綿が熊市に現れたら、綿に関わる企業はどうやって行けばいいですか？

現在、世界の大口商品は熊市に遭遇し、価格は断崖的に下落しています。

価格が大幅に下落し、国内の綿花価格が下がったことに加え、市場では各種の物売りや減産のうわさが絶えず、市場の恐慌ムードが強い。

綿が熊市に出たら、綿に関わる企業はどうすればいいですか？専門家の声を聞きましょう。

諺によると、「牛市は度胸を組み、熊市は命を争う」という。

現在の熊市の環境下では、上流の綿企業も下流の

企業は2016年の第一任務は生存であり、生存は第一要素である。

N年後には景気がよくなると言ってもいいですが、N＋1年後まで生きてこそ寝返りを打つ機会がありますよ。

現在、世界の大口商品は熊市に遭遇しました。価格は断崖的に下落しました。

企業も「在庫取り」モードを開始しました。いわゆる「在庫取りモード」は通俗的には「在庫切りモード」と言われています。しかも短期間で「在庫取り」の任務を遂行するには、「暴力的在庫取り」モードを取るしかないです。

ご存知のように、あなたは競争相手の「溜」より速くなければ、難を免れることができません。

昔の話では、森の中で甲乙二人が熊に出会って、危険な状況にあったので、この二人は逃げようとして、逃げるスピードで命を落とす確率を決めました。

彼らは逃げられないかもしれないと知っていますが、相手より1メートル速く走れば、クマに食われる運命は避けられます。

この場合、甲または乙として、想像力を発揮してください。いくつかの可能な状況に応じて、どのような対策を取りますか？

綿企業は安い競売で売ります。

「溜」のほうが速いですか？イメージのいい比喩ですよね。

ネットは国家が貯蓄を投げて4/5月に行いますが、もし新疆綿が市場価格より低いなら、先に国庫の綿を売る前に売ります。その時は市場が飽和しています。後期の国は綿花を保管して誰に売りますか？2016年の国庫綿の流れは撮影する可能性が高いです。

新疆綿企業は先を争って安い価格で綿花を競りました。

国は早目になりました。短期間に大量の綿花が出回り、需要以上に供給され、価格は決して理想的ではなく、市場を圧迫するきらいがあります。国の綿花は遅れたら、例えば下半期まで延期して再び保管します。2016年度10月に新綿花が発売される季節に直面しています。また新しい供給過剰をもたらします。

早くもないし、遅くもないです。

目下、下流の消費が低迷している状況で、大量の在庫を短期間で「消失」させて、また市場の信頼を傷つけないようにするには、この難題は管理層と企業家の知恵を試練します。

市場経済環境の下で、誰が「受け皿侠」になりたいですか？綿企業は国家が投げ売りする前に「逃げ」をするのが一番いい選択です。そうでないと、綿は倉庫に滞留しています。企業は給料を支払うお金がないです。

下流の取次能力を見に来ました。

2016年の中国綿（綿織物を含む）の消費能力は、最も楽観的な見積りは800万トン前後（6000万トンから650万トンと推定される機関もあります。原油価格が下落したため、化繊代替量は明らかに上昇します）で、輸入230万トンの綿糸（15%の損失量で計算します）を加えて、265万トンの綿を輸入したのに等しいです。

まだ輸入加工貿易の割当額があります。日帰りで綿を回転させて、純綿の白地布を輸入する「綿を使う量」はまだ引いていません。

2016年に中国で生産された綿花は、市場の受け皿能力が400万トンぐらいになると予想されています。

この400万トンの“小さいケーキ”は新疆の綿、不動産の綿、国から綿花、先物の倉単の綿、輸入の綿などの“5大金剛”によって争って食べますが、どうすればいいですか？私のいくつかの綿花の販売の達人の友達が分かち合う体得は：早く手を離れて、幻想を残さないで、品質を昇格させて、市場に接近して、ネットを利用して、情報は透明で、一環を減らして、コストを下げます。

クマが来たら、しゃがんで靴ひもを結びましょう。一生懸命走ってもいいです。つまり、生きて帰りたいなら、相手より一歩先に行くべきです。その方法はいろいろあります。想像力を十分に発揮してください。