伝夢バーサは2千万ドルを売った買い手は衣路グループだ

最近、モンバーサのある離職幹部によると、モンバーサは8月末に米国の衣路グループに販売され、価格は2千万ドルだった。「安売りでしょう。400人のチームは200人ぐらいまでリストラを続けます」

これに対し、記者はアメリカの衣路グループ上海管理本部に電話し、相手は会社が正式な通知を発表していないと言って、側面からこのことを聞いただけだと話しました。「このことは社長だけが知っている。従業員としては側面から少しのニュースを聞いただけだ」アメリカの衣路グループは上海に広報部を設立していないし、この従業員はあまり話したくないので、衣陸グループの夢バーサに対する具体的な運営計画はしばらく分からない。

資料によると、アメリカ衣路グループ世界で有名なアパレル生産購買管理グループで、傘下の関連会社衣路旭動ファッション管理グループ本部はアメリカの大ロサンゼルスに位置し、アジア管理本部は中国上海に設置され、北米、中国江蘇と浙江に工場と購買会社を建設し、創意設計、生産加工、物流輸送を一体化している。全米とアジアの700近くの店と多くの有名なブランド会社に全面的なブランド供給を提供しています。

また、記者も何度も夢バーサに連絡して情報を確認しようとしたが、最終的には招商ホットラインの従業員だけが夢バーサと衣陸グループグループは協力関係にあり、買収と買収は存在しないと明らかにした。具体的な情報は上層部だけが知っている。夢バーサの主な投資家である金沙江創投パートナーの朱啸虎はこのことについて話したくないが、夢バーサの現状を聞かれると沈黙した。

記者は、夢バーサまた、アパレル系B 2 Cサイト、例えば凡客、マサマソ、麦網などはいずれも拡張後の陣痛を経験したことがあり、一方では伝統的な小売会社が電子商取引に入った後の競争圧力に直面している。

これに対し、あるB 2 Cプラットフォームのベテラン業者によると、10年間の電子商取引創業ブームの中でB 2 Cサイトが誕生した。競争力資源が豊富で資金が豊富なバイヤーに売るのが道の一つだ。「自分の変革で再生することはほとんど不可能で、企業のDNAが形成されると変更は極めて難しい。前回のB 2 C創業ブームは2012年以降急速に冷え込み、業界内で倒産、閉店、販売、買収合併のニュースが相次いでいるのはおかしくない」。