アモイ電子商取引額、2018年に4000億突破を目指す

ここの世界靴の帽子ネットの編集長が紹介したのは2018年、アモイの電子商取引額は4000億を突破することを目指している。

ここ数年来、アモイの電子商取引は急速に発展し、成績が顕著であると同時に、第1陣の国家電子商取引モデル都市として、多くの挑戦と苦境にも直面している。では、アモイ.の将来の電子商取引はどのように発展すべきですか。本紙はアモイ電子商取引主管部門の一つである市商務局党グループ副書記の周山華氏を独占インタビューした。

問：電子商取引は今非常にホットな分野ですが、電子商取引を発展させることはアモイの経済にどのような現実的意義と将来的価値があると思いますか。

答え：アモイはなぜ電子商取引を大いに発展させるのですか。まず、これは政府にとって、内需を牽引し、経済を発展させ、産業構造を最適化する新たな手がかりである。企業にとって、国内外の市場を開拓し、運営コストを下げ、流通効率を高める新しい道である、消費者にとっては、買い物コストを削減し、消費の利便性を高め、個性的なニーズを満たすことができる。アモイの奥地は小さく、伝統産業の発展空間は限られているが、物流、港、レジャー観光産業が発達しており、このような外向型都市が電子商取引を加速させることは、アモイ都市の競争力と経済社会の持続可能な発展を強化する上で重要な意義がある。

問：電子商取引がアモイにとってそんなに重要である以上、アモイはすでにこれに対して計画がありますか。

答え：今年6月、商務局が先頭に立って、『アモイ市電子商取引発展計画（2014-2018）』は市政府の許可を得て正式に実施された。この計画によると、2018年、つまり4年後、アモイの電子商取引額は4000億元突破を目指し、ネット小売額は当年の全市の社会消費財小売総額の20%以上を占め、電子商取引全体の発展レベルと競争力は国内トップに達し、海峡西岸の「電子商取引中心都市」としてのアモイの地位を確立し、安定させる。

これはどんな概念ですか。昨年の我が市の電子商取引の取引額は1500億、ネット小売額は60億で、つまり、4年後に私たちが望んでいるのは取引額が2倍以上増加し、ネット小売の割合は3倍以上増加し、今後5年間、電子商取引は急速な成長期から急速な成長期に入ることが予想される。

問：このような目標を達成するには、アモイにはどのような短い板が直面する必要がありますか。

答え：アモイ電子商取引の発展はすでに良い基礎を備えているが、確かに小さな挑戦と圧力にも直面しており、このような目標を実現するのは容易ではない。

短板には主に4つの方面があり、まず大型電子商取引プラットフォームが不足しており、B 2 BもB 2 Cのプラットフォームも不足しており、電子商取引産業チェーン競争において相対的に不利な地位にある。次に、産業集積区の建設が相対的に遅れており、規模の大きい電子商取引産業園区は形成されていない。第三に、人材不足、特に現代の情報技術を身につけながら現代の商業貿易実務に精通した複合型ハイエンド電子商取引人材の不足である。物流システムの方も改善する必要があり、現在は電子商取引の物流倉庫配送に特化したキャリアプラットフォームがなく、専門化サービス能力が弱く、都市部の物流配送、特に「最後の1キロ」の配送もまだ比較的に良い解決を得ていない。

問：アモイ電子商取引の発展を推進する方向は何ですか。

答え：簡単に言うと3つの方面があります：環境に力を入れて、園区に力を入れて、プラットフォームに力を入れます。まず各方面の関係を整理し、電子商取引の発展のために良い発展環境を作る、次に、計画期間内に3つの比較的大型の電子商取引産業園区を建設し、産業の集積効果を形成することを望んでいる。第三に、年間取引額300億元以上のB 2 B電子商取引プラットフォームの構築、年間取引規模100億元以上のネット小売電子商取引プラットフォームの構築、年間取引額500億元のクロスボーダー貿易電子商取引総合サービスプラットフォームの構築など、電子商取引プラットフォーム型産業を支援したいと考えています。

全国の電子商取引プラットフォームの大構造はすでに基本的に形成されており、アモイが大プラットフォームを発展させたい空間は限られており、現在は垂直、専門、地域型の電子商取引プラットフォーム、例えばお茶、建材、仏具、対外貿易、靴服のようなアモイではすでに基礎のあるプラットフォームを重点的に支援したいと考えている。

問：この過程で、あなたは政府部門はどのような役割を果たすべきですか。

答え：電子商取引は急速に発展している業界であり、スパン（スパン専門店）が長く、分裂が速く、回生が広く、伝統的な考え方、伝統的な方法で管理を導くのは難しい。政府部門にとって、第一の任務は電子商取引の発展のために良好な環境を作り、緩和的で規範的で公平な発展環境を作ることだと思います。電子商取引に関わる分野、部門は非常に多く、仕事は千頭万緒で、そのためアモイはすでに電子商取引モデル都市の仕事指導グループを設立し、事務室は商務局にあり、全体的な協調作業を担当している。私たちも各業界の主管部門が、それぞれの業界の角度に立って、分類指導意見を制定することができることを望んで、同時にもっと多くのサービス意識を持って、国の電子商取引「多く取って少なくして、多く手伝って少なくして、多く放って少なく管理する」という指導原則は、電子商取引企業に良いサービスを提供する。また、それぞれの業界分野で市場規範公務をしっかりと行い、市場の公平公正を保証することができる。