反克董事長許景南：アジアの国際化影響力人物に評価されました。

根拠

2014年上半期の決算発表によると、ブランドの国際市場収入は前年上半期と比べて68%増の2.9億元に達し、全体の営業収入の22.6%を占めている。

将来の国際化発展について、

新しい政策の支持のもとで、私達の最初の百目標は5年間で100の国際商標登録を完成し、すでに前倒しで完成しました。

ピケ会長の許景南さんは授賞を受けます。

2015年1月10日、「アジアフォーチュンフォーラム第5回年次総会」が北京国家会議センターで開催された。

ピケグループの許景南会長は招待を受けて出席し、「経済の新しい常態、アジアの新たなチャンス」というテーマをめぐってアジアの各分野の優秀な指導者たちと深く検討し、そしてピッカーブランドと市場の国際化を推進する上での卓越した表現によって、「アジア国際化影響力人物」の賞を獲得しました。

アジアフォーチュンフォーラムは2008年に創立しました。「富思想にぶつかり、富文明を伝え、富を共有するビジネスチャンス」を主旨とする国際財経盛会です。

今回のフォーラムは「経済の新しい常態、アジアの新しいチャンス」をテーマにして、「開放、協力、革新、包容」のアジア経済発展の方向を表明しました。

許景南も特に「新常態」をめぐって、十八大「全面的に改革を深化させ、法に基づいて国を治める」国家戦略の施行に従って、ブランドの発展に必ず良い機会をもたらすと指摘しました。

特にスポーツ用品にとっては外に出てします。

非常に有利です。全力で協力して、全面的に発展します。」

許景南さんはそう言います。

ピッカーグループの許景南理事長は会議後のフォーラムで発言しています。

国際的なイノベーションに言及したとき、許景南氏は「国際ブランドを作る」と述べました。25年前にすでに率先して提唱しました。ずっとピッカー人の使命であり、彼の夢でもあり、「国際化戦略」について経験を分かち合いました。

首先，将公司名称从“五谷丰登”改为“匹克”，更加具有标识性和代表性，“名称国际化”便于全球通用;其次是“标准国际化”，自1995年开始，匹克先后取得了众多产品质量保证体系认证、环保认证等，在企业管理标准和产品质量标准上与国际实现了无缝对接;再次是“商标国际化”，从1993年注册至今，匹克已获得180多个国家的准入资格，便于全球运营;随之，是“品牌国际化”，匹克跟国际高端的组织明星合作，如NBA、FIBA、WTA等国际顶尖赛事组织及帕克、巴蒂尔等国际顶级球星，和国际各行各业接轨，无缝渗透，便于全球沟通;同时，匹克的“资源国际化”也取得骄人成绩，自2009年9月成功在香港挂牌上市之后，许景南就提出“以内保外，以外拉内”的战术指导，即用国内市场的发展来促进国外的拓展，反之，用国外的拓展拉动国内的需求，形成全球市场一盘棋

。

ピッカーが発表した2014年上半期の決算報告によると、ブランドの国際市場収入は前年上半期と比べて68%増の2.9億元に達し、全体の営業収入の22.6%を占めている。

経済学の定義によって、ピッカーはもう本格的なグローバル企業になりました。

もちろん、ピッカーの国際化のペースはまだ加速しています。2014年12月だけ、ピッカーは前後して国際舞台で大いに異彩を放っています。国務院総理のセルビア訪問の機会に、ピッカーがスポンサーしたセルビア男子バスケットから総理に1番のユニフォームを贈呈します。中国との友好的な国際協力を表します。新年の風に、ピッカーのスターのパーカー、バティル、ヒル、蘭デリーと尤デリー時報は中国の年の味を持つ「賀歳」広場に上陸します。

これらの消費者の記憶を近づける国際的な取り組みはまだたくさんあります。これも「スター戦略」である「スタープレーヤー＋スタースポーツ＋スター製品」の具体的な体現です。

将来の国際化の発展について、許景南さんは「新しい政策の支持のもとで、私達の最初の百目標は5年間で100の国際商標登録を完成し、すでに前倒しで完成しました。

将来的には、ピッカーは2つの100の目標を達成するために加速し続けます。すなわち、製品は100の国と地域に入り、海外売上高は100億元に達します。

早く「中国の夢」を実現し、世界から尊敬される国際ブランドを創造し、世界に中国のスポーツブランドの台頭を見せます。