리는 찬장에 접시를 넣고 IKEA 에 들어가면 내일은 접시가 수직으로 꽂혀야 한다고 생각했을 것이다. 그러면 더욱 위생적이고 더 세련된 것이다.

우리가 밥 먹는 것은 별다른 식탁보, 식수건, 하지만 천천히 먹을 수도 있고, 너는 먹을 때 집에 칸막이 없는 식탁보와 식탁보는 안 된다 ….

집 뿐만 아니라 다른 대형 백화점도 그렇다.

사람들이 쇼핑을 할 때, 쇼핑을 할 뿐만 아니라, 자신의 쇼핑을 할 때 심리적 수요, 감정 수요, 즐겁고, 자신이 좋아하는 스타일인지, 패션인지, 자신이 좋아하는 부합 시설이 있는지 여부 등을 더 신경 쓰고 있다.

중국 본토의 체인 매장은 끊임없이 발전하고 있지만 글로벌 범위 내에서 절대적인 우세시장 점유율, 매장 수와 매출의 대형 체인 거두들이 경영, 패션, 디자인, 이념의 역사침전으로 인해 국가인들에게 저항할 수 없는 유혹을 가지고 있으며, 강한 경쟁력과 영향력을 가지고 있다.

중국의 개혁개방이 깊어지면서 중국의 백화점은 날로 심각한 외자 연쇄 상가의 큰 도전에 직면해 자신의 ‘ 상업항모 ’ 를 조성하고 국제경쟁력을 증강시킬 것이다.

‘ 상업항모 ’ 가 가져온 규모의 효익을 제외하고는 민족적 자부감의 필요로, 국가들은 ‘ 상업항모 ’ 에 대한 갈망도 군사항모에 못지않게 열심은 아니다.

2010년 11월 6일 베이징시 국자위 소속의 서우그룹과 수여그룹이 마침내 양연을 맺었다.

공지에 따르면 서유그룹 산하의 서단상가가 주식을 발행하는 방식으로 첫 여행그룹의 신연사 지주의 100% 주식을 구매할 예정이다.

서단백화점과 신연사 지주 의 경사 를 시작으로 베이징 통합 업체의 대막이 서서히 열리고 있다.

베이징국자위는 이미 정합을 계획하고 있으며, 왕부정 동안그룹, 서싱글 우의그룹, 수도관광그룹 일부 자산은 모두 통합 범위 안에 있을 것이라고 밝혔다.

이에 앞서 백련지분, 물무역주식, 우의주식, 제1의약, 연화슈퍼마켓 등 5개 상장회사를 통합, 등록자본 10억원, 자산총액은 3백억위안에 달하는 대형 국유상무역유통산업그룹인 상해 바이련그룹은 서로의 내모를 크게 낮추며 규모의 효율을 발휘한 것으로 알려졌다.

상하이 바이련그룹의 2011년 공고에 따르면 2010년 연간 모사 순이익이 전년 대비 50% 증가한 것으로 나타났다.

한편 기업은 혁신 업무 등 소프트웨어 실력의 실적 표현도 두드러져 쇼핑센터 모드 (또 일성, 백련중환), 청포와 항주 (관리수출) 오트래스 개업 이후 좋은 업적 표현을 펼쳤다.

그러고 보니 중국의 상업항모는 이미 그리 멀지 않았다.