バングラデシュのアパレル産業が浴火再生中

2014年4月24日はダッカサワル区の8階ラナ広場崩壊1周年の記念日であり、1984年のボーパル事件後に南アジアで発生した最大の労災事故でもある。この悲劇はバングラデシュの紡績業とアパレル業界の労働者の安全問題を世界各地のメディアのトップに押し上げ、そのため、220億ドルにのぼる同国の経済発展を駆動する輸出エンジンの背後にある深い安全問題に目をつぶることはできない。では、1年後の今日、私たちが直面している現状はどうでしょうか。どこへ行けばいいの？

バングラデシュ既製服輸出額は2013/2014会計年度前半に20%上昇した。にもかかわらず、続く政治不安、労使紛争、工場安全問題は減少していない。ラナ広場事件は、買い手に防火と建築安全問題でより多くの措置を取るよう促した。多くのヨーロッパのバイヤーが「バングラデシュ防火・建築安全協定」に署名し、多くのアメリカのバイヤーも相応の「バングラデシュ労働者安全連盟」に署名し、同時にラナ広場事故に関する政府プロジェクトチームを設立し、この協定と連盟を実施に移した。これが『バングラデシュの既製服業界の防火、電気安全、身体健康行動国家三者計画』（NAP）である。

これらのプロジェクトには共通の素晴らしい目標があります。例えば、同協定の締結者は、「安全で持続可能なバングラデシュの既製服工業を構築し、合理的な健康と安全措置を講じて、同業界に従事する労働者が火災、建物倒壊、その他の事故を恐れる必要がなくなるようにする」と明確に約束し、同協定は国際業界協会、UNIグローバルアライアンスとバングラデシュの労働組合と国際ブランドをリンクさせ、各ブランドにそれぞれの供給メーカーの公開を求め、バングラデシュ政府とEUの支持を得ている。2014年初めの数カ月間で、これらのプロジェクトは合計150社にリンクされ、サプライチェーン上の各当事者と1700社のバングラデシュを保証することを目的としている衣料品工場確かに健康と安全対策が取られている。

ラナ広場事件で皆さんに分かったことは、これまでのビジネスモデル十分ではありません。より厳格な健康と安全の追跡記録を作成する必要があります。しかし、国際労働機関（ILO）の調査によると、仕事に関連する安全事故の問題は依然として深刻で、そのトリガー要素はさまざまで、配線の設置方式が古く、安全基準が低い、危険な建物などのインフラストラクチャの弱さと関係があることが多い。また、工場のフロアの監督管理がドアをロックし、窓に金属棒を取り付けたなどの不正行為に起因する問題もある。他の課題は、中間管理職、第一線労働者、役員間のコミュニケーションルートの欠如、腐敗からの課題など、古い管理方法に由来しています。

ラナ広場事件は、バングラデシュのアパレル業界の利害関係者に、業界が直面している課題への対応に共同で取り組むよう強要した。しかし、火災と建築安全は問題を解決する必要がある多くの部分にすぎない。これらの問題は種類が多く、範囲が広く、製造段階で発生することが多く、1つのシステムのソリューションが必要です。資源の使用効率とサプライチェーンの透明性を高め、インフラストラクチャを改善し、作業条件を最適化し、業界のリーダーの最適な管理実践を学習し、複製することがその重要な成功要素である。