盛沢物流：物流環境に「安全ロック」をかける

6月15日、16日、江蘇盛沢物流センターはセンター内のフォークリフトの運転手22人を集めて、特殊設備員の操作証の訓練を行って、人員を規範化させて持ち場に上がります。これは盛沢物流センターです。ここ数年来、いつも緊張しています。安全生産ロープは、盛沢の物流環境に「安全ロック」の縮図をかける。

安全パトロール制度を作る

5つの重要な区域を閉鎖する。

今年、私達の物流センターは五つの重要な区域を分けて確定しました。それを中心に安全生産の重要な中の重さとして挙げました。それぞれ消防安全、水道安全、エレベーター安全、壁面安全、マンホール施設及び下水道安全です。盛沢物流センターの関連責任者の呉強さんは記者に、物流センターはそれぞれ専門家を派遣してこの5種類の地域の安全作業を担当して、そして安全責任書を締結して、具体的な責任を確保します。

物流センターは毎月15日と20日を園区の衛生デーと巡査日に定め、関係者を組織して「大掃除」と安全パトロールを行うという。水道・電気設備は安全事故が多発する地域として、これまで安全生産において重要視されてきました。「大から中心まで水弁、電気機械室を制御して、蛇口、廊下灯のコントロールスイッチまで小さいです。私達は個人的な接続の乱れ、水を盗んで電気を盗む現象を厳格に防ぎ、給水と電気の正常な供給を確保します。」呉強説

物流経営の規範化

三重の関所は風を通さない。

「安全管理、ソース制御が鍵です」呉強さんはこのために、物流センターに「三重の関所」を設置しました。まず、園内の各物流企業と安全生産責任書を締結し、物流運送企業に安全生産責任制を実施し、源流管理を強化するよう要求します。そして、各経営者に「安全要員」を設立して、具体的に当企業の安全生産を担当します。

企業自身の安全要員以外に、物流センターは毎日組織員を連れて園内の各施設を訪問し、各物流、倉庫企業の商品をランダムに抜き取り、「第二重関門」をしっかりと行います。それだけでなく、「第三重関所」もあります。センターは玄関先に安全見張り所を設けています。すべての貨車の出入りは検査を受けなければなりません。この三重の関門こそ、潜在的な不安全要素を門の外に防ぎ止めました。

企業の専門スキルを強化する

物流サービスブランドの保障

ここ数年来、センターはずっと「サービスを第一に、安全を第一に」という発展理念を堅持し、地方物流業界及び周辺にサービスを提供しています。市場経済効果を引き続き向上させるとともに、各企業、人員の安全意識の強化に努め、地方物流業界が安全で調和のとれた環境の中で繁栄していることを確保する。

フォークリフトの運転手に対して特殊設備人員操作証の訓練を行うほか、物流センターでは専門知識技能を強化する訓練を常に行っています。最近、区安監局はセンターの人員を組織して安全員を訓練して審査して、企業の人員に熟練して操作の技能を運用するように助けて、操作が適当でないため誘発する安全事故を減らします。

また、私達物流センターは貨物保険の業務プロセスを強力に推進して、所有者と取引先の根本的権益を保障します。呉強は、センターの車両保険制度が導入されて以来、各物流企業と取引先の経済損失を1000万元近く回復したと言いました。