은태백화점 은태망'영호점'이 나왔습니다.

은태백화점 전자상거래 사이트 은태망 담당자는 최근 신랑과학기술백은시대토담간에 은태백화점 전자상거래 전략을 통해 교류했다고 5일 오전 소식에 따르면 그룹 측면에서 은태인터넷에'영호점'의 중요성을 제기했다.

그는 은태백화점 심국군 심국군이 지난해 연회에서 은태그룹과 관련해 올해'영호점 계획'이 있을 것이라고 밝혔다.

은태는 현재 20여 개의 가게가 있다. 가장 이른 12년 전 무림태는 항주 무림광장의 은태점으로 현재까지 20여 개 매장, 무림태는 1호점, 그리고 2, 3, 4, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 하지만 무림태는 가장 좋은 가게로 1년에 30억을 넘을 수 있을 정도로 전통백화점에서 최고로 상위권 5위 이내로 나섰다.

회사 시스템에서 전자상거래 1호점이 이미 생겼기 때문에 심사장은 ‘0호점 계획 ’을 제시했다. 전자상거래를 모든 전통적인 백화점에 배치하기 전에 은태 전체그룹이 전자상무라는 플랫폼의 ‘0호점 ’의 중요 수준을 볼 수 있다.

또 사실 그룹 차원에서 고려한 것은 전략적으로 다방면으로 고려한 것이며 은태가 왜 이 일을 해야 한다고 생각하는가?

사실 오늘 은태가 돈만 벌겠다고 하면 그의 부동산도 좋고, 전통적인 물업도 좋고, 그는 여러 방향으로 그의 실적을 높일 수 있지만, 그는 왜 전자상거래를 해야 하는가?

사실 전자상거래를 하는 것은 오히려 비교적 긴 투자 과정이 있을 뿐만 아니라, 또한 일정한 위험이 존재하고 있으며, 물론, 그들이 생각하는 것은 어떻게 자신의 사용자를 잘 서비스하는 것인지, 어떻게 더 많은 사용자가, 어떤 형식을 통과하는가?

전통적인 물리적 의미에 있는 일방적인 개척을 통해 한 상점, 한 도시의 개척도, 사용자와 서비스 사용자를 확장하지만 인터넷을 통해 인터넷을 통한다.