디즈니 스니커즈 전문점의 상업은 얼마나 큰가요?
모두 행복 가족 은 같은 것 이다 여사 역시 성공적인 화이트칼라, 차에는 집이 있고, 가정의 행복, 사업이 순조롭고 부럽다. 근데 얘가 자꾸 작아요. 번뇌 초등학교 아들을 위해 신발을 사서 걱정하는 것이다. 소년은 신발을 신는 데 특히 비용이 있고, 학교와 학우의 등반으로 브랜드를 숭상하고, 브랜드를 추첨한다.
현재 아동화 시장은 일반적으로 규모가 작고, 등급이 낮고, 디자인이 단조롭고 브랜드가 적고, 유명 브랜드는 더 적지만, 그녀는 평범하고 단조롭고 조잡한 아동화를 싫어한다. 자신의 아이에게 패션, 변덕스럽고 개성 있는 아동화를 신게 하고 싶어한다.
그래서 아이에게 신발을 사줄 때마다 신경을 많이 써서 고민을 많이 했어요.
그녀는 좋은 아동화 전문점을 찾아 일회용 문제를 해결하기를 바란다.
현재 시장에서 의상 전문점, 성인화 전문점, 곳곳에서 볼 수 있지만, 스니커즈는 종적을 찾기 어렵다.
호소력 있는 유명 브랜드가 시장을 이끌고 있는 것도 없고 전체적인 이미지를 가진 전문점도 없고 고객을 끌어들이고 있다.
중국 3 ~12세 소년 아동은 약 2.3억 명으로, 현 단계에 따라 중국 성진화 비율이 45%로 추산되고 있으며, 이 연령대 어린이 인구는 1억 명에 이른다.
이 시장의 규모가 160억을 넘어서는 학동마다 4켤레의 신발을 소비하고, 매개당 40위안의 보수 수치를 계산하면 이 시장의 규모는 160억이 넘는다는 뜻이다.
기존 인구 추산에 따르면 중국의 다음 단계의 최고 출산율은 2016년 인구 최고치로 2028년으로, 이 시기에 우리는 5차'영동풍'을 맞출 예정이다.
중국 어린이 산업은 최소 20여 년 동안 소시장이 소비 능력, 소비 의식의 끊임없이 향상과 도시화 진행 추진, 아동화 시장의 용량이 해마다 번복될 것이다.
그래서 아동화 전매 시장에는 엄청난 잠재력이 있다.
현재 치열한 시장 경쟁에서 얻기 어려운 푸른 바다로 무한한 발전 공간이다.
기자는 현재 미국 디랜드 국제기업그룹이 전공, 날카로운 시선으로 이 시장의 틈을 겨냥해 중국 시장에 신속하게 진입했다는 것을 알고 있다.
디랜드 스니커즈도 스니커즈 업계의 첫 번째 가맹 전문업체가 되며 디밴드 스니커즈 브랜드를 중국 아슈즈 시장의 깃발이 되기로 했다.
경영상 디즈니 스니커즈는 전문화 경영, 좋은 기업 이미지, 우수한 품질, 중국의 아동화 시장을 이끌고 있다.
또한 디레니 스니의 스니커즈는 창의적인 스니커즈를 사용해 고객의 차림을 지도하고, 이런 정성 들여 서비스하는 수법은 물론 고명한 ‘신발 사와 신발 팔기 ’다.
현재 대부분의 고객들은 자신에게 잘 어울리지 않고, 이런 무료로 고객에게 스타일링을 제공하는 서비스이며, 디밴드 스니커즈의 큰 대행이다.
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