전람회 사업 마케팅 전반 수준을 높이다

현재

예전 업계는 회전 마케팅을 하자마자 기업을 전개하는 일이라고 생각했지만 사실상 마케팅 주체는 정부, 회전업체, 전시상과 참석자, 그리고 언론도 있었다.

‘영업 전개는 기업의 일 ’이라는 관념이 달라지고 있다.

예컨대 국내 정부 부처와 회람계는 이미 공감을 이루고 있다. 회전 도시도 하나의 제품으로 경영과 보급을 해야 한다.

명백히 보이는데, 한 도시가 만일 강화된다면.

세계전람업의 발전 역사를 종합하여 독일, 미국, 프랑스, 싱가포르 등 경제 선진국들이 국제 전문 조직의 지지를 적극 쟁취하지 않고, 일부 국가들은 글로벌 산업협회를 가지고 있다.

한 나라나 도시로, 작은 전시 기업으로, 관련 권위적인 조직의 인정과 지지가 중요하다. 엑스포와 같은 글로벌 전람회가 특히 그렇다.

설령 일개 기업에 대한 회의나 전람회가 국제적인 조직을 인정받을 수 있다면 참석자와 참석자 및 전문 관중들은 더 큰 매력이 있을 것이다.

많은 발전국의 성공적인 실천은 이미 순조롭고 순조로운 업종관리체제는 도시 전개업의 건강발전과 전체적인 판촉의 기초조건이다.

유럽과 미국 선진국에서는 회의나 전람회에 직접적으로 참여하지 않는 조직과 관리가 아니라 전람업의 발전에 필요한 지원을 제공하고, 우대 정책을 제공하고, 투자를 창설하는 장관 (회사 자주경영), 지원업체가 출국할 수 있도록 협조하고, 회의를 추진하거나 전람회를 위한 보급 업무도 추진하고 있다.

업계 다두관리, 기업 단순 이윤 가이드 등 국한성 때문에 정부가 조직 회전 회사와 관광 기업이 연합 판촉 시 큰 장애가 존재하고 있다. 이는 프랑스 전문 전람회 촉진위원회 (Promos -alons)의 성공 패턴, 평등 자발적, 투자가 많은 수익을 얻는 원칙, 전국의 추진 연합체를 설립해 글로벌 프로모션 프로모션이 가능하다.

일개 전람사가 실력이 두터운 전람그룹이라도 세계적으로 수십 개국에 속한 사무기구 네트워크를 설립하지만 다른 전시회사에 속하는 수십 개 전람회에서 각자의 마케팅 경비를 모아 유효한 국제 판촉 네트워크를 구성할 수 있기 때문이다.

전람회에 대한 통일 기획, 관리, 판촉.

특히 해외는 글로벌 회의나 세계박람회의 전체적인 세일 때 전시 부문과 관광업은 흔히 협력할 수 있지만 국내 회전 업계 (업종협회 / 회전 회사) 는 이 분야에서 매우 부족하게 일하고 있다.

미래 시기에 국내 전람계와 관광계는 연합 판촉 분야에서 대담한 시도를 할 수 있다. 전개활동과 관광활동이 많은 공통성이 있기 때문에 도시가 목적지 전체적인 판촉을 할 때, 전시 부문과 관광부문이 협동할 수 있도록 결정했다.

회전 기업이 단독으로 마케팅 활동을 펼치더라도 회의와 전람회는 도시 및 주변 관광지와 관광 접대 시설을 결합해야 한다.

세계에서 많은 국가의 회의나 전람업이 큰 성공을 거두고 국제적으로 큰 명성을 누리며 전체적인 판촉 활동의 효율과 유력함을 크게 얻고 있다.

결국 연합 마케팅 및 지역 회람업의 전반적인 이미지를 개발할 수 있으며 조직 분산된 자금, 인력과 물력을 집중하여 본 지역의 우수한 오피스 (회) 환경 및 브랜드 회의 또는 전시회.