贅沢なブランドは技術革新をひたすら神薬とする。

「新規顧客が殺到したとき、

ブランドのこぶし製品は自然によく売れます。」

Luca Solcaは「顧客が下がると、技術革新が必然になる」と話しています。

この方はフランスパリ銀行の高級品業界アナリストと60数名の業界人と一緒に第一回のLuxury Forwardサミットに参加しました。

デジタル化、ビッグデータ、インタラクティブ

体験などの自壊が頻繁に現れます。一瞬にして科学技術業界のフォーラムに身を置くと勘違いするかもしれません。

科学技術は毒ですか？それとも薬ですか？恐らくその場にいるすべての人は後者に傾いています。

確かに、ネット技術が普及していない前の贅沢品のビジネスは簡単で多くて、それは通常家族が掌握して、ただ金字塔の先のあの小さい群の巨富とセレブに向ってだけあります。

1980年代から、利を追うラッパの音の下で、贅沢なブランドは大衆化の製品でもっと広大な中層階級にオリーブの枝を投げ始めました。

彼らが予想していたよりも、後者はインターネットを通じてますますスマートになっている。

各地の販売価格が公式サイトで公開されると、価格に敏感な中間層はすぐによりお得な欧米諸国の消費に転向します。

Carven最高経営責任者のSophie de Rougment氏は、高級ブランドは地域の価格差を解決するだけでなく、オンラインとオフラインの隙間があると考えています。

「お客さんが実際の店に来て試着してから、家に帰って電気屋さんの割引プラットフォームで注文します。」

彼女は「すべての小売業者が一致して価格を統一するべきだ」と提案した。

もちろん、デジタル化の推進力は侮れない。

ソーシャルメディアは最も簡単な例です。

露出度と話題性は、若者の未来の顧客の間に直通の扉を開くことにも成功した。

これはなぜブランドは首席数字官の地位を設定しますか？

「デジタル化を抱え込むべきかどうか」という問題はもう古いので、「どうやってデジタル化をうまく利用するか」が急務です。

デジタル研究機関L 2は毎年ぜいたくブランドのデジタル化ランキングを発表しています。電力事業者の投入、ソーシャルメディアの参加度、検索提案の程度、モバイル端末の表現はすべて考慮基準です。

最新ランキングでは、モデルチェンジ後のGucciが初めてBurberryを抜いて第1位にランクインしました。

世界服装靴ネットによると、端末向けのルートは日増しに増えており、情報の整合性を保つことが重要だという。

また、ブランドはグリップのサイズに注意が必要です。

「ブランドごとにKyle Jennerのタイミングがあります」、Louis Vuitton首席数字官Agn Sès Visoudは会議でカーデザンが自分のマフラーをかぶって動画を撮影したことを思い出してから、会社は短い時間で東風を利用して参加するかどうかを決めさせられました。結局は距離を保つべきだと思います。

ハイテクは贅沢品産業に対する推進はまた想像できないところに現れるかもしれません。

皆さんは簡単にビジネスクラスのアプリとして認識しているかもしれませんが、その中に含まれているビジネスチャンスは早急に掘り下げられます。

LinkedIn贅沢ブランドのお客様マネージャーのTatiana Duplondによると、3分の2のぜいたく品消費は結婚記念、昇格昇給、年末の自己賞与などのお祝いと励ましのためです。

このように、アプリは高級ブランドに昇進、入社の情報を知らせ、広告をターゲットにする能力があります。

「今は個人化されていないカスタマイズ情報を受け入れる人は少ないです。」

フェイスブックとInstagramのためにフランスの高級ブランドの顧客を担当しているMorin＿Oluwole氏は言う。

サミットに招かれたGoogleは、同社の研究開発チームとブルガリが協力するインタラクティブな短編映画の一つとして、ビデオの買い付けを紹介しました。

本質的には、私たちがよく知っている雑誌と違いません。突破点はビデオを点けた時点から、「購入キー」を通じていつでも商品ページにジャンプできます。

Ted Baker、Diesel、Burberry、Match_Fashionは全部試水したことがあります。

客は矢も盾もたまらないようだが、商店も陰で力を入れている。大衆の心理を踏まえて「即時所有」を力説している。

UGC（ユーザがコンテンツを生成する）という存在は、n年以上にわたる話題も議論の内容となっている。

最も一般的なアプリケーションは、ブランドがInstagram上のユーザー図を自分のページに切り取ってアップロードすることで、「民主共有区」を構成する。

公式大作に比べ、大衆間の対話はますます平等で、熱いものになります。

ブランドはどのように導き、選択するかが鍵です。

どの技術が本当に人気があるかは誰も知らないが、ぜいたくブランドの多くはすでに行動している。

従業員にとって、いい時代が過ぎました。

ボストンコンサルティンググループ贅沢部のOlivier Abtan担当者は、「カーブで追いつけなかったブランドは姿を消しかねない」と話しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。