재직장에서 너의 직장 인간관계를 구축하는 것을 배워야 한다.

10대 지능보다 20대 체력, 30대

인맥관계에 이르기까지 누구나 그것이 갈수록 중요하다고 믿는다. 적어도 대부분의 친구들은 인맥을 중요한 일로 여긴다.

사람은 자신이 싫어하는 사람과 잘 사귀는지, 자신이 싫어하는 것에 능숙하다.

첫째: 당신의 가치를 세웁니다

이곳의 ‘가치 ’를 바꾸는 것은 ‘이용 가치 ’이다. 인맥관계를 점검하기 전에 냉정하게 묻자: 다른 사람에게 유용한가? 이용할 수 없다면 가치 가 없다는 뜻이다.

유선생님의 그 명언을 생각해보면? 자신의 지위와 너무 먼 사람과 진정한 인맥관계를 맺는 사람은 거의 없다.

그래서 오늘 웨이링과 이가성을 통해 연결을 맺은 것은 다행이지만 창장강이나 황실업의 VP 나 CEO 가 더 가치 있는 것 같지는 않다.

브랜드를 세우는 것과 같이 한 사람은 분주하게 정력을 들여 친구를 알기 보다는 자신의 가치 위치를 미리 확인하고 목표 고객을 겨냥하여 상대적으로 전파한다.

사람은 매 단계에서 자신의 능력과 목표에 달려 있으며, 모두 다른 가치의 위치가 있다.

당신은 여전히 대학생, 당신의 가치는 당신의 성적이 매우 좋거나 축구를 아주 잘 차고, 당신이 멋있을 수도 있습니다. 여러분은 당신과 함께 체면이 있고, 정말 안 됩니다. 당신은 체력이 있고, 열정적으로 심부름을 할 수 있습니다. 최악의 (하지만 나쁜 일도 아니며, 돈이 많지만, 항상 계산을 즐길 수 있습니다 …….

당신이 일을 한 후, 아마도 당신은 컴퓨터의 고수일지도 모르지만, 아마도 하나의 브랜드 전문가, 항상 계획을 세우고, 당신은 많은 매체를 알고, 아마도 많은 매체로 문제를 해결할 줄 알고, 또는 당신은 생산 제조 분야에서 경험이 있는 것, 물론, 당신이 많은 돈을 가지고 있다면, 당신의 음식 사슬의 꼭대기에 있어서 가장 가치가 있습니다.

둘째: 다른 사람에게 당신의 가치를 전달합니다

늙은 좋은 사람은 재미있지만 쓸모가 없다. 하지만 이용당하기 싫은 명인, 진정한 인맥관계도 세우기 어렵다.

인간교제에서 다른 사람에게 당신의 ‘이용 가능 ’을 전달하는 데 능숙하고, 교제 기회를 촉진하여 서로를 더욱 깊이 이해하고 신뢰할 수 있다.

일상 사교에서 두 가지 마음가짐이 그리 좋지 않다.

자기 폐쇄, 오만성, 이런 종류의 외계층 화이트칼라 금령에서 흔히 볼 수 있는 명함은 어떤 500대 director 나 VP 를 자랑하며'나 등 고직위를 드러내고, 당신의 존경을 받아야 한다'는 작은 울타리를 드러내고, 사실 현목의 직위는 친구에게 면목이 있다고 생각하지만, 당신은 다른 사람에게 진정한 가치가 부족하다면, 작은 사장님이 두 손을 비비비벼 당신에게'오빠들, 내가 상등 밀수수입 시가를 어떻게 하는 것이 어떨까'라는 것을 더욱 기쁘게 한다.

분개하여 자처에서 벗어나다.

나는 예를 들어 wealink 에서 사용자가 대부분 자신의 회사 및 직위를 작성할 수 있으며, 총감독 / 사장등 흔히 볼 수 있다. 어느 날 나는 어떤 사용자가 직장에서 “모두 사장이고, 사장의 가치는 무엇인지 모르지만, 농담은 아니지만, 사장은 확실히 값은 아니지만, 아무래도 ‘업무 대표 ’보다 당직한다.

더군다나 이 낯선 사회에서는 인터넷'약접'이나 일상 교제를 하는 경우가 대부분이 몇 초나 1분 안에 당신과 교제할 가치가 있는지 판단하고, 심지어 당신과 사귀어야 할지 여부를 결정했다.

당신이 모두가 아는 이가성이나 빌 가티스는 물론 은퇴 향촌의 문화인이 되고 싶지 않다. 그렇지 않으면 직위를 정확히 쓰는 것이 좋다.

너는 자신의 가치를 존중하지 않고, 설명도 다른 사람을 존중하지 않는다.

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셋째: 다른 사람에게 다른 사람에게 다른 사람의 가치를 전달하다

현실 생활에서 우리는 이런 경우를 자주 만나곤 한다: 어떤 것도 좋고 값진 친구지만 1 ~2년도 만나기 어렵다 (이런 친구들은 마주쳐도 악수하고 술만 마시는 경우가 종종 있다.

'다들 바빠'라는 말이 있긴 하지만 인맥관계로 보면'침전자원'이라는 의미가 없다.

그리고 한 친구와 모임을 가졌을 때, 처리하기 어려운 기술적 난제를 말하자, 이 친구는 갑자기 허벅지를 찍며 "나는 10여 년 넘게 좋은 친구가 있다. 그는 이 방면의 전문가이다. 그는 완전히 해결할 수 있다! 왜 일찍 말하지 않았을까 …"라고 말했다.

그래, 너는 왜 진작 말하지 않았니? 왜냐하면, 너는 이전에 그와 같은 친구가 있다는 것을 들어 본 적이 없구나.

또 다른 친구는 항상 여러 가지 관계가 있고 도움을 잘 주는 것 같다.

당신은 전화에서 생산의 번거로움을 언급합니다. 왜냐하면 그가 여러 방면의 전문가를 알기 때문에, 통상적으로 당신이 전화를 끊을 때 전화를 다시 걸어 들어왔습니다. 왜냐하면 그는 이미 두 명의 친구를 만나기 위해 오늘 저녁에 만나서 해결 건의를 제공하고 있습니다. 물론, 다른 새로운 투자 항목에 상담을 할 수 있습니다. 당신이 또 다른 VC 의 친구도 모임에 참석할 수 있기를 바랍니다.

그런 인맥관계가 가장 큰 가치를 발휘했을까?

당신은 매우 가치가 있습니다. 당신의 주변에도 많은 친구들이 자신의 가치를 가지고 있습니다. 그렇다면 왜 그들을 연결하지 않고, 서로에게 더 많은 가치를 전달하지 않겠습니까? 당신은 단지 받아들이거나 메시지를 보내는 하나의 결승점이라면 인맥관계의 가치는 한계가 있습니다. 하지만, 당신이 정보와 가치 교환의 하나의 중심 (hub)이 된다면 다른 친구들도 더 기꺼이 당신과 사귀고, 당신은 더 많은 기회를 촉진할 수 있으며, 자신의 인맥관계를 확고히 확고히 할 수 있습니다.

그래서 자신의 가치를 찾아 자신의 가치를 건립하고, 자신의 가치를 주변 친구에게 전달하고, 더 많은 정보와 가치의 교류를 촉진하는 것은 강력한 인맥 관계를 구축하는 기본 논리이다.