창의산업 부족 원단 디자이너 행복 지수 상승

2년 전 국내 유명한 패션 디자이너 가 코교 시찰에 와서 감탄을 보냈다. 풍부한 원단은 우리 디자이너 행복지수의 보증이다.

하지만 패션산업의 창의적인 작업이었지만, 의상 디자인계에 비해 디자이너들의 행복지수는 더욱더 없는 패션 디자이너 없이 낙관적 으로 꾸며낸 것은 타인을 위해 웨딩드레스를 만들기 위해 빛을 낼 수 없는 무대였다.

이 때문에 원단 디자인업종의 한 가지 무시할 수 없는 현상: 디자인은 원단 제조 규모와 일치할 수 없다. "디자인은 일종의 생산력이다" 는 홍보에만 더 많이 머물렀다.

"원단 디자이너의 행복지수는 어느 정도 방직 산업의 발전능력을 가늠해 보고 있다."라고 국방직공업협회 손서철 "언제 원단 디자이너의 행복지수가 높아지면서 디자인 산업이 발전했다"고 말했다.

보호 부족은 창의산업의 부족이다

제조업에 비해 디자인산업이 상대적으로 낙후된 것은 지적재산권 보호에 대한 부족, 또 다른 면에서는 원단 창의력에 대한 소홀한 것이다.

“지적 재산권 보호가 부족하여 기업이 창의에 대한 투자가 부족하다.”

손서철이 보기에는 한 지방의 지적재산권이 잘 보호되고 혁신과 창의력이 강해지는 것으로 보인다.

또 기업가 자체의 관념으로, 대부분의 원단 기업은 제조나 간단한 카피에 만족하고, 인력 원가, 인재 자본이 아니라 더 많은 것으로 보고 있다.

원가인지 자본인지, 이것은 하나의 관념일 뿐, 기업가라는 관념의 변화는 오히려 업계 발전의 환경을 바꿀 수 있다.

방직 공업협회 회장 두옥 주스는 원단 디자인이 방직 산업이 업그레이드한 첫 생산력이라고 말했다.

최근 몇 년 동안, 코교 여러 방직품 무역회사들도 이 관점을 깊이 깨달았다.

그들은 원단 설계를 강화하여 자신의 디자인 브랜드를 세워 업종에서 각별하게 만들었다.

그러나 점부터 면까지 확장된 과정이 하나 더 있다.

혁신 을 휴대하는 것 은 주요 수단 이다

방직계의 일부 전문가들이 보기에 창신은 한 기업의 자체 행위가 아닌 산업체인 상류, 하류 합력이 필요하다.

행복지수가 높은 원단 기업은 종종 집적 혁신 모델을 취해 하류에 대한 의존을 높인다.

방직기업은 문을 닫는 것을 피하고 시스템 관념으로 개발을 이끌어 혁신을 창조해야 한다.

제품 자체만 고려해서는 안 되고 소비자 수요, 시대적 요구를 고려해야 하며, 글로벌 융합 관념이 있어야 한다.

스페인의 대상가에서는 많은 유명 의류 브랜드들이 대부분 이 나라에서 창출한 원단으로 어느 정도 업종협회와 관련이 있다.

방직 디자이너는 막후에서 타이밍까지 걸으면서 기업 이념과 노력 외에도 관련 업계협회와 관리 부문의 합력을 공건할 수 없다.

한편, 업계협회는 다양한 경로를 통해 우수한 의류 브랜드를 더욱 효과적으로 우수한 원단 브랜드를 찾을 수 있으며, 다른 면에는 더 많은 플랫폼을 만들어 우수한 원단 설계 작품들이 산업화에 도움이 될 수 있다.