사치 브랜드 바보리 미래 반년 중국 개점 5개

사치품

생산상

) 최근 2010년 9월 30일까지 6개월간 이윤 46% 증가, 주로 아시아와 유럽 업무의 증가 덕분이라고 밝혔다.

상반재년 의 이윤 은 8310만 파운드 (1.33억 달러), 작년 같은 기간은 5680만 파운드였다.

환율 파동을 제거한 후 영업은 6억 41억 파운드이며 동기 대비 17% 증가하였다.

9월까지 6개월 동안

신흥 시장에서 판매가 46% 증가하고 있으며 주로 아시아와 아메리카 사치품 시장의 급증으로 작용하고 있다.

지난 7월 중국에서 7000만 파운드의 특허경영권을 지불해 직접 이 상점들을 통제했다.

상반기 재물에 중국 지역의 판매가 25퍼센트 증가하였다.

최고경영자 안젤라 알렌츠 (Angela Ahrendts)는 "이곳의 기후 윤곽, 선물 문화, 젊은 사람들, 뚜렷한 남성 고객 기초가 우리 제품의 다른 요소에 잘 어울린다"고 말했다.

바보리 (Burberrry)는 앞으로 6개월 동안 중국에서 5개 새 전문점으로 이 회사의 하반재년 새 개점 절반을 계획할 계획이다.

상반기 총 20개 전매점을 새로 연 가운데 8개는 아시아태평양 지역에서 7개는 미주에 있다.

그리고 5개 중 3개는 신흥 시장에서, 단지 두 개만 유럽에 있다.

도모하다

바보리 (Burberry) 기본 정보

업적 상태:

：

액세서리 /화장품

주요 네트워크: 일선 도시

목표인 사람들: 고단 소비의 성인

객소:2000 -5000원

개점 방식: 직영

선택 기준

일선 물업: 상업 증후군, 쇼핑센터, 상업 거리

부동산 사용: 임대, 협력

수요 면적: 1000평미터

계약 기간: 5 -10년

주소 표준 및 상권 요구:

A, 상업활동이 잦은 번화한 번화한 번화한 번화지역을 요구하면, 인파점과 매출액이 일정한 정도에 이를 수 있다.

B, 동행거구 (성숙한 전문 상가, 구):경쟁이 치열하지만 동행으로 집거하기 때문에 고객들은 비교적 많은 기회를 가지고 선택을 할 수 있기 때문에 고객을 유치할 수 있다.

C, 집거하는 공공장소 인근: 인구 집중, 소비의 수요량이 집중되고, 전문점의 안정 수입을 보장할 수 있다.

D, 고객 유통량이 가장 많고, 가시가 높은 거리: 전문점들이 손님의 유량과 통행도가 가장 큰 영향을 받아 많은 사람들이 원하는 물건을 구입할 수 있다.

E, 교통편리한 지역: 상위, 하차 인원수가 가장 많은 정류장 혹은 몇몇 주요 정거장 부근에서 고객이 15분도 안 되는 노정 안에서 하차점까지 도착하였다.