職場のこれらの信号は充電するべきだと教えてくれます。

職場にいて、各種の充電が必要です。人は絶えず更新してこそ、自分を向上させることができます。いつ充電するべきかを見に来ました。

信号1：あなたはキャリアの「停滞」期にありますか？

人はその職業のある段階でいわゆるが現れます。

この場合は充電が必要だというメッセージです。

重要なのは自分の心理状態を正すべきで、“職業の安定がなくて、技能の安定と更新だけあります”の観念を確立して、職業の過程を果てしない学習と高まる過程に変えます。

信号2：今の自分の職業は面白くないと思いますか？

この競争が激しい職場で、私たちができることは「行を愛すること」です。できるだけ生計と人生を調和のとれた統一に達するようにします。そうしないと、目が高くて手ぶらで一生を過ごすことになります。

この業界で続けたいなら、充電は唯一可能な方法です。さもなければ、あなたが「切り下げ」することを意味します。

信号3：自分の仕事に「未確認飛行物体」が現れていることを発見しましたか？

「在職充電」は「人材の切り下げ」を防ぐいい方法です。自分を「切り下げない」ためには、絶えず「充電」する必要があります。

学習はとどまるところを知らず，一生学習の道を打ち立てねばならない。

。

人々がよく言っているように、あなたは永遠に休んではいけません。さもなければ、永遠に休みます。

信号4：あなたは将来の「転職」の準備ができましたか？

現地企業の国際化や国際企業の現地化は、専門的で有能で、外国語に精通し、国際ビジネスルールに精通した外向的な人材に人気があります。

だから、適時に充電して、事業の奮闘する資本を増加します。自分のキャリアの計画と緊密に関連して、学んで役に立ちます。

アンフィさんは今の角度から見れば確かに正しいかもしれませんが、大きな知識経済時代の背景に置いて分析すれば、足が立たなくなります。

「単一型人材」は、自分を「複合型人材」にするにはどうすればいいですか？技能備蓄を実施し、価値を「鮮度を保つ」ことがポイントです。

「技は多くても人を抑えない」「充電」と「仕事熱心」はいかなる衝突もあってはならない。

関連リンク:

近代的な社会の分業はきめ細かくて、各業界の必要な専門知識はますます専門的で、精を出すようになります。

そのため、専門知識と仕事能力はすでに企業が人材を募集する時に重点的に考慮する問題になりました。

しかし、ますます多くの企業が教育訓練を重視し、自主的に人材を育成する傾向にある中、新しく来た部下が条件を備えて仕事に適任するかどうかは、その人が訓練を受ける可能性、すなわち学習の可能性にかかっている。

多くの中間層の指導者は、若い部下の待遇と福祉に対する要求がますます高くなり、仕事に対する不安と企業に対する忠誠心がますます高まると感じています。

このような社員の頻繁な流動現象は、多くの企業が社員チームの安定性を維持することを企業人事管理の最高目標としている。

一つの企業の社員は、必ず上司、同僚、部下、取引先などの対象に直面し、さらに企業と株主、同業、政府、コミュニティ住民との関係を処理し、普段は他の会社や個人に対して協調、解説、宣伝などの仕事を行います。

問題の分析が緻密で、正確かつ迅速に対応できる人は、問題を解決する時に成功しやすいです。

特に現代企業の経営管理は多くの変化に直面しており、ほとんど毎日危機管理の中にあります。先取りしてチャンスを見つけ、確実に時効を把握し、適切に各局面に対応してこそ、不敗の地に立つことができます。

分析能力が高く、迅速かつ効果的に問題を解決できる従業員は、企業が非常に重視し、将来性のある人材となります。

現代社会の科学技術の発展は日進月歩で、市場の競争は目まぐるしく変化しています。

そうでなければ、現状を維持することは時代遅れということです。

企業が展開しているすべての仕事は人を主体としているので、学習意欲が強く、革新思想を受け入れられる従業員がいます。会社の発展はきっと速いです。