진강슈즈 기업이 집단 상장 자본 시장
2009년 6월 30일 361 ° 출시부터 2010년 3월 29일 빅 스포츠가 성공적으로 출시되었으며 1년도 안 되지 않아 진강운동화 산업 사슬에는 8개 상장사가 탄생했다. 이 숫자는 지난 2년 진강운동화 산업 사슬에 하류 상장 업체 수가 두 배나 된다.
더욱 기쁜 것은 361 °희득룡 같은 터미널 제품 생산업체 외에도 성천구두재, 화성화재, 청미화화소재를 포함한 상류 제품 생산업체들도 자본시장에 진출했다.진강의 운동화 산업 사슬은 상하 하류에 집중하는 새로운 단계에 들어섰다.
상류 기업: 공급업체 브랜드
청미그룹은 올해 초 출시에 성공한 진강창재업체: 2010년 3월 17일 싱가포르에서 출시해 싱가포르 상장과 회장 소청원 회장의 소원을 이루었다.
"우리는 단말기 제품이 아니라 자본시장의 운영을 통해 자신의 기업의 발전을 규범해 자본의 힘에 힘입어 크게 발전할 수 있도록 돕고 단말단 제품처럼 자신의 브랜드를 울려야 한다"고 말했다.청미그룹의 상장 목적을 언급해 소생은 마치 그렇다.그의 계획에서 청미한 상장 후 융합된 자금은 생산능을 확대하고 기업기술센터에 대한 개조에 중점을 쓰게 될 것이다.
사실상 기업의 자체 발전을 규범화하고 대기업 브랜드가 운동화라는 산업체인 상류업체들이 자본시장의 최종 목적으로 시선을 모으고 있다.이 가운데 봉안을 비롯해 이미 업계의 선두가 된 기업이다.
진강시봉안피업 유한회사 이름은 운동화 분야에서 아무도 모르는 사람이 없다. 나이크, 아디다스 같은 국제브랜드를 포함해 봉안이 유일한 가죽공급업체로 선택했다.그러나 봉안의 지명도가 더 많은 것은 업내일 뿐, 이런 상황은 봉안회장의 진영휘를 불만스럽게 했다.
"신발 한 켤레, 가죽 소재와 밑창이 가장 큰 부분은 있지만, 신발 위에는 신발 위에서만 구두기업의 표지만 드러난다.소비자들은 어떤 구두기업이 생산하는 신발의 품질이 좋다는 것을 알고 있지만 잘 모르는 것이 바로 우리가 좋은 가죽과 신발의 질을 제공했기 때문이다.이 화제를 제기할 때마다 진영휘는 늘 어쩔 수 없었다.봉안을 비롯한 상류업체들이 이런 난국을 벗어나려고 하니 상장된 것은 양약이다.
한 회사가 시장에 출시할 수 있다는 것을 대표하는 것은 모든 면에서 매우 규범적이며 다른 기업과 비교하면 일반적인 소비자들이 상장회사를 신뢰할 것이라고 믿는다.그리고 주가가 당신의 주식을 구입하면 그가 당신의 이 회사를 신뢰하는 것을 지지하는 것이고, 반드시 당신의 브랜드를 옹호할 것이다.그만큼 많은 주식이 당신 회사의 주식을 구매하고 회사가 얼마나 충실한 브랜드를 가지고 있는지 의미할 것이다.진영휘 분석.
사실상 진강운동화 산업체인 상위권업체들의 방법은 일치하지 않는다.지금까지 성천, 화성, 청미한 이 세 개의 구두재생산상은 이미 자본시장에 발을 들여 봉안, 흥업 등을 포함한 기업들도 모두 북돋우며 상장 작업을 준비하고 있다.진강 운동화 산업 체인 상장 업체 수가 머지않아 대폭 상승한다.
단말기 브랜드: 출시 신속 확장
기존 묵묵히 알려진 상류 제품 생산업체들에게는 자본시장의 진출을 촉진시키는 가장 중요한 원인은 기업의 인지도를 더욱 높이는 것이다.반면 361 °희득룡은 기존 소비자 마음속에 소문난 터미널 브랜드를 선택하면 더욱 중요한 목적: 자본시장의 힘을 빌려 기업의 빠른 확장을 실현한다.
자기 회사의 성공에 대해 취득룡 (중국) 유한회사 임수반 회장은 깨끗한 인식을 가지고 있다.상장성공은 취득룡에게 일종의 단계적인 성공이다.앞으로 우리는 유럽과 미국의 일부 고급 브랜드의 협업을 통해 중국에서 판매하는 협의를 통해 본격적으로 국내 일선 도시에 진출해 제품 경영자들부터 브랜드 경영자에게 돌아갈 것이다.
이외에도 출시가 성공한 후 희득룡도 브랜드 보급, 브랜드 조성, 경사 협찬 등에 대한 투입과 3년 안에 2500개를 추가할 계획이다.이 2500개 터미널은 국내 2, 3선 도시에 주로 분포될 것이다.반면 출시 전 히드용은 전국 범위 내의 매장 수는 3000여 개 정도이며, 그중에서도 대부분 국내의 2, 3선 도시에 분포하고 있다.임수반은 이 일로 앞으로 2,3년이면 취득룡이 2,3선 시장의 점유율을 더욱 공고히 할 것이라고 생각한다.
취득룡 스포츠 2009년 10월 30일 미국에서
희득룡은 확장 목표를 국내 2, 3선 시장에 놓았고, 그 뒤를 이어 말레이시아에서 출시된 늑대는 동북시장을 겨냥했다.늑대 회장 겸 최고경영자 정붕 감독이 출시에 성공한 후 늑대가 늑대 브랜드의 지위를 높이고 생산라인을 확장할 것을 기꺼이 기뻐했다.현재 우리의 소비군은 15에서 35세까지 중계층 소득군에 해당하고 있다.브랜드를 더욱 넓히기 위해, 회사는 중국 유행 연예인 장걸이를 브랜드 모델로 초빙했다.우리는 기존 일부 소매점을 개념점으로 업그레이드하고 시장개발을 강화할 계획이다. 목표는 2010년 말 중국 동북지역에서 200개 소매점을 개설해 늑대 브랜드가 이 성구 시장에서 복합률을 확대하는 것이다.
1년 만에 진강운동화 산업 사슬이 상장 물결을 밀집한 361 °이 출시된 이후 기업의 발전을 빠르게 확장시켰다.정우호 회사 총재는 이날 10개의 핵심 시장을 확장해 361 °수권경영점 우위를 강화해 361 ℃ 브랜드 전면 발전과 361 ℃ 브랜드 상승을 더욱 높일 것이라고 밝혔다.브랜드의 발전을 통해, 아래로 발전하는 지선 브랜드, 동시에 제품 개발의 투자력 향상, 공급 체인 관리 개선, 생산력 효율을 향상, 결국 브랜드 우위를 주도, 연구, 생산, 판매 일체화의 발전 구도를 형성합니다.
반면 361 °출시에 성공한 이후 업계인들이 주목받고 있는 중국 체육용품 산업은 이미 자본이 업그레이드된 큰 막을 열었다.이 스포츠 용품 브랜드의 쟁탈전에서 떨어지지 않고 자본시장에서 자금 지원을 찾는 것은 무엇보다 중요한 일환이다.
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