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자신: 직장 생존의 준칙

2007/12/6 15:32:00 41730

갈수록 인간의 교제와 소통을 강조하는 현대사회에서는 자신의 능력만으로 새로운 생활 공간을 개척하거나 본업만 잘하면 탈출하고 성공하고 싶다는 생각이 든다.

유일한 방법은 자신의 생각과 주장을 실행하고 자신의 존엄과 권리를 지키고 동료, 상사, 부하, 고객, 자신의 언어와 행동으로 그들에게 용감하게 말하며, 서로 소통하는 집단의 자신감을 형성하는 것이다.

자신만 당당하고 칼날이 선 직장에서 강인한 자신감을 유지해야 출세할 기회가 있다.


네, 괜찮아요.


경쟁 가득한 직장에서 성패론 영웅의 사업에서 누가 처음부터 끝까지 당신을 동반하고 격려해 줄 수 있을까?

사장이 아니라 동료가 아니라, 부하가 아니라 친구도 아니고, 그들은 모두 이 점을 할 수 없다.

당신 자신만이 인생을 함께 할 수 있는 봄, 여름, 가을, 겨울, 당신 자신만이 당신의 자신감을 불러일으킬 수 있습니다. 당신의 도전을 더욱 잘 맞출 수 있습니다.


사무실에서 당신은 눈에 띄지 않는 작은 캐릭터일 수 있습니다. 다른 사람들은 조금도 당신을 주의하지 않을 것입니다. 이때 당신의 자신감은 당신의 유일한 생존법입니다.

너는 적극적으로 적극적으로 앞으로 나아가서 그 유명한 브랜드의 저명한 말을 꺼내야 한다. “ 나는 된다! ” 라고 말했다.

자신의 기회를 적극적으로 표현하기 위해서는, 예를 들면 한 회의나 하나의 방안의 시행을 주재하고, 몇몇 상사가 해결하고 싶은 문제를 주동적으로 책임지고, 혹은 주동적으로 당신의 동료를 성심성의껏 도와 그를 위해 계획을 세워 어려운 문제를 해결할 수 있다.

만약 그중 하나라도 당신의 마음은 변하고 자신감이 생기고, 다른 사람들도 당신의 가치를 더욱 깨닫게 됩니다. 당신과 당신의 재능에 대한 믿음이 더 커질 수 있습니다. 사무실의 위치에 현저한 변화가 발생할 것입니다.


자신감은 시크한 외모는 아니지만, 외모를 자랑하는 멋진 모습이다.

그것은 장기적으로 견지해야 하는 삶의 습관이다. 당신이 자신이 맡은 삶의 캐릭터를 알게 할 수 있다. 자신은 어느 방면에 충분한 능력을 가지고 있고, 또 어떤 면에서 자신의 잠재력을 더 발굴해야 한다면, 당신은 하루하루가 떠오르는 태양을 원만하게 맞이할 수 있다.


자신감은 부자가 아니지만, 그것은 너에게 부를 줄 것이다.

자신만만한 자신감을 지닌 당신은 발언권을 가지게 되면 승진할 기회를 얻게 되고, 자신의 사무실을 갖게 되면 새로운 도전적인 일을 감당할 수 있다. 당신이 얻은 성공의 기회도 더욱 크다.


지금 입을 열다


말하는 것이 정확하고 유창하고 생동적이며, 직업 인사의 사유력과 표현 능력의 기본 기준이며, 그가 직업 경쟁력을 갖춘 중요한 표지이기도 하다.


무엇보다 언어능력은 자신감을 높이는 강심제다.

한 사람이 자신의 생각이나 소원을 또렷하게 표현할 수 있다면, 그는 반드시 명확한 목표와 확고한 믿음을 가지고 있으며, 자신감 넘치는 말이 상대방에게 감염될 수 있도록 상대방의 주의력을 이끌어 주고, 그의 자신감은 타인에게 큰 도움이 된다.


그러니까 이제 입을 열어, 상대가 한 사람이든 몇 군이든 한 군이든 자신의 속마음을 털어 봐, 상대방의 반응은 조소할 뿐만 아니라, 본인이 말하는 것이 분명하고, 아예 할 말을 다 말해야 할지 말지 말지.

꾸준히 노력하면 반드시 수확이 있을 것이며, 자신의 마음속에 점점 자신감이 충만하고, 말하는 기교도 커지고 발전할 것이다.

지금부터는, 그렇지 않으면 너의 콤플렉스가 영원히 지워지지 않을 것이니, 너는 영원히 입을 열고 싶지 않을 것이다.


고개를 들고 가슴을 펴고 걷다


당신의 목소리는 자신감이 넘쳐야 할 뿐만 아니라, 당신의 형태는 자신감이 충만해야 하며, 허리가 꼿꼿하고, 옷차림이 생기발랄하고 생기발랄한 사람과 어깨를 축 늘어뜨리고, 옷차림이 지저분한 사람에 비하면 누구보다 존중과 환영을 받을 수 있을까요?

답은 자명적이며, 형체의 자신감은 자신의 언어자신감을 강화하고 자신도 좋은 자아감각을 만들어내는 데 도움이 되고 자신감을 더욱 갖게 된다.


형체의 자신감은 일종의 전체적인 효과이다. 행동거지를 제외하고는 얼굴 표정과 서 있는 자세, 시선의 운용 등이다.

표정에 전념하고 미소를 지으면 당신은 신뢰할 만한 사람이라고 생각할 수 있다. 표정은 망연스럽고 오만한 얼굴은 사람을 피하게 한다. 다른 사람과 말할 때 가슴을 펴고 곧게 세우면 인격의 존엄을 나타낸다. 또한 상대방의 표시를 존중하고, 담이나 책상에 의지하고, 의젓한 지면에서는 자신만의 무기력함을 느끼지 않고, 상대방도 무미건조함을 느끼게 된다.

대화할 때 상대방을 적당히 주시하고, 때로는 시선을 돌리고, 상대방을 정상적으로 진행하게 한다.

상대방을 노려보면 무리한 행위다. 한 눈에 상대방을 보지 않는다면, 자신도 없고, 할 말이 하나도 없다.


따라서 소극적인 부정적인 형태의 자세는 정상적인 인간교제를 방해하고 자신만의 자신감 표현에 도움이 되지 않고 자신감 넘치는 형체와 언어만이 사람들의 주의를 끌 수 있으며, 인간의 존중과 성공에 이르는 인간적 소통에 도달할 수 있다.


해야 할 뿐만 아니라, 또 말해야 한다


사무실 표면이 평온하지만 내부에는 위험한 여울의 경쟁 장소가 있다.

그렇게 몰두하여 자신을 표현하지 않는 사람들은 늘 남에게 소홀히 당하고, 승진, 임금 인상 등의 좋은 일들이 여태까지 그들 머리 위에 이르지 않았을 뿐만 아니라, 피곤한 일 역시 헛수고일 뿐이다.

만약 네가 일을 잘하고 또 보답하고 싶다면, 너의 자신감은 더욱 중요해 보인다.


자신의 생각과 의견을 말할 때는 입을 열고 자신의 이익을 쟁취하는 곳은 반드시 쟁취해야 한다. 하지 않을 때는 말하지 않는다.

자신의 관점을 숨기지 말고 자신의 표현을 과감하게 말하라.

결과는 당신의 의외가 발생할 수도 있습니다. 당신이 필요한 것은 모두 만족할 수 있습니다. 당신의 노력은 곧 사업의 성취로 변할 것입니다.


자신감이 부족한 사람들은 종종 작업량이 커지면서 실적이 떨어지거나 제때에 완성되지 못하더라도 상사가 얼마나 훌륭한지 잘 알 수 없다. 결국 월급이 올라갈 때 사장은 그의 이름을 깨끗하게 잊었다.


아래 앞 에 위신 을 세우다


만약 사장이나 부서가 주관한다면, 대인호응하는 사회 환경 아래에서 권력과 행정명령에 의지해서는 안 되고, 자신에 의지하여 목적을 달성하고, 부하를 도와 자신감을 세워야 한다.

현대관리학의 관점에서 직원들은 자신감이 충만하고 책임감이 강화되고 업무능률이 더 높아지고 실수는 점점 줄어들고, 너도 더욱 마음이 편해지기 때문이다.


자부심 을 수립 하는 효과적 방법 은 그들 과 진정한 교류 를 할 수 있 도록 그들 에게 일정 한 공간 을 제공 하 고 그들 의 의견 에 동의 하지 않 더라도 진지하게 귀 기울 고, 그 후 책임 과 논쟁 을 할 수 있 는 것 이다. 그들 은 일 에서 보완 의 역할 을 갖 고 자신 을 강화 할 수 있다.


근무 관계가 오래 되면 사무실에서 공허한 정체를 형성하기 쉽다.

그러므로 당신이 말하는 방식과 내용의 신선한 생동감이 나날이 중요하다.

언어는 가능한 한 풍성하고 형상화, 타인의 주의를 끌 때 과단성 언어를 사용해야 한다.

명령이 내려질 때 한 번 말하지만 필요할 때는 강화적인 수단을 돕고, 녹음 등을 재술하고 있다.

특히 더 큰 노력과 공헌을 요구할 때 솔직하게 진실을 털어놓고 자신들을 북돋우며 예상치 못한 효과를 얻을 수 있다.


상사 앞에서 존엄을 유지하다


대다수 사람에게는 상사나 사장과 면담하는 것은 매우 고통스러운 일이지만, 결국 그가 너의 직업 생애의 열쇠를 파악하고 있다.

부주의로 그에게 죄를 졌으니, 너는 아마도 몸을 뒤집어 놓을 수 없을 것이다.

상사나 사장이 이런 우세를 지니고 있지만, 당신은 그에게 영향을 줄 수도 있다.

만약 당신이 부하 앞에서 자신감이 넘치면 상사 앞에서 자신감을 보여야 한다. 만약 상사가 당신 앞에서 자신감이 충만하면 그럴 이유가 없다.


상사와 이야기를 할 때, 먼저 자신의 일의 표현이 어떠한지, 어떤 면에서 잘 하고, 이번에는 주로 무엇을 이야기하고 싶고, 미소와 대화를 나누고 싶다.

상사가 찬양할 때, 당신은 진심으로 그를 찬양한다. 질문이나 건의를 제기할 때 반드시 근거가 있다. 너무 길게 말할 필요는 없다. 가능한 한 간략하게 당신의 의견을 진술할 필요가 있다. 상사에게 책임을 져야 할 부분은 용감하게 책임을 져야 한다. 거절해야 할 곳도 자신의 이익을 지켜야 한다. 당연히 표현의 완곡함과 이유에 주의해야 한다. ‘아니 ’라고 말하는 것은 아닌 것 같다.

개인의 건강과 생활의 품질을 보장하는 것이 어느 일보다 더 중요하다.

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