려 현 가죽 친 환경 은 지속 가능 한 발전의 길 을 걷는다.

      려 현 은 가죽 모피 혁 업 의 번영 을 적극적으로 도모 하고 시장 통합 최적화,오염 관리,심층 가공 발전,양식 기지 육성 등 일련의 조 치 를 실시 하여 산업 을 2 차 비약 을 실현 했다.

      리 현의 가죽 가죽 업 에 대해 말하자면 사람들 이 먼저 생각 하 는 것 은 유명한 역사 가죽 시장 이다.이 시장 은 1981 년 에 설립 되 었 고 1991 년 에 원래 국가 내무 부,국가 계획 위원회 등 부서 에 의 해 국내 유일한 국가 급 가죽 전문 시장 으로 비준 되 었 다.연 거래액 은 35 억 위안 으로 중국 최대 의 가죽 전문 시장 으로 경영 품종 은 120 여 종 에 달 했 고 연 4500 만 장의 원 피 를 삼 켰 다.'걸음 을 내 디 디 면 천하 의 가죽 을 얻 을 수 있다'는 미칭 을 가지 고 있다.이곳 에서 6 회 전국 모피 교역 회 를 성공 적 으로 개 최 했 고 역사 모피 시장의 가격 은 모피 계 의 청우계 가 되 었 다.그러나 그 후 한 시기 에 역사 시장 은 관리,치안 과 시장 규칙 자체 등 으로 인해 현저 한 쇠락 과 하락 이 나 타 났 다.

      몇 년 동안 이 현 은 역사 털 시장 을 번영 시 키 는 강 도 를 계속 강화 하고 일련의 혜택 정책 을 제정 했다.2004 년 에 이 시장 은 정식 적 으로 무 료 시장 으로 확정 되 었 고 자금 6 억 여 위안 을 시장 확대,하드웨어 개조 와 주변 인 프 라 시설 건설 에 투입 했다.또한 시장 구 조 를 최적화 시 키 고 시장 을 동서 양 지역 으로 나 누 었 다.원래 의 가 는 가죽 부분 은 모두 대왕 촌 시장 으로 동쪽 으로 옮 겨 시장 동구 이다.

      이 동시에 관리 와 서비스 수준 을 계속 향상 시 키 고 사회 치안 의 종합 적 인 관 리 를 강화 하 며 시장 을 괴 롭 히 고 독점 경영 등 정당 하지 못 한 경쟁 행 위 를 단호히 단속 하여 업계 에 공평 하고 느슨 하 며 안전 한 경영 환경 을 제공 했다.현재 의 유사 모피 시장 은 전례 없 는 번영 을 이 루 었 고 동구 의 일 거래액 만 1 천만 위안 을 돌파 했다.시장의 선두 견인력 이 날로 강화 되다.

      역사 시장 을 떠 나 보 니 다음 에 떠 오 르 는 것 은 리 현 제혁 업 이 가 져 온 오염 일 것 이다.과거 에는 조방 한 관리 로 인해 작은 제혁 이 몰 려 와 오수 가 범람 하여 심각 한 환경 오염 을 초래 했다.려 현 은 먼저 막 고 나중에 소 리 를 내 는 정책 을 채택 하여 제혁 기업 3103 개 를 폐쇄 하고 오염 을 단호히 억제 했다.

      이 를 바탕 으로 집중 생산 을 하고 오염 을 통일 적 으로 처리 하 는 방침 을 취해 3 억 여 위안 을 투자 하여 대형 오수 처리 공장 25 개 를 설립 했다.각종 배출 기준 은 국가,성,시 검 수 를 순조롭게 통과 했다.제혁 업 은 오염 을 치료 하 는 진통 에서 굴기 하여 욕 화 재생 을 실현 했다.현재 현 전체 에 5000 개의 드럼 이 있 고 연간 가공 가죽 은 2.5 억 평방 피트 로 전국 생산량 의 25%를 차지한다.

    정보 네트워크 가 고도 로 발달 함 에 따라 집산지 의 장점 이 크게 약화 되 었 다.이 점 은 습관 적 으로 두 변 의 역사 에 남 겨 진 사람들 이 가장 깊이 깨 달 았 다.과거 에 이 머리 를 모 아 가죽 을 샀 고 다른 한 쪽 을 모 아 팔 면 돈 을 벌 었 다.지금 은 고객 들 이 마 우 스 를 살짝 만 사용 하면 각 지역 시장의 시 세 는 손금 보 듯 이 저렴 한 곳 으로 달 려 간다.큰 고객 은 종종 직접 원산지 로 간다.전매 와 전통 적 인 조 가공 으로 시장 에 발 을 붙 이기 어렵다.만약 에 유사 시장 이 려 현 가죽 업 의 토대 라면 깊이 가공 하 는 것 이 이 산업의 생명선 이다.현지의 한 가죽 공장 의 사장 유지 원 은"심층 가공 을 하지 않 으 면 려 현 사람들 이 손 해 를 본다.역사 시장 이 한때 쇠락 한 근본 적 인 원인 은 바로 산업 체인 에서 깊이 가공 하 는 것 이 약 한 부분"이 라 고 말 했다.

      심각 한 시장 도전 에 직면 하여 현 위원회,현 정 부 는 적극적으로 대응 했다.이 현 은 프로젝트 건설 을 바탕 으로 가죽 가죽 업 의 심층 가공 과 목축업 을 크게 발전 시 켰 다.2 년 동안 업계 의 새로운 고정자 산 은 500 만 위안 이상 의 프로젝트 20 개 를 투 자 했 고 프로젝트 는 총 7.5 억 위안 을 투 자 했 으 며 생산액 은 15 억 위안 을 증가 했다.기술 인재 760 명,선진 생산 공정 5 개 를 도입 하여 신제품 10 개 를 연구 개발 했다.모피,면 피,스 웨 이 드,융모 등 고급 가죽 제품 의 심층 가공 은 이미 주도 적 인 업계 가 되 었 다.능 작,노 스 트,중 태,용 무 등 대량의 규모 기업 이 신속하게 굴기 하여 국내 제혁 업 의 선두,핵심 기업 이 되 었 다.

      이 동시에 이 현의 목축업 은 급속 한 발전 을 이 루 었 고 바 허 의 희귀 동물 양식 단 지 를 건설 할 계획 이다.밍크,종 호,수달 토끼 의 난간 은 각각 5,3,28 만 마리 에 달 했 고 연간 난간 은 각각 35,15,120 만 마리 에 달 했다.유사 영가 피 초 유한 공 사 는 홍콩,네덜란드 와 합작 하여 총 1 억 위안 을 투자 한 금화 특수 양식 및 심층 가공 프로젝트 가 월 내 에 건설 되 어 생산 에 들 어 갈 것 이다.심 가공 과 목축업 의 장족 발전 은 려 현 가죽 업 의 비약 에 커 다란 활력 과 뒷심 을 불 어 넣 었 다.

                                                                                              책임 편집:허 기 운